创新工程师应用考试试题

国家二级创新工程师是中国国家职业资格认证中的一项高级职业技能认证，通常需要以下几个步骤：1. 符合报考要求：获得相关本科或以上学历、从事与创新工程师相关领域的工作经验等条件；2. 报名参加考试：在相应的时段内登录国家职业资格认证网站进行在线报名；3. 参加笔试：通过初审之后，需要前往指定地点参加笔试，笔试主要测试专业知识和实践能力；4. 提交申请材料：对于通过笔试的人员，需要提交相关资料进行审核；5. 进行面试和综合评议：通过资格审核的人员将进入面试和综合评议环节；6. 获得证书：如果最终评定结果合格，将会颁发相应的国家职业资格证书。具体的考试方式和流程可能会有所变化，请以官方公布的信息为准。

看你是去哪做测试，还有是测试还是测试开发。如果单纯是测试的话，主要就问测试用例怎么写之类的，如果你是做测试开发的话，还会问写程序的问题。

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师应用技术科目的考试时间安排在下午，考试题型为主观问答题，满分为75分，合格标准基本上稳定在45分。软考中级系统集成项目管理工程师的应用技术科目安排在下午考试，根据系统集成项目管理工程师考试大纲，下午科目考试范围如下：1.项目立项； 项目可行性研究； 项目机会研究； 可行性研究的内容； 可行性研究的步骤； 可行性研究的方法； 可行性研究报告的编制； 项目评估与论证； 项目评估的输入； 项目评估的程序和方法； 项目评估的内容； 成本效益分析； 编制项目评估论证报告； 建设方的立项管理； 承建方的立项管理；2.采购管理和合同管理； 采购管理； 采购的方式和过程； 招标和投标； 合同管理；3.项目启动； 项目启动的过程和技术； 制订项目章程； 选择项目经理；4.管理项目资源； 项目人力资源管理； 项目成本管理；5.项目规划； 制定项目的进度管理计划； 制定项目的质量管理计划； 制定项目的风险管理计划； 制定项目的管理计划；6.项目实施； 执行项目沟通计划； 项目绩效检查与评估； 项目团队建设； 管理项目干系人； 信息（文档）管理与配置管理； 执行采购计划；7.项目控制； 项目监督和控制的工具、技术和方法； 整体变更控制； 范围控制； 进度控制； 成本控制； 质量控制； 风险控制； 技术评审与管理评审；8.项目收尾； 项目验收； 项目总结； 合同收尾； 人员转移； 项目后评价；9.信息系统服务管理； 制定信息系统的服务管理计划； 执行信息系统的服务管理计划； 信息系统的运行维护过程的监控； 信息系统服务管理的持续改进。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：希赛2021信息系统项目管理师考前必备7页纸（内部资料） 格式：PDF大小： 2023上半年程序员备考知识点集锦 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料