经济师初级工商真题解析

所谓知己知彼百战不殆，让我们来深入了解一下中级经济师到底考什么?通过考试难在哪里?2019年经济师考试哪个专业好考?下面就让名师教您如何选专业吧。首先，让我们从宏观角度来了解一下中级经济师的难度：1.中级经济师相对于同等级的中级职称考试例如会计、审计来说，从考试层面来说是容易很多。因为经济师考试更侧重于考察教材中基础知识的理解，考核的是广度而非深度。2.从经济师考试本身来说，从09年之前试题比较简单，09之后由于大家水平比较高了，出的题越来越灵活，越来越难了。所以，如果报名了一定要争取一次通过。然后，通过2019年的经济师考试，让我们来了解一下经济师考试的一些变化1. 专业实务的考试已经趋向结合实际情况考核大家一些分析问题的能力，如人力资源的考试，有和工作结合紧密的考题，也有需要分析材料解决问题的考题。当然，我们的教材依然是根本!2. 2019年是经济师教材变化的一年，根据往年情况来看，每次教材变化大约会有20%的内容变动。教材预计2019年6月底7月初出版。3. 提前准备!经济师考试的难度整体上是难度在增加的，实际情况告诉我们，只在考前看几天书，通过考试的希望是越来越小的。只有扎实学习，认真备考，才有望一次通过考试!最后，我们来看一下具体各个考试科目的难度分析! 2019经济师考试各专业考试难度分析中级经济基础中级人力中级金融初级金融中级工商中级财税中级房地产中级建筑中级商业中级农业中级公路>>>2019年中级经济师考试最佳备考复习计划2003年—2019年初级经济师真题及答案解析:《经济基础》 《工商管理》 《农业经济》 《商业》 《财政税收》 《金融》 《水路运输》《公路运输》 《铁路运输》 《人力资源》 《邮电》 《房地产》 《保险》 《旅游》 《建筑》2003年—2019年中级经济师真题及答案解析：《经济基础》 《工商管理》 《农业经济》 《商业》 《财政税收》 《金融》 《水路运输》《公路运输》 《铁路运输》 《人力资源》 《邮电》 《房地产》 《保险》 《旅游》 《建筑》最热信息： 2019经济师考试各专业考试难度分析 2019经济师考试哪个专业好考?名师教您如何选专业 2019年经济师教材变化预测及提前复习的相关建议 经济师《经济基础》历年考题解析 2019经济师报名时间|网址|入口 经济师报考条件 2019经济师考试时间11月7日 经济师考试教材 历年经济师合格标准 经济师成绩查询网校2019年经济师考试辅导： 经济师全程一对一保过套餐 全科保过套餐 经济师超值特惠 中级经济师8分钟知识点保过 高级经济师课程辅导全新 2019年经济师考试报名信息： 全国2019经济师考试报名时间报考条件报名方法考生问答全国2019经济师考试时间11月7日专业代码技巧心得考试用书2019年经济师考试信息： 考试简介考试科目考试大纲考试教材准考证领取成绩查询证书领取成绩管理合格标准2019年经济师考试复习辅导、模拟试题、考试用书： 初级经济师：辅导资料初级经济师考试真题初级经济师考试试题中级经济师：辅导资料中级经济师考试真题中级经济师考试试题

题特点应试策略.rar|2015中级经济师工商管理教材大纲考点命题特点应试策略.rar免费下载链接: 提取码: pfxw “中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”，考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格，有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。 初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。

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5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。　　A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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