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一个不错的MPA/MBA辅导机构应该是有：1、师资水平：师资力量是硬道理、硬指标。各个机构都鼓吹自己的是名师，但实际上MPA/MBA备考行业真正权威、辅导经验丰富的老师是凤毛麟角，我们可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果和学员评价这些因素做一个综合评定。一个高水平的老师往往能深入浅出地讲解基础知识，使学员能迅速解惑；还要能从不同的角度分析题型，开拓学员思路，帮助学员顺利完成备考。2、教材水平：优秀的辅导机构除了提供MPA/MBA备考必须的教材之外，还会根据基础巩固、系统强化、模考冲刺等不同备考阶段，为学员准备相应的配套复习资料。3、学习氛围：我们上辅导班，除了师资和经验这些硬性条件之外，内心其实还希冀能有一群同样像自己一样积极上进的小伙伴儿，可以在学习上互相交流；在遇到困难挫折垂头丧气意志消沉的时候，有老师或者同学的及时鼓励、热情鼓舞甚至督促激励，能让自己在那一刻咬牙坚持下去。4、口碑和品牌：建议一定要选择一些比较大的机构，这样在口碑和品牌上才会有保证。一定要选择有10几年以上经验的资深的MPA/MBA考前辅导机构，它的经验必将是学员的宝贵财富。凭借着先进的办学理念、优质的教学服务和出众的教师团队，泰祺学校多年来始终保持着极高的上线率，学员连续多年夺得清华，复旦，交大，财大，同济等名校的联考状元。

中学校本培训管理制度 　　在我们平凡的日常里，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我为大家收集的中学校本培训管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　为培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才；为全面推进课程改革，促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的校本培训任务。特制定以下校本培训管理制度： 　　 一、校本培训材料上传博客制度 　　为了能够真实、及时地反映学校校本培训活动的开展情况，并能在第一时间把真实材料上传到博客，特制订博客材料上传制度。 　　1、成立博客上传执行小组机构名单： 　　组长：林彭 　　组员：周圣岳、易际焕、王东、金小君、季小静、黄方亮 　　郑银杏、蔡步甜、李娟、陈迎春、黄巧燕、徐声造 　　2、各项目负责人根据学期初制订的行事历，在完成每一项目内容后一周内必须上传关于本次培训项目的活动记录表、奖励学时申请表（主备、主评、主讲）、活动考勤登记表（学科联系领导负责）、活动照片。特别注意标题统一规范，如“****年度某教研组第一次集体备课活动”、“****年度某教研组第一次集体备课活动主备（一）”。 　　3、各项目负责人需要把相关的项目归入到相应的分类栏目中，不得随意增减栏目。 　　4、博客材料如有欠缺或者不完善，应在收到教科室温馨提醒后，在规定时间内及时进行编辑修改。 　　5、学校博客执行小组组长在各负责人完成项目活动后一周内的最后一天查看材料上传情况，对已经或未完成的负责人，以短信形式告知提醒。 　　6、各负责人必须统一使用教科室制作的规范的活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤登记表来上传。 　　7、各负责人必须详细填写活动记录表和奖励学时申请表中的所有内容，不能缺少任一内容。考勤表中学科联系领导必须认真填写，对未到教师需要详细填写相关内容，如“公假外出、事假、病假、无故不参加“等。 　　8、每学期末汇总各负责人材料上传情况，包括：上传总数（活动记录表、奖励学时申请表）、上传时间（以开展活动后第一天开始计算，并配以上传博客的时间进行统计，提前或者延后多少时间）、上传质量（是否规范、完整、合理归位），并在下学期初教研组长、备课组长会议上进行总结、反思以及今后需要改进的措施。 　　 