（一）驱动型的特征喜欢当领导人物和掌握权利 重视成果和控制 不太重视人际关系 强势作风 有力，直接，快速 没有耐心 高度自信 要求很高 果断 负责竞争好强的个性这类型的名人有 李·艾科卡 巴顿将军 麦克·阿瑟将军 希特勒应付方法直截了当 表现专业形象 完善的准备工作 提供数据和事实资料 谈论成果的目标避免直接的对立和不同意，因为他们的竞争性很强（二）外向型的特征很多杰出的业务是属于这一型的 人际导向的领导者 娱乐界名人以透过人的关系来达成任务 外向 乐观 热心，大方 具有说服力 可让人信赖的感觉 注重人际关系 情绪化 自我评价很高 喜欢吸引大众的注意属于这类型的名人有： 肯尼迪 里根 拳王阿里 卡斯特罗应付方法花点时间建立关系和好感 营造一种欢娱和娱乐的气氛 多谈论他们的目标，少谈细节部分 谈论知名的客户，提供证据来支持你的话 交换双方的期望和想法 维持一个温暖和社交性的感觉和他谈成功之道 让他成名，成功 常常和他保持联络 带他参加各种活动（三）分析型的特征注重细节能够以知识和事实来掌握情势 高超的分析能力 高标准 完美主义者 敏锐的观察力容易忽视说服技巧和人际关系 讲求事实和资料的取得 客气礼貌 精确，正确 喜欢批评属于这一类型的名人有 吉米卡特 会计师 电脑程式师 工程师 应付方法列出详细的资料和分析 列出你的提案的优点和缺点在客户没有提出反对意见之前就自己先提出，并且提出合理的解释 举出各种证据和保证（四）友善型的特征合作，支持 高度忠诚 可靠，友善 很好的听众 合群喜欢在固定的结构模式下工作起步比较慢不喜欢改变和订立目标因为自己自己可以把工作做得很好而不喜欢找别人分担友善型的特点可能对别人要求不够严格 比较松懈不爱在群众面前表现 比较不积极 有耐心 自我控制力很强属于这一类型的名人有 艾森豪威尔应付方法对他表达个人的关心 找出对方与你的共同点 以轻松的方式谈生意带领他达成目标的方向，并且告诉他你能提供帮助 了解他起步慢而且会拖延的个性 他是以安全为最主要的目标 提供特定的方案和最低的风险
四肥居阿
