简单的说,人力资源管理就是对于企业中最重要最核心资源——人即员工的综合管理。员工在企业发展当中的作用是不言而喻的!没有各岗位员工的通力配合和发挥作用,就没有整个公司业务的推进。所以如何管理员工,激励员工,为员工创造薪酬合理、通道顺畅的工作环境,就要靠人力资源管理。 职业生涯开发,我觉得更准确的说是职业生涯管理,为员工做好规划,帮助他们了解公司的各种机会,让他们了解到企业在各个岗位所需要的员工能力素质,进而让员工产生前进的动力,明确自己的职业目标,在工作中焕发更有活力的工作状态。 我认为在员工的职业生涯管理当中,我们首先要明确的是,员工目前所处岗位的职位说明,职责范围何在;其次,员工目前的实际能力结构、优势和不足是什么;再次,员工要更好的胜任自己目前的工作,需要如何去改进提升;第四,企业为了帮助员工胜任工作,可以提供哪些培训和提升;第五,员工做好了自己目前的本职工作,企业能够为员工提供的组织内晋升渠道和岗位目标是什么。