经济师财务工作人员

可以。高级经济师是参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审后获得的职称。在单位一般是担任核心职务，可以主管像财务、行政、人力、资金等方面工作，高级经济师主要是负责企事业管理、经济运行等方面事务。

中级经济师考的人力方面的从事财务工作，那么这个证书对于财务人员来说是没有太多的用处，因为他考试的方向就是人力资源方面的。财务的证书最好是考初级会计师，中级会计师，这都可以，或者说咱们的注册税务师，注册会计师方面，包括审计师这样比中级经济师的证书的含金量高，对于有要求的企业，要中级及以上职称，那么经济师很多时候都是不被考虑的。

1、投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和项目进行有关预测，并给出参考建议。2、分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。3、拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。4、年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。中级经济师认证流程：经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。考试每年举行一次，考试时间安排在11月初的第一个周末。按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。

想聘用经济师用人单位需具有专业技术职务聘任权，可根据岗位条件，对取得职称资格的人员进行聘任。主要聘任单位为事业单位、央企、国企等。当应聘人员拥有经济师资格后，还需要确认单位有相关岗位需求，如果单位提供了此经济技术岗位那么就可以参与竞聘了。是否能聘要看单位人事部门和当地人事局是否同意，经济师需要是跟自己工作性质接近的专业才能聘，不过很多单位要求不严，不管什么专业都可以聘，要看你单位的具体情况了。需要经济师的相关岗位：1、工商管理对应企业管理岗位；2、农业对应从事农业相关岗位；3、商业对应公司销售部、商务部、业务部等岗位；4、财政税收对应国家税收相关工作人员，企业财税相关岗位；5、金融对应从事银行、证券、金融等相关岗位；6、保险对应从事保险相关岗位；7、运输对应公路、水路、民航等相关岗位；8、人力资源管理对应人力资源岗位；9、邮电对应从事邮政相关岗位；10、房地产对应从事房地产相关岗位；11、旅游对应从事旅游相关岗位人员；12、建筑对应建筑相关岗位。

经济师具体可以从事如下的工作 1、投资司决定投资某个项目时候位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和进行有关预测，并给出参考建议。 　　2、分析：公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。 　　3、拍卖等经济计划：很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。 　　4、年度计划的制定与指导：对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。 　　经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。有了经济师合格证那么就可以参加单位经济师岗位竞聘了。 　　经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。有了经济师合格证那么就可以参加单位经济师岗位竞聘了。 　　经济师的工作的方向一各类企业的口、报关、货运代务及商务管理等工作，适宜从事公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。工商管理是经济师其中的一个专业，经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。cq.yd119.cn 　　经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。工商管理是经济师其中的一个专业，经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、经济师作为一种职称,经济师证书能够提高待遇和威望,作为高级经济师,一般待遇6000以上的工资。 　　经济师的就业方向一般为类的进出口、报关、货理业务及商务管理等工作，从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等的工作。 　　指导企业做好市场调查和市场预测，研究企业资本的投资方向，就目前市场环境提供决策供企业参考。分析企业计划执行过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议。对企业及下属企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见。 　　研究、制定企业的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施研究企业及下属企业的运作，分析和评价企业人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施。领导批准后负责组织实施。