经济师人力资源复习材料

1、 关于工作研究的说法，错误的是()。 　　A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法 　　B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费 　　C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术 　　D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位 　　标准答案： D 　　解析：本题考查工作研究。工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。基本目标：避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。方法包括方法研究和时间研究。 　　2、 与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是()。 　　A.招聘经费非常有限 　　B.需要招聘的是初级岗位人员 　　C.现有人员不具备岗位所需的技术 　　D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工 　　标准答案： A 　　解析：本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：①人岗匹配对高;②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训;③新员工比其他方式招聘的员工任期长;④费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位;获取现有员工不具备的技术;获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。hb.yd119.cn 　　3、 当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响。 　　A.国家的法律法规 　　B.竞争对手 　　C.企业政策 　　D.外部劳动力市场 　　标准答案： C 　　解析：本题考查影响招聘活动的因素。外部因素：(1)外部劳动力市场;(2)国家的法律法规;(3)竞争对手;内部因素：(1)企业自身形象;(2)企业的招聘预算;(3)企业的政策：企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。 　　4、 关于企业招聘时间的说法，正确的是()。 　　A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 　　B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 　　C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 　　D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚 　　标准答案： B 　　解析：本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：(1)显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔;(2)通过计算时间间隔可以确定招聘的时间。 　　5、 关于绩效管理的说法，错误的是()。 　　A.绩效管理是一个完整的管理过程 　　B.绩效管理是绩效考核的一个环节 　　C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 　　D.绩效管理可以促进企业绩效的提升 　　标准答案： B 　　解析：本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：(1)绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。 　　6、 关于绩效考核方法的说法，错误的是()。 　　A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 　　B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 　　C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 　　D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 　　标准答案： B 　　解析：本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行;缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。 　　7、 关于关键绩效指标的说法，错误的是()。 　　A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整 　　B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 　　C.关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 　　D.同类型职位的关键绩效指标可以不同 　　标准答案： D 　　解析：本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标法：就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。确定考核指标遵守SMART原则。注意事项：关键绩效指标的数量不宜过多;同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。 　　8、 关于标杆超越法的说法，错误的是()。 　　A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 　　B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 　　C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 　　D.标杆超越法重视与标杆企业的比较 　　标准答案： B 　　解析：本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效;可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。 　　9、 下列薪酬项目中，属于内在薪酬的是()。 　　A.奖金 　　B.社会保险 　　C.带薪休假 　　D.晋升机会 　　标准答案： D 　　解析：本题考查薪酬分类。从薪酬发生机理的角度来看，可以将薪酬分为内在报酬和外在报酬。(1)内在报酬：指员工由于自己的努力工作，而获得的晋升、表扬或重视等，以及由此产生的工作荣誉感、责任感及成就感等。(2)外在报酬：指由于员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬。 　　10、 薪酬设计的内部公平性是指()。 　　A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致 　　B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似 　　C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近 　　D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同 　　标准答案： A 　　解析：本题考查薪酬体系设计的原则。公平性原则：①外部公平性：同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。②内部公平性：指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。③个人公平性：涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较

