职业生涯规划 1.短期目标(2年计划): 这段时间主要是完成自己的学业和培养求职能力。 2006年11月前,完成职业规划; 2006年12月,认真复习本学期的课程及通过考试; 2007年2月至6月,按毕业论文计划完成毕业论文; 2007年3月至6月,分别完成绩效管理、薪酬管理、社会保障与社会福利的专题学习; 2007年12月至20058年6月,根据求职能力测评报告,努力克服自己的求职弱点,有意识的培养自己的求职能力; 2007年6月前,拿到一份职业资格证书(监理员) 2008年6月前,找到一份合适的工作。 2.中期目标(五年计划): 这段时间主要是在本职工作上工作,重点是加强职业素养的培养人际关系的经营,积极参与路桥的建设。 职务目标:三年内做到建筑队队长,五年内做到建筑总监。 能力目标:成为行内成功的经理人(精通建筑,E-HR等)。 成果目标:在五年内发表论文若干篇,完成一个人力资源管理与开发的专业学习网站 经济目标:三年后年薪达到5万,五年后年薪达到10万。 在这五年期间必须拿到的相关的职业资格证书 (1)建造师国家职业资格证书:监理管理师(国家职业资格二级)。 (2)造价师国家职业资格证书 (3)建筑项目经理(PHR) 3.长期目标(十年计划): 这阶段重点是自我实现的需要,强调自我能力的体现,终身的学习培训计划,保持知识的及时更新和不断的创新要求。 职业评估 一个优秀出众的建筑项目管理者,就像是寻找千里马的伯乐一样,要具有天赋的才能、丰富的经验和全面的综合的能力。除了一般的组织能力、领导能力、表达能力、自信力外,还必须具有一下能力: (1)公正、忠信、坚定勇敢的意志力。 (2)对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。 (3)亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 (4)职业能力 a 人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力 b 职位分析和绩效考核管理能力 c 薪酬与福利管理能力 d 人力资源开发、培训能力 e 人事制度管理能力 为了成为这个领域的专家,有必要每三个月对自己的职业生涯做一次检测,看看自己达到什么样的程度,还有哪些是需要加强的,哪些目标是需要根据环境的变化而调整的。 每次检查时间及结果: 检查时间:****年*月**日 处理结果:对自我的评估还不够深入,只考虑个人的努力而没考虑到组织提供的机会,缺少行业的分析和企业分析,缺少职业能力培养的详细机会,未考虑到婚姻对职业生涯的影响。 所谓江山易改,本性难移。内向并非全是缺点,使我少一份张扬,多一点内敛,但可相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一份自信、激扬,少一份沉默、怯场。充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。 加强锻炼,增强体质,提高体育成绩,以弥补身高不足而带来的负面影响。积极争取条件,参加校内外的各项勤工俭学活动,以解决短期内的生活费问题并增强自身的社会工作阅历,为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基础。 我的人生格言 你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的梦有多远,你的成就就有多高。 做正确的事情远比正确的做事情重要。