知乎中级经济师题库

经济师题库、正保经济师题库、经济师万题库、启明中级经济师考试、启明初级经济师考试、经济师练题狗、经济师快题库、初级金融经济师总题库这些软件都含有大量的经济师考试题库。大家可以下载使用　学员进行了网校模拟题、真题、智能组卷等练习后，系统会根据测试记录，综合分析学员的知识点、章节、难易掌握水平等能力，并根据考试大纲的要求，预测应试得分。 根据所有用户做题数据，系统自动计算题目难易程度，您适合做什么难度层次的题目，它了如指掌！有组织的抽出10道题，供你练习，指引你不断提高！ 包括章节、知识点两种练习方式，既满足习惯按章节复习的学员们的需求，又不缺乏针对性更强的知识点练习方式，便于强化与巩固考试大纲中的高分知识点。

中级经济师有2个科目，《经济基础知识》和《专业知识和实务》。第一门《经济基础知识》是公共科目，第二门《专业知识与实务》分为15个专业，是可以选择。经济师考试难就难在第二门的专业科目上，因此复习的时候要重点学习和记忆。上学巴经济师，里面的历年真题+模拟试题+考点练习+快速练习均有答案和解析，为考试提供了充分的复习准备，可随时随地学习练习。

经济师题库大同小异，找上学吧之类时常更新的就行

如果说是要准备经济师考试的同学，那么刷题是不可或缺的一环。备考刷题，建议大家试试233网校刷题软件！使用中级经济师免费题库软件开启经济师备考刷题！233网校中级经济师刷题app提供：每日一练、章节练习、历年真题、模拟试题、模考大赛、答题闯关等内容。相信会给您的中级经济师考试带来帮助。233网校中级经济师刷题界面是这样的：【历年真题】——历年考试真题都是从题库中提取的经典题型来考试的，所以参考价值大。其次，也能了解出题的思路，通过做历年真题也可以总结一些出题的规律，找出经常出题的一些知识点，以及这些知识点的出题考查方式和考察难度，从而对高频考点进行重点巩固，针对性复习弄懂弄透。【章节练习】——核心考点练习，是可以帮助大家更好的复习章节内容，这样复习起来效果是比较好的。在这里学霸君建议大家，看完一章再APP刷刷题，那么这样也能及时查看自己对知识点的掌握程度。【易错题集】——在刷题时，发现有些题目做错了，这里可以说明你对某一知识点学习得还不够好，有漏洞。那么中级经济师题库的易错题和我的错题集，是可以完美满足大家刷题的需要，帮你查漏补缺，及时复习学习上薄弱的方面。【学习课程】——中级经济师题库APP有视频教学栏目，考生在学习的时候，可以弄懂考试题型、经典例题及重要考点，老师会对这些方面重点详细讲解的。以上试题如果不够你用的话，APP还涵盖辅导课程、免费直播、干货笔记、报考资讯等内容，中级经济师备考时间不多了，赶紧下载学习吧！

去百度文库刷把 现在他们很多题库了，也可以来考试100刷题

9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。 　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标 　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低 　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度 　　标准答案： A, B, D, E 　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn 　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。 　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性 　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低 　　标准答案： A, B, C, D 　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

既然是机考，就会有题库，有题库就会有原题，不过刚改的机考，就不存在原题了，以后也许会有原题。一般报考中级经济师至少需要三到四个月，但建议还是要提早备考的。《经济基础知识》考试内容比较多且杂，学习起来也是不容易的。中级经济师考试内容为《经济基础知识》、《专业知识与实务》。其中，《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输（水路、公路、铁路、民航）、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业，其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业。考试教材为《经济基础知识》和自己选择的《专业知识与实务》教材。