首先，复习准备这个考试是要作好吃苦的精神准备的。回想这个复习过程，可以算是“艰苦卓绝”。不是因为考试很难，而是因为上班这么多年了，早已经静不下心来看书了。7月中旬报名，然后我就开始着手看书，结果总是静不下心，看不进去，结果花了2个月的时间才能够看进去！　　第二，这个考试考的不深，但是很全面，因此要全面的，仔细的看书。没有什么重点不重点一说。书一定要看全面，面面俱到也不为过。但是一定不要深钻研，因为考题也只是考的全面。在看书的时候一定要本着这个原则。而且考题就是选择，看过之后有个印象，可以选出来就可以了，不用象象背课文一样，要自己写出来，这样，看书的负担就轻多了。“面熟”就可以了　　第三，不要迷信什么辅导班之类的，自己看书复习就够了。大家都是上班的人，每天能够看书的时间本来就不多，而且精力有限，与其花那么多的时间上所谓的辅导班，不如自己踏踏实实的在家好好看书。省下来回奔波的时间，可以看不少书呢　　好了，本人的感想就这么多了。下面说一下我自己的复习方法。　　首先，一定要计划好时间。不要分什么所谓的重点科目，一定要把每一科，每一节的内容都看到！而且，要准备看三遍！根据上述的看书原则，三遍不是很费时间的。而且不要指望看了第一、二遍之后就可以记住什么，根据本人的经验，前两遍看过之后和没看差不多，什么都没有记住。但是在看第三遍的时候感觉就不一样了！真的是“量变到质变”啊！　　第二，要清楚自己比较熟悉的哪几科，不熟的是哪几科，先看不熟悉的科目！经济师基础和专业一共好几门，先看一下自己会哪些，不会哪些，一定先看不熟悉的。如果时间有富裕，不熟悉的科目可以看个四遍。　　最后，一定要有坚持不懈的信念！！尤其是在看前两遍而觉得什么都没有记住的时候，一定不要灰心，一定要坚持！！坚持就是胜利！更多的相关充电知识 你可以去顶尖学习网看看，里面都是一些质量很过硬的资料，希望对你很给力！

‍首次报考中级人力资源管理师需要准备什么材料？很多初次接触人力资源管理师考试的考生还不明白该准备什么材料来应对中级人力资源管理师考试的报名，北京钇博教育整理了以下为首次报考中级人力资源管理师需要准备的一些材料，供各位考生参考。首次报考人员需准备以下材料：1、学历证书原件及复印件；2、本人身份证（或军官证）原件及复印件；3、从事相关专业工作年限证明；4、网上下载打印的报名表（如实填写并加盖所在单位公章）；5、本人电子证件照（1寸半身免冠照，白底）6、符合相应报考条件的专业技术人员职业资格证书温馨提醒：除了准备好上述所需的报名材料外，考生还需要注意当地报名审核时间（或提交材料的截止时间），如果相关材料未在指定时间上交至指定审核地点，那么就会被认为放弃报名考试，考后审核者会被视为放弃资格证书，成绩作无效处理。所以，大家一定一定要重视！当官网报名系统提示你需要进行“现场人工核查”时，请考生务必先查看当地报名公告，并按照公告要求在规定时间内携带相关材料进行现场审核，否则会无法报考。人力资源管理师原为经济师人力资源管理方向的职称证书，根据人社部发布的《人力资源社会保障部关于印发经济专业技术资格规定和经济专业技术资格考试实施办法的通知》，人力资源管理师纳入经济专业技术资格考试全国统考，颁发人力资源和社会保障部统一印制的人力资源管理师证书，获得人力资源管理师职称。人力资源管理师的级别、报考条件、报考时间人力资源管理师，分为四个级别，实施不可跨级考政策（可跨级的情况下面有说明）从四级开始往上考。该证书是人事管理、从事人力资源类工作者的必备证书。人力资源四级报考条件（满足之一即可）：①累计年限4年工作经验者；②中专、中技或同等级学历专业（包含没发毕业证的在校应届）；③拥有大专或本科学历的毕业生或在校生。人力资源三级报考条件（满足之一即可）：①取得四级证书+5年工作经验；②四级证书+专科学历+2年工作经验；③四级证书+本科学历+1年工作经验；④硕士及以上学历可以直接报考三级。人力资源二级报考条件（满足之一即可）：①三级证书+4年工作经验；②三级证书+本科+2年；③三级证书+硕士+1年工作经验；④博士+2年工作经验，可直接考二级。人力资源一级报考条件：取得二级证书+4年工作经验。人力资源管理师考试在一年中举行两次考试，分别是5月中下旬、10月中下旬，具体时间可以关注公告通知。如果你对人力资源管理师还有其他想了解更多报考问题，微信搜索“”hr5874“”,关注公众号 （北京钇博教育）