二、校级公开课制度 　　为了提高教师的教育教学水平，深入研究教材、钻研教材、体现课堂“学生主体”地位，教师主导作用，开展一线教师一人一课制度。 　　1、开展时间从每个年度的第一学期至第二学期期中考试前一周为止。 　　2、教师公开课课题、时间（周次）、班级、节次等需要在开学初的教研组会议上确定，并以书面形式填写，并上传校本博客。 　　3、所有一线教师均要开展一次及以上的校级公开课（已参加过县级或以上的公开课不计入校本培训一人一课），年龄满50周岁及以上的男、女教师，学校招聘的教师可自愿申请参加。 　　4、各教师开展的公开课活动均需上报教科室备案，以便活动之后教科室统一发放公开课证书，便于年度学时认定。 　　5、无故不参加校级公开课的教师，学校将不予发放公开课证书，年度的学时将不能认定。 　　6、教研组开展公开课活动，均需以短信或者书面形式通知教科室，学科联系领导负责活动考勤登记，教科室派人员到现场核实。 　　 三、年度六次集体备课制度 　　1、学期初教研组会议，各备课组讨论并确定各年段集体备课课题、主备教师。 　　2、各年段集体备课课题统一上报教科室，并在规定时间内上传校本博客。 　　3、每个课题连续备课2次，即第一次备课之后，经教师公开课展示后再进行修改，形成精品教案进行二次开课。一年度各年段主备3个课题，每个课题在第一次的基础上进行合理的修改，形成一个符合学校实际的教学课题资源库。 　　4、集体备课前教研组长或备课组长统一以短信形式告知全体组员，统一集中在固定地点，以开学初制订的课题统一进行备课。 　　5、集体备课的文本规范，包括课时文本解读、教学目标、教学重难点、学情分析、教具、教学过程（说明设计理念）、板书设计，以电子稿形式统一上传博客并存档在学校教学资源库。 　　6、全体组员按照规定时间集中固定地点，学科联系领导负责考勤，教研组长或备课组长对年段备课组以及主备教师的集体备课活动进行拍照，便于活动材料及时上传博客。 　　 四、教师听课、评课制度 　　1、每位教师每年度听课需达到20节，体艺组教师达到12节，即每学期每位教师听课需达到10节，体艺组教师达到6节。 　　2、每位教师每年度评课需达到6次，体艺组教师达到3次，即每学期每位教师听课需达到3次，体艺组教师达到1-2次。 　　3、听课本上需要详细记录时间、学校、班级、科目、课题、级别、类别、执教教师以及教学过程、板书设计和听课后的反思与建议等项目。 　　4、评课记录上需要记录上评某某教师的一堂课，课题以及时间。并详细就本节课的主要亮点和不足做详细分析。 　　5、听课和评课需要同时满足规定要求，方能给予学时认定。 　　 五、学时汇总制度 　　1、为规范并详实记录教师的学时，教科室在校本培训项目结束两周内对参与培训教师的学时进行汇总，并及时上传到博客。 　　2、学时汇总内容包括教师学分号、参加项目、所得基本学时、所得奖励学时、总学时、备注几个方面。 　　3、学时汇总教科室以教研组为单位上传校本培训博客。 　　4、对未参加项目培训的教师，学校将不予进行学时汇总，造成学时不够，将由教师本人负责，学校概不负责。 　　 六、教学评价研究、先进教师经验交流、教学技能培训或展示活动制度 　　1、每年度开展教学评价研究、先进教师经验交流、教学技能培训或展示活动各1次。 　　2、每年度第二学期期中考后进行教学评价研究活动培训，由教务处领导负责组织开展，活动结束后一周内，需要将活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤表、活动详细内容、活动照片等统一上传至校本培训博客的专题栏目中。 　　3、每年度第一学期开始前的暑假师德培训时间开展先进教师经验交流活动，具体人员由当年度当选为市、县先进教师、先进班主任、先进教育工作者、市县师德楷模、省市县园丁等先进教师做经验交流。活动结束后一周内，校办需要将活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤表、活动详细内容、活动照片等统一上传至校本培训博客的专题栏目中。 　　