质量工程师培训手写笔记

作为一名合格的质量工程师 首先，要有坚持的原则；对质量问题，决不放过！ 其次，良好的工作心态； 第三，要有扎实的产品知识，流程知识基础；针对所负责的产品的相关知识要很熟悉， 第四，要不断的学习，学习新的产品知识；同时不断有新的客户，而且原来的客户也会有 新的，更高的要求； 第五，要有很强的团队合作和良好的沟通能力；处理质量问题不是一个人的事情，团队合 作很关键，同时，质量问题会涉及到为公司很多部门，也有客户的，供应商的；这需要良好的沟通能力；最后，有一定的培训能力：不断的新的知识不但要求工程师会，而且还需要教会检验员，

质量工程师最大的作用是通过7大工具的使用使公司生产处于可控范围内，即稳态这个是你工作的核心思路。质量管理是已经不是传统的五大工具了，而是现在的七大工具，包括因果图、直方图、排列图、调查表、分层法、散布图以及控制图。如果说现实中我们常用的，控制图是最直接可以控制过程稳定性提早预警的最好工具，其余的工具大多都是事后查找原因所用。再就是调查表也是工厂中最为常用的工具，简洁明了，效果也很实际。不过要是说实际应用，首先你得把理论高明白，因为这些工具的应用其实不是很难，主要是理论搞明白了辅之以大量的统计学知识进行运算而已。PDCA持续改进的应用更是比较简单，归纳起来就是不断的发现问题、解决问题的循环过程，没有你想像的那么高深。至于8D报告我原来还没有听说过，不过刚才简单的搜索了下，发现原来不过是企业内跨部门人员参与的质量改进活动的一种，可以属于PDCA的一种具体应用，类似于QC活动小组，不过对象的范围小了点，而且要求问题对象的能够得到重大变革，因此选择改进的问题要有重点性、难点性。质量工程师确实不是体系工程师，但是你可以参与其中，因为内审其实也没那么难，不过你必须要了解你们的质量体系；也不如楼上说的会填表格就OK了，那只不过是质量工程师所涵盖范围里的很小很小的部分请尊重答题人为您的付出与劳动，如果您满意我的回答，请务必采纳为最佳答案