总经济师工作的评价

总经济师指的是肩负企业经营计划管理，经济分析、预测与统计等项工作的总负责人。一般来说，总经济师主要需要发挥以下这些工作职能：免费领取》》》最新经济师备考资料，助你一年过2科！1、根据国家相关经济政策及法律法规，组织制定企业经营决策与经济管理等方面的规章制度，并在实施过程中发挥监督作用。2、组织市场调查、预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的相关发展战略方针，并负责各项经济计划指标的分解与贯彻落实。4、监督企业履行需要承担的国家及内部经济责任。5、研究和处理企业的重大经济问题，审核与签署重要经济文件。6、组织和处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反相关法律法规的行为，并提出改正意见。优质体验课开始报名了！详情直接戳》》》经济师限时特惠课程由此可见，总经济师的作用和权利还是比较大的。至于在实际工作过程中如何，各个部门又是否买他的账，主要还是跟单位的实际情况有关。【拓展资料】——总经济师和经济师的关系两者是不同的。经济师和工程师、会计师等一样，都是职称。但如果在它前面加上了一个“总”字，意义就一样了，它不再指代职称，而指的是一种技术职务。在一个企业中，总经济师的级别就等同于企业领导的副职。以上就是与【一个单位的总经济师是干什么的?起什么作用？实权大不大？各个部门买他的帐不？】相关的全部内容，想要了解更多经济师考试资讯，欢迎大家前往高顿教育经济师频道。

集团总经济师是高级管理岗位。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师的职责应是： 1、完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。 2、进行市场调查，对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 3、运用企业现代化管理方法，进行经济活动分析，不断挖掘经济内在潜力。 4、利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源，制定企业管理总目标，以及研究与探索提高经济效益的方向。

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

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1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。