4、每年度第一学期期中考前开展全校性的教学技能培训或展示活动，具体内容根据当年度所需开展相应的培训活动。活动结束后一周内，教科室需要将活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤表、活动详细内容、活动照片等统一上传至校本培训博客的专题栏目中。 　　 七、德育、心理健康、信息技术、教育科研讲座制度 　　1、每年度开展德育、心理健康、信息技术、教育科研讲座活动各1次。 　　2、每年度第一学期期中考前、后分别进行德育和信息技术活动培训，讲座主讲可由学校资历教师担当或者聘请相关专家进行讲座。由政教处和教务处领导负责组织开展，活动结束后一周内，需要将活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤表、活动详细内容、活动照片等统一上传至校本培训博客的专题栏目中。 　　3、每年度第二学期期中考前、后分别进行心理健康和教育科研讲座活动，讲座主讲可由学校资历教师担当或者聘请相关专家进行讲座。活动结束后一周内，政教处和教科室需要将活动记录表、奖励学时申请表、活动考勤表、活动详细内容、活动照片等统一上传至校本培训博客的专题栏目中。 　　 八、阅读教育教学专著心得体会撰写制度 　　1、学校规定教师年度阅读专著书目名称，并记录在校本培训手册上。 　　2、每年度第二学期14周星期五下午4:10分前，以电子稿形式发送工会主席季小静老师处。由工会以教研组为单位，分别上传校本培训博客。 　　3、阅读教育专著心得体会要求规范统一，标题采用黑体3号字体，单位、教研组和姓名4号宋体居中，正文小4号宋体，单倍行距。 　　 九、教师外出培训制度 　　1、为规范学校的教学秩序，正常开展学校各项教学活动，严格制订教师外出培训制度。 　　2、根据上级文件要求，按照文件要求对象派出教师参加培训。 　　3、教师外出培训前至少提早1天到教务处填写外出培训调、代课清单，以便教务处备案，并先由自己进行相关功课的落实安排，确实不能安排的，由教务处协调安排。 　　4、所有外出培训的教师，由教科室统一以短信形式通知，收到通知教师方可以外出参加培训。 　　5、20xx-20xx年度90学时集中培训或者中短时培训的推荐顺序。 　　（1）、优先向下一年度职称评选（中高、中一）的教师倾斜； 　　（2）、向年度考核（履职）需要的各级各类骨干、名师、名班主任、高级职称教师倾斜； 　　（3）、向有特殊情况且有强烈要求的中老年教师倾斜（前提确保符合职称评选教师名额的情况下）； 　　（4）、向教研组长、备课组长、班主任、中层等倾斜； 　　（5）、各教研组统筹安排人数； 　　（6）、后勤工作人员及正校长一律安排在最后一年度。 　　6、上级部门下达的参加省市县级培训对象，由上级部门或者校长具体通知，但参训教师或者领导需告知教科室进行备案，便于统一登记。 　　7、教师外出培训结业之后，需要在全校范围内进行结业成果汇报展示，由相关学科领导鉴定，教科室发放鉴定合格证书，方能根据上级标准进行报销。 　　 十、市、县名师、名校长、名班主任、三坛、学科骨干 “名优课堂”展示制度 　　1、每年度第二学期第13、14两周统一开展此项活动。 　　2、第13周课堂展示，第14周专题讲座。 　　3、每年度第二学期第8周前，各骨干将课题及主题上报教科室统一安排。 　　4、展示内容及要求 　　（一）县“三名”（名校长、名教师、名班主任） 　　（1）、每年校级示范课2节以上或县级示范课1节以上。 　　（2）、有自己的研究专题，每年校级以上专题讲座1次。 　　（3）、每年至少撰写1篇较高水平的专业论文或科研报告，并在市级以上获奖交流或发表。 　　（4）、每年有计划地结对指导1-2名校内外骨干教师（校办提供结对对象文件及结对手册）。 　　（二）县“三坛”（教坛新秀、教坛中坚、教坛宿将） 　　（1）、每年校级示范、研讨课2节以上，或学区级1次以上。 　　