如何当一名总经济师

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。总经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。　　转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。　　总结的基本要求　　1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。　　2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。　　3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等　　总结的注意事项　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　　　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。　　总结的基本格式　　1、标题　　2、正文 　　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。 　　　3、落款 　　署名，日期

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法，对好的管理经验及时组织交流。

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。1）总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟，所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。2)是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。3)是企业发展的总策划者。总经济师责无旁贷的承担起企业发展、规划的总撰稿人，并征求各方面的意见，正确协助总经理把握住企业发展的方向，掌握国内外企业、同行业的发展动态，使规划有较大的可操作性，为保证企业可持续发展出色地完成本职工作。4）永远是三改一加强的促进派。作为总经济师，一事当前必须先为企业打算。当前，企业面对世界经济一体化，知识经济，信息高速公路等新技术、新管理思维的挑战，任重而道远，作为总经济师必须协助总经理广纳人才，果断搞好改革、改制、改造。完成加强企业管理的重大历史使命，为企业的前途和发展同呼吸、共命运，努力奋斗不已。5）总经济师应是企业努力学习，追求上进的典范。总经济师，作为企业总经理在经营管理方面的参谋长，在知识、学识方面必须有过人之处，因此，除了有丰富的管理和生产实践的经验之外。还必须掌握和使用新知识、新技术，使企业不至于因知识、技术老化而落伍、淘汰。所以，作为一名总经济师，必须不断地学习国内外企业经营管理的新知识、新技术、新概念、新思维、新方法。要不断努力及时，准确学习和掌握企业应遵循的国家、政府及各部门制定的法规、法令，使企业在法律轨道上正常运转，针对我国加入WTO及各项改革措施的出台，更要抓紧时间学习外语、计算机应用等新知识、技能。6）是维护整体，顾全大局的勇士。总经济师，在企业中负有重要的管理责任，同时又是各级领导和职工十分瞩目的高层领导。为此，其本人必须有较高的人格魅力，成为职工的良师益友，成为企业主要领导的得力助手。为此，在各种场合、各种条件下，要时时处处维护企业信誉，以大局为工作标准，不谋私利，一心为公，当好领导和职工可信赖的优秀管理带头人。