己经有两位达人哪你说了部门的事，我就简单从两方面出发来讲。一，一家公司有管技术的和管市场的。无论你想做方面的工作，懂一点点技术是必要的。到朋友的公司，应该是实习，你就说你什么也不知道，想从最基本的学起，如装修是做什么的，有哪些流程，如果他赏识你，或有意培养你，他自然会安排你到哪个部门。我以前进公司，也不知道有哪些部门，这些不重要，重要的是，你得跟对人，就是带你的师傅，在公司也是一牛人，这样你才不致于学到一些不必要的，而且你才有机会知道，人家为什么牛，差距在哪里。然后是，如果你不想做技术，那就改跑市场了。 一个人的能力培养为三方面，一是专业知识，二是执行能力，三是学习能力。专业知识是告诉你怎么思才，怎么做；一个行业，80%是专业常识，意思是，只要是做这一行，每个人都会知道这些东西。这专业常识在头一年，你很容易学会，而且吸收很快，但是，只有后20%才能称之为专业知识。这才是区分人才和庸才的地方。现在的科技很发达，常时和知识只是相对很短的时间，知道得快慢的问题。一个人很难创造出知识，因此，进入好的团队才是你飞速进步的唯一方法。执行是要求我们做的时候怎么去动态地考虑周边人的因素。学习能力是学东西的快慢，这是一个方法，个人有所不同。 对比这三方面，你就知道你哪里欠缺了。如果回答得好，给我个好评：）
休普若斯