（2）、有自己的研究专题，每年校级以上专题讲座1次或教研活动中专题发言3次以上。 　　（3）、每年至少有1篇论文案例在县级以上获奖、交流或发表。 　　（4）、每年至少结对指导1名校内外教师。 　　（三）县学科骨干 　　（1）、每年校级公开课2节以上。 　　（2）、每年校级以上专题讲座1次或教研活动中专题发言2次以上。 　　（3）、每年至少有1篇论文案例在县级以上获奖、交流或发表。 　　 十一、教师校本培训手册检查制度 　　1、定期检查教师校本培训手册，每年度检查4次。 　　2、每学期检查2次，第一学期期中考和期末考前各检查一次，分别是第9周和第18周。 　　3、第二学期检查2次，分别是第9周和县发展中心认定学时检查前1周。 　　4、检查内容包括：集体备课、校级公开课、听评课记录、4大专题记录、教学评价研究、教学技能培训或展示、先进教师经验交流活动、阅读专著心得体会。 　　5、每次检查结果分优秀、合格、不合格，进行公示。对优秀教师给予表扬奖励，对不合格的教师督促其进行必要的改进。 　　 十二、教科研管理制度 　　为了全面提高学校教科研氛围，提高教师教育教学科研能力，促进学校的教育教学质量的提升。同时也为在教科研活动中做出贡献并取得优异成绩的教师提供绩效奖励。具体绩效奖励分配方案如下： 　　 一、教科研活动考勤奖励（每次5元） 　　全体教师需要同时符合以下2个条件，方能够获得考勤奖励： 　　1、严格按照教研组发出的时间通知（教科室以收到组长发出通知时间为准），准时或提前到达预定地点； 　　2、亲自到联系领导处，本人签下姓名，经教研组长和联系领导确认。 　　备注： 　　1、迟到或早退的.教师不得此项奖励（联系领导需要严格把关）； 　　2、有事请假的教师（事假、病假或因公出差）不得此项奖励；没请假缺勤的教师不得此项奖励； 　　3、作弊现象（组长或联系领导代签）一律不得此项奖励。 　　 二、教科研活动（校本培训活动）奖励（每次15元） 　　全体教师需要同时符合以下4个条件，方能够获得教科研活动奖励： 　　1、严格按照教研组发出的时间通知（教科室以收到组长发出通知时间为准），准时或提前到达预定地点； 　　2、亲自到联系领导处，本人签下姓名，经教研组长和联系领导确认； 　　3、活动过程中教研组长及各位教师需要认真完成教研组或学校布置的各项任务及材料，具体材料见教研组长或相关项目负责人上传的博客内容以及主备、主评、主讲、开课等的相关材料【包括：活动记录表、学时奖励申请表、考勤表（内容填写、组长及联系领导签字）、照片（考勤表照片、活动过程照片）、主备电子教案、主评评课稿电子版、主讲材料电子稿、开课教师教案电子稿】； 　　4、全体教师各次活动材料认真、规范填写在校本培训手册中，具体参考校本培训手册检查结果。 　　备注： 　　1、迟到或早退的教师不得此项奖励（联系领导需要严格把关）； 　　2、有事请假的教师（事假、病假或因公出差）不得此项奖励；没请假缺勤的教师不得此项奖励； 　　3、作弊现象（组长或联系领导代签）一律不得此项奖励； 　　4、材料不齐全的（根据此项奖励总金额和要求上传的材料数进行核算，如总奖励15元，要求3项材料，即每项5元，依此类推），按上传材料数得奖励（ 注意： 材料上传和全体教师绩效挂钩）； 　　5、教研组长材料上传时间推迟的（1周后，即第8天）不得此项奖励； 　　6、校级内部及学区级的公开课以每次50元另作计算；县级公开课以每次100元计算；市级公开课以每次200元计算（县级及市级以上级文件为准，其中凡是名师工作室等的开课均不当做公开课计算）。 　　 三、校本培训手册、教研组长手册检查 　　全体教师需要同时符合以下2个条件，方能够获得教科研校本培训（教研组长）绩效最终奖励（学期或年度）： 　　1、按照教科室发出的时间通知，准时或提前上交校本培训手册或教研组长手册到各教研组长或教科室； 　　2、每次检查的内容必须齐全且规范（根据阶段学校和教研组落实在行事历中的内容进行判定）； 　　备注： 　　1、上交时间没有准时（以教科室或教研组长根据教师上交情况登记表为准）或无故不上交的教师不得此项奖励； 　　2、记录材料内容不齐全（根据阶段学校和教研组落实在行事历中的内容进行判定），不得此项奖励。 　　 