项目总经济师要求

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法，对好的管理经验及时组织交流。

总经济师就是大企业的三总师之一，相当于副总经理！他主要负责企业的经济活动策划、执行、分析！

总工程师：相当于工程项目常务副总经理兼技术总监，负责项目所有外围的协调工作（除非另设了常务副总）并承担所有施工风险，是一个工程项目极为重要的角色，有可能比项目经理的工作压力还大。总经济师：负责项目的预算统筹，资金分配计划等，工作压力相对较小总会计师：负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。

总经济师不是技术职称；是企业设置的行政岗位，总经济师是由它上一级单位任命的，比如分公司的总经济师是由总公司任命的，职位上相当于分公司的副总经理，对对总经理负责；任职条件由上一级单位决定，职责一般也是与单位分工有关，一般说来他应该是组织相关部门进行市场调查和市场预测，对企业的生产经营活动进行分析，提高企业经济效益，提出公司长期、中期、近期的生产经营计划方案等。供参考！