经济师节拍怎么算

流水节拍Ti—指某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间。确切的说，流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。 　　他的大小关系着投入的劳动力、机械和材料量的多少，决定着施工的速度和施工的节奏性。 　　通常有两种确定方法，一种是根据工期要求，另一种是根据现有能投入的资源（劳动力、机械台班数和材料数）来确定。 　　t=p/R·m·b 　　t—某施工过程流水节拍 　　p—某专业工作队在某施工段上需要的劳动力或机械台班 　　R—某施工过程的施工队组人数或机机械台数 　　b—每天工作班制 　　m—流水施工划分的施工段数 　　总工期的计算与流水节拍有密切关系，若施工段数依然为m，施工过程数为n，流水节拍依然为t，施工层数为r，则等节奏流水施工总工期为T为： 　　T=（m*r+n-1）*t

要求产量为180件，不合格率为2%，所以实际要生产180/0.98=183.68=184件。分2班，每班8小时，但有30分钟休息，所以实际生产时间为8*60*2-30*2=900分钟。为达到产量，节拍必须保证900/184=4.89分钟，也就是你的节拍必须比这个时间要小才能满足生产需求。实际生产过程中还必须考虑设备开动率等因素，因为设备需要进行维护以及可能的故障维修时间，一般来说，开动率会取85%，所以实际节拍需要更短才可以哦。

一般按照每分钟多少拍计算。

生产节拍计算公式如下：T = Takt Time (生产节拍)Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天)Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件数 / 天)可用工作时间是剔除了休息时间和所有预期停工时间(譬如维护和交接班的时间)。生产节拍与生产周期从生产节拍的定义可以看出，生产节拍与生产周期不同，生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人为制定的。节拍反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的节拍也是比较稳定的；当需求发生变化时节拍也会随之发生变化，如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。生产周期则是生产效率的指标，比较稳定，是受到一定时期的设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理和技术改进才能缩短。

一般按照每分钟多少拍计算。节拍器的数字，其实表示的是速度，就是每分钟演奏（唱）的拍数，你说的4/4拍，表示的是四分音符是一拍，每小节有四拍这样子。节拍（速度）的单位是bpm，就是每分钟的拍数。节拍的单位是bpb，就是你说的4/4拍这样子。节拍器必须设置速度和节拍才能正确的打出节拍来，例如4/4拍我们常用“1、2、3、4；2、2、3、4……“这样的方式来默数拍子。比如你吧节拍器（机械）摆针上的滑块调到60，那么一分钟就有60拍，就是一秒钟一拍，如果是4/4拍个曲子，就是一秒钟弹一个四分音符（其他时值的音符照理推算，比如二分音符就是两秒弹一个），一般的歌曲速度都在60到120bpm这样的速度，80左右的最常见，大于120的大多是独奏的solo，比如钢琴、吉他独奏，而且大多都是摇滚风格的了（钢琴的是什么风格不清楚）.

实际：180件/天，15X60X60/180=300S。因此，生产线的节拍时间300秒，转载处的节拍还要更快一些乘以0.9，（设备开动率0.9）答案满意给好评啊

生产节拍＝计划期有效工作时间/计划期产品产量 ＝标准总加工时间/作业员人数 ＝有限机种的标准总加工时间/有限机种台数