四、参加上一级各类评比奖励 　　1、县级及以上公开课奖励：每参加一次县级计100元，市级200元（凡是研修班、名师工作室或者各项培训班内部的开课均不奖励）； 　　2、县级及以上讲座奖励：每参加一次县级计100元，市级200元（凡是研修班、名师工作室或者各项培训班内部的开课均不奖励）； 　　3、县级及以上优质课、课堂教学评比、团队主题赛课、现场评课奖励：县级一等奖100元，二等奖70元，三等奖50元；市级一等奖150元，二等奖100元，三等奖70元； 　　4、县级及以上基本功竞赛（课件制作、教具制作、专业知识竞赛、教学设计、评课稿评比、专项文稿评比、精品百课评比等）奖励：县级一等奖70元，二等奖50元，三等奖30元；市级一等奖100元，二等奖70元，三等奖50元； 　　5、县级及以上论文（教学、德育（此项由政教处计算）、电教、装备、图书馆）、案例、教育叙事反思、教学创意设计奖励：县级一等奖70元，二等奖50元，三等奖30元；市级一等奖100元，二等奖70元，三等奖50元； 　　6、县级及以上课题奖励：县级一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元，结题70，立项50；市级一等奖400元，二等奖200元，三等奖150元，结题100，立项70；省级一等奖800元，二等奖400元，三等奖200元，结题200，立项150。 　　备注： 　　1、团体类按照人数均分奖励（如团队赛课、课题等）； 　　2、各项获奖以当学期或年度获奖的荣誉证书复印件（上级文件）为准； 　　3、同一年度，同一项目以最高等级进行奖励，不实行累加； 　　4、教研组长会议布置，要求各教师如有县级及以上开课、讲座，务必将上级文件及荣誉证书复印件拿到教科室存档，方能计算津贴。 　　 五、本实施方案自20xx年9月1日起开始实施，本方案解释权归校长室负责。 ;

个别培训机构挖空心思，绞尽脑汁，想出来的培训项目，听起来高大上，实际没卵用。

选择培训机构，需要看是否有办学资质，还要看老师的教学质量怎么样，MPA联考的考试试卷与MBA是同一张试卷，选择机构的时候，一定要到现场去听课，你需要多比较，才能看得出来老师的教学质量效果怎么样，上海这边好的老师也就那几个。考研报辅导班过线的可能性会更大，MPA辅导班的学费相比较MPA的学费，要少很多很多。

MPA考试分笔试和面（复）试两个阶段。一、初试：初试为国家教育部统一组织的全国联考。考试时间: 每年12月下旬（具体时间每年的10月份,教育部公布考试时间）。考试地点：考生网上报名时选择的报名考试点,届时所报考高校会另行通知。考试内容：考试科目：英语（满分100分）；综合能力（含数学、逻辑、写作，满分200分），各科考试时间均为3小时; 满分为300分.1.综合能力：总分200分,考试时间为3个小时,非常紧张.试卷由数学、逻辑和写作构成，其中数学占75分，逻辑占60分，写作占65分。 ⑴ 数学为25题单项选择题。数学分条件充分性判断和问题求解两大部分，其中问题求解共15小题，每小题3分，共45分；条件充分性判断共10小题，每小题3分，共30分。数学对大家的解题技巧和速度要求比较高.⑵ 逻辑为30题单项选择题，每题2分，共60分；⑶ 写作要求写两篇文章，论证有效性分析,要求600字,30分; 论说文要求700字,35分，语文写作合计65分，形式从命题作文、基于文字材料的自由命题作文中选一种。2.英语二题型分布为：难度介于四、六级之间，要求掌握大纲词汇5500个单词。 综合填空(完型填空)20道，每题0.5分，共10分； 阅读理解5篇文章，25题, 每题2分共50分； 翻译一题：英语翻译成中文,15分； 英语写作2题：小作文10分+大作文15分,合计25分。二、复试 三月份左右高校会根据考生考试情况划分自己的复试分数线 进行自主的差额复试选择一个靠谱的 正规资质 师资雄厚 服务好的 适合自己的机构才是最好