经济师中级人力资源知识

中级经济师人力资源是并不难考的，只要你好好学习并且耐有耐心的话是很好考的。

--写给报考中级经济师的小伙伴们 2022年5月25日 周三 深圳 晴 960/1000  【主题】中级经济师职称考试（人力资源管理方向） 【字数】1029 5月20日，人事考试网已经可以查到“2022年中级经济师考试大纲”。考试大纲一经发布，即意味着2022年中级经济师考试的框架已定，也就是考试的内容大方向已定。考试大纲并对知识点的了解、熟悉、掌握、重点内容等作了详尽的分层级的说明。现就2022年中级经济师人力资源管理方向的考试大纲与2021年考试大纲作一个对比分析。以便大家及时复习，并决定7月中2022年新教材出版发行之前是否需要先购买2021年的教材先进行学习。一、《经济基础知识》部分。 1、2022年考试大纲和2021年考试大纲 完全相同的章节 ，分别如下： 经济基础知识部分： 第3、4、5、6、7章，和2021年考试大纲完全相同，预估2022年新教材内容与2021年教材这一部分有可能也完全相同。财政部分： 第17章2022年考试大纲与2021年考试大纲完全相同。金融与货币部分： 第20章2022年考试大纲与2021年考试大纲完全相同。统计部分： 第24、25、26章2022年考试大纲与2021年考试大纲完全相同。会计部分： 第28、29、30、31、32章2022年考试大纲与2021年考试大纲完全相同，即2022年考试的大框架内容和2021年考试的大框架内容完全相同。法律部分： 第33、34、35、36、37章2022年考试大纲与2021年考试大纲完全相同，即2022年考试的大框架内容和2021年考试的大框架内容完全相同 综上章节，2022年考试大纲内容与2021年考试大纲内容完全相同。2、2022年考试大纲和2021年考试大纲 微调的章节 ，分别如下： 经济基础知识部分： 第8章：2022年考试大纲新增 掌握我国高质量发展的内涵和特征。 第9章：2022年考试大纲新增 掌握宏观经济治理的内涵与新特征。 第10章：2022年考试大纲新增 掌握建设更高水平对外开放新体制的内涵和特征。 财政部分： 第11章：2021年考试大纲中的 现代财政制度、公共选择理论和政府失灵的原因、政府失灵的主要表现形式、我国建立现代财政制度的方向与主要任务 没有出现在2022年考试大纲内。第12章：表述有变化，内容没变化。 第13章：2021年考试大纲中的 辨别一国宏观税负水平的 影响因素 没有出现在2022年考试大纲内。第14章：2022年考试大纲新增 掌握我国现行税收法律制度、掌握关税、契税、理解深化税收制度征管改革的目标取向和主要内容。   第15章：2022年考试大纲新增 掌握深化预算管理制度改革的基本原则和主要内容。 2021年考试大纲中的 全面规范公开透明预算制度的主要内容 没有出现在2022年考试大纲内。第16章：2021年考试大纲中的 掌握财政管理体制的内容、深化财政体制改革的内容 在2022年考试大纲中变化为 理解建立现代财政制度。 （未完待续）

中级经济师人力专业的考试难度一般，不算很难考。推荐选择优路教育，不断研究考试规律，相互激发和探讨,以扎实的教研推动教学工作，为学员保驾护航。【点击在线咨询问题】主要原因有如下三点：1、考试科目不多，准备周期较长，考试成绩2年内有效，只考两科，一科是经济基础知识另一科是人力资源管理专业知识和实务。2、考试题型简单，全部为选择题，且其中至少有一半以上的分值都是四选一的单选题，多选题是没有多选的情况可以部分得分的情况，两科的总分值都是140分，84分及格通过考试。3、考试方式方便，采用的是机考，不需要填答题卡之类的步骤，考试的时间相对充裕，90分钟时间完成答题。最重要的就是，要认真备考，大概在考试前的3月内，每天保持2-3小时的学习，考前有一定的刷题量，就可以通过考试啦。想要了解更多关于中级经济师的相关信息，推荐咨询优路教育。较为完善的人才培训体系的建立，为优路教育提供了前行的驱动力，据优路教育有关部门负责人介绍，优路教育通过培养创新型管理人才和教研人才，对各层级员工根据岗位特点进行系统性培训，从而提升优路教育输出职业教育服务的能力。

【导读】参加2021年中级经济师考试的考生，除了需要进行《经济基础》的复习，还需要进行专业实务的备考，实务专业有10各科目，分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权，作为2021参考考生，考试复习的依据自然就是考试大纲了，在新的中级经济师人力资源大纲没有出来之前，我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲，在新大纲出来后，再进行对比分析，把变化的考点进行更为深入的复习，掌握考试的要点，今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——人力资源，接下来就具体来了解一下。考试目的测查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。考试内容与要求第一部分 组织行为学1. 组织激励。理解需要与动机，分析激励与组织绩效的关系，理解主要的激励理论，应用激励理论实施激励。2. 领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，发展领导技能。3. 组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计，理解组织文化的功能、内容和结构，分析组织文化的类型，理解组织设计与组织文化的关系，应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。第二部分 人力资源管理4. 战略性人力资源管理。理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系，分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用，采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理，建立高绩效工作系统，实施人才管理。5. 人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用，分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素，制定平衡人力资源供求关系的组织对策，选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。6. 人员甄选。理解人员甄选对组织的价值，采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性，选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。7. 绩效管理。理解绩效管理的作用，辨别绩效管理有效实施的影响因素，制订绩效计划，实施绩效监控，选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核，监控绩效考核的实施，设计绩效反馈方案，合理使用绩效考核结果，制定绩效改进措施，对特殊群体绩效实施绩效考核。8. 薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异，建立全面薪酬战略，开展薪酬体系设计和薪酬结构设计，诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤，实施职位评价和薪酬调查，根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划，设计员工福利计划，实施员工福利管理，根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式，选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。9. 培训与开发。制定培训与开发决策，组织和管理培训与开发活动，评估培训与开发的效果，运用职业生涯管理的方法实施职业生涯管理，评估职业生涯管理的效果。10. 劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型，理解我国劳动关系调整体制，发展和谐劳动关系，实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。第三部分 劳动力市场11. 劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理;运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理，分析劳动力市场的现实问题。12. 工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理，界定和统计就业、失业，分析失业的类型、原因，提出减少失业的对策。13. 人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理，掌握人力资本投资收益分析的基本方法，分析高等教育的成本与收益，区分在职培训的基本类型，理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则，分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响，理解劳动力流动对企业和员工的影响，分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。第四部分 人力资源与社会保险政策14. 劳动合同管理与特殊用工。理解劳动合同履行的原则，依法履行、变更、解除、终止劳动合同，依法制定和实施劳动规章制度，依法管理特殊用工，协调劳动关系。15. 社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭，掌握我国近年来社会保险制度的改革概况，理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则，理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。16. 社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定，处理社会保险实务。17. 劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度，理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容，分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任，理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序，处理劳动争议。18. 法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任，理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式，理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定，处理行政复议与行政诉讼相关实务。19. 人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定，处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——人力资源，总共分为四个部分，大家可以逐部分进行认真复习，可以建立一个知识点框架图，同时也要关注考试报名相关资讯，尤其是中级经济师初次报考常见问题，一定要提前了解和关注起来，祝大家考试成功!