初级金融经济师真题

所谓知己知彼百战不殆，让我们来深入了解一下中级经济师到底考什么?通过考试难在哪里?2019年经济师考试哪个专业好考?下面就让名师教您如何选专业吧。首先，让我们从宏观角度来了解一下中级经济师的难度：1.中级经济师相对于同等级的中级职称考试例如会计、审计来说，从考试层面来说是容易很多。因为经济师考试更侧重于考察教材中基础知识的理解，考核的是广度而非深度。2.从经济师考试本身来说，从09年之前试题比较简单，09之后由于大家水平比较高了，出的题越来越灵活，越来越难了。所以，如果报名了一定要争取一次通过。然后，通过2019年的经济师考试，让我们来了解一下经济师考试的一些变化1. 专业实务的考试已经趋向结合实际情况考核大家一些分析问题的能力，如人力资源的考试，有和工作结合紧密的考题，也有需要分析材料解决问题的考题。当然，我们的教材依然是根本!2. 2019年是经济师教材变化的一年，根据往年情况来看，每次教材变化大约会有20%的内容变动。教材预计2019年6月底7月初出版。3. 提前准备!经济师考试的难度整体上是难度在增加的，实际情况告诉我们，只在考前看几天书，通过考试的希望是越来越小的。只有扎实学习，认真备考，才有望一次通过考试!最后，我们来看一下具体各个考试科目的难度分析! 2019经济师考试各专业考试难度分析中级经济基础中级人力中级金融初级金融中级工商中级财税中级房地产中级建筑中级商业中级农业中级公路>>>2019年中级经济师考试最佳备考复习计划2003年—2019年初级经济师真题及答案解析:《经济基础》 《工商管理》 《农业经济》 《商业》 《财政税收》 《金融》 《水路运输》《公路运输》 《铁路运输》 《人力资源》 《邮电》 《房地产》 《保险》 《旅游》 《建筑》2003年—2019年中级经济师真题及答案解析：《经济基础》 《工商管理》 《农业经济》 《商业》 《财政税收》 《金融》 《水路运输》《公路运输》 《铁路运输》 《人力资源》 《邮电》 《房地产》 《保险》 《旅游》 《建筑》最热信息： 2019经济师考试各专业考试难度分析 2019经济师考试哪个专业好考?名师教您如何选专业 2019年经济师教材变化预测及提前复习的相关建议 经济师《经济基础》历年考题解析 2019经济师报名时间|网址|入口 经济师报考条件 2019经济师考试时间11月7日 经济师考试教材 历年经济师合格标准 经济师成绩查询网校2019年经济师考试辅导： 经济师全程一对一保过套餐 全科保过套餐 经济师超值特惠 中级经济师8分钟知识点保过 高级经济师课程辅导全新 2019年经济师考试报名信息： 全国2019经济师考试报名时间报考条件报名方法考生问答全国2019经济师考试时间11月7日专业代码技巧心得考试用书2019年经济师考试信息： 考试简介考试科目考试大纲考试教材准考证领取成绩查询证书领取成绩管理合格标准2019年经济师考试复习辅导、模拟试题、考试用书： 初级经济师：辅导资料初级经济师考试真题初级经济师考试试题中级经济师：辅导资料中级经济师考试真题中级经济师考试试题

关于金融汇率的案例题能对一下答案吗？

《经济基础知识》1、需求的含义和影响需求的基本因素，经济增长的含义和意义及因素（基本因素、因素分解），经济周期和经济波动。（长中短周期）2、分析和预测经济波动的指标体系。经济发展的基本理论和方式。（含义、基本内容、方式转变）经济发展新常态的三大特征。经济社会发展的主要目标和基本理念。3、均衡价格，无差异曲线的概念和特征，外部性与市场失灵及政府干预，消费理论，生命周期理论，经济周期，奥肯定律、就业弹性系数、菲利普曲线。4、供给侧结构性改革的主要任务，建设现代化经济体系的主要内容，财政支出、收入、税收、预算。5、货币均衡、货币失衡、通货膨胀。财政支出规模及财政支出规模增长，绩效评价，税转嫁因素，流转税，财政管理体制的含义和内容，财政转移支付制度，类型，乘数。6、货币供求与货币均衡；中央银行与货币政策；商业银行与金融市场；金融风险与金融监管；对外金融关系与政策。7、统计描述、数据、抽样调查、回归分析、时间序列分析。8、会计概论、循环、报表、分析。9、法律制度，所有权，合同效力，担保，反不正当竞争制度。《专业知识和实务》专业比较多，这里只整理了其中五个报考比较热门的专业。（金融、人力资源、工商管理、财政税收、运输经济）金融专业：1、金融市场分类，货币、资本、外汇、衍生品、保险、黄金、直接金融、间接金融、发行、流通市场。2、利率与金融，定价计算，收益率计算，债券定价，股票定价，资产定价理论。3、信托的基本特征，信托财产的管理，信托公司的设立形式，汇率变动的经济影响。4、金融工程与金融风险，货币供求及其均衡，中央银行与金融监管，国际金融及管理。人力资源专业：1、劳动关系协调机制，集体合同和集体协商，用人单位劳动规章制度，特殊用工（劳务派遣、非全日制用工）。2、组织行为学（组织激励、领导行为、组织设计和文化）。3、人力资源管理，规划，甄选，绩效管理，劳动关系。4、劳动力市场，工资就业，人力资本投资理论。工商管理：1、企业战略概述、分析、类型选择、决策。2、公司法人治理结构，所有者与经营者，股东机构，董事会，经理机构，监督机构。3、市场营销概述、环境、战略、组合策略，品牌管理。4、生产管理计划、控制。5、物流管理概述，管理，技术创新管理，决策，贸易和知识产权管理。6、人力资源规划与酬薪管理。7、企业财务管理、筹资决策、投资决策、并购重组。财政税收：1、财政支出理论与内容。2、货物和劳务税制度，所得税制度，其他税收制度。3、纳税检查，政府预算理论与管理制度，国有资产管理，财政平衡与财政政策。4、重点突出财政税收占比70，考点比较分散。运输经济：1、运输的分类，生产特点，运输场站及运输枢纽，性质。2、运输方式的主要技术经济指标，各种运输方式的特点，运输网及运输网布局的原则和内容，综合运输与体系。3、运输需求及特点，运输供给及特点，需求供给弹性分析。4、定价理论，方法，道路客运货物运输价格构成。5、道路运输合同及特征，旅客运输合同要约概念特征。6、客运站分类，功能，等级，服务规范，货运站工艺流程。7、营运车辆的选择与经济评价，车辆时间、行程、载重能力的利用指标。8、道路运输。9、班车线路，乘务管理，客车运行，道路旅客运输质量指标。10、城市公共交通指标参数等。11、道路运输行政管理，处罚，诉讼，复议。

我去年金融82 基础111也没过 郁闷。。。

5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。　　A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。