健康营养管理师张剑

张剑先后担任过维修电工，电工修理班长，电器主管等。参与了塔吊的维修和200TM塔吊的电器改进；混凝土搅拌站的安装调试；搅拌站电脑局域网的安装调试；搅拌站电器和局域网的后期保障工作。由于技术过硬，爱岗敬业，多次荣获住六公司、住总集团、北京市、乃至全国多项荣誉称号。立足本职岗位，发挥技术优势。成名后的张剑走上电器主管的岗位，他更加热爱自己的本职工作。每天到单位的第一件事，就是对设备进行巡查，发现问题，马上组织相关人员进行维修。工作中，他总是难、险、脏活儿抢着干，机械设备出现故障后，他总是第一个赶到现场。为了提高电工组人员的技术水平，他毫无保留地传授自己日常积累的实践经验。他把平时常见的电路故障通过电路图详细地分析讲解给所有组员，把搅拌机的常见故障和维修方法打印成册，提供给大家参考，有效地提高了工作效率，使混凝土机械设备完好率连续三年达到98%。一个周末下班时， 2号搅拌机组的电脑突然彻底黑屏不启动了，偏偏第二天还有一个底板要开盘。张剑得到消息，立即拿起专业工具奔赴故障现场。凭经验，他判断故障十有八九出在电脑主板上，修理起来会很麻烦。有人劝他，等天亮了叫厂家来修，他说：“我们不能光依靠厂家，耽误了生产，损失的是我们。”就这样他一边看资料，一边动手排除故障，一夜没合眼，终于赶在天亮前使设备重新投入生产。 钻研专业技术，为企业增创效益。2002年4月混凝土搅拌站建站，张剑不畏艰苦，和大家一道与时间赛跑。在电器安装过程中，他提出分段安装、分段调试的立体化作业建议，仅用25天，就让一座现代化搅拌站展现在世人面前，比计划提前15天，节约安装费用上万元，而且专家验收一次通过。同行业技术人员和厂家工程师惊叹他们的安装速度和工作作风，设备制造商上海华东建筑机械厂甚至把他们的安装方案作为范例进行推广。搅拌站正式投产后，他又参与了搅拌站局域网的安装和调试，并一次性安装调试成功。为了确保电路和计算机网络这些搅拌站“中枢”正常运转，他从加强设备管理入手，制定了机械保养、设备维修等制度及《生产保障部岗位职责制度汇编》，促进了大家责任感的增强和技能水平的提升。他利用自己的专业知识，研究出简易有效的防结晶方法，使冬季外加剂易结晶导致储料箱内流动性不好的症结得到解决，从而有效保证了冬季混凝土的生产及质量。2005年11月，混凝土公司生产记录连续被刷新，日、周、月记录创成立三年来的最高：日产量达2486立方米，周产量达12660立方米，月产量达47732立方米。 张剑利用用电差价，为公司找回用电差额共计4030600度电，折合人民币362751.00元。他建议改装机修房和磅房上的原照明灯，用耗电量和修理费相对较低的400W金属卤化灯，替代原来的1000W金属钠灯，仅一个灯泡就节约240元。大大节约了能源，降低了成本。