施工因素分析法造价师

【导读】相信各位备考一级造价工程师的考生，已经进入了备考的关键时期，为此小编整理了一级造价工程师考试《造价管理》考试重点，希望大家可以有针对性的复习备考，希望对大家有所帮助。竣工阶段造价管理知识点1：工程价款结算及其审查一、工程价款结算的主要方式和内容(一)工程价款的结算方式主要有以下两种：(1)按月结算。(2)分段结算。(二)工程价款结算的主要内容工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。二、工程竣工结算的审查【注意】对于采用工程量清单计价方式签订的单价合同，应审查施工图以内的各个分部分项工程量，依据合同约定的方式审查分部分项工程价格，并对设计变更、工程洽商、工程索赔等调整内容进行审查。(一)施工承包单位的内部审查知识点2：工程质量保证金的预留与返还质量保证金是建设单位与施工承包单位在工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留、用以保证施工承包单位在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。一、缺陷责任期的起算时间及延长二、工程质量保证金的预留三、质量保证金的返还发承包阶段造价管理知识点1：施工招标方式和程序一、施工招标方式1.公开招标2.邀请招标二、施工招标程序知识点2：施工招标策划一、施工标段划分对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式，有利于控制工程造价。划分施工标段时，应考虑的因素包括：工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。二、合同计价方式施工合同中，计价方式可分为三种，即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。决策阶段造价管理知识点1：工程项目策划一、工程项目策划的主要作用(一)构思工程项目系统框架首要任务是进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。(二)奠定工程项目决策基础(三)指导工程项目管理工作二、工程项目策划的主要内容三、多方案比选工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。知识点2：经济评价的内容、方法和原则一、工程项目经济评价的内容工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。二、工程项目经济评价内容和方法的选择三、工程项目经济评价应遵循的基本原则1.“有无对比”原则。2.效益与费用计算口径对应一致的原则。3.收益与风险权衡的原则。4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。价值工程知识点1：基本原理和工作程序一、基本原理(一)价值工程及其特点1.概念：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”，是对象的比较价值。(二)提高产品价值的途径1.在提高产品功能的同时，又降低产品成本;2.在产品成本不变的条件下，提高产品的功能;3.保持产品功能不变的前提下，降低产品的寿命周期成本;4.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高;5.产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。知识点2：价值工程对象的选择一、对象选择的一般原则二、对象选择的方法因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。知识点3：功能的系统分析功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。一、功能分类二、功能定义以简洁的语言对产品的功能加以描述。这里要求描述的是“功能”，而不是对象的结构，外形或材质。三、功能整理四、功能计量子功能的量化方法：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等。以上就是小编为大家带来的“一级造价工程师考试《造价管理》考试重点”，想要报考的小伙伴仔细看清楚哦。要在理解的基础上进行记忆，备考在即，抓紧时间吧。如果各位还想了解其它关于一级造价工程师备考经验的相关信息。关注小编及时推送。

造价工程师在施工管理中的作用 　　造价工程师影响工程的施工管理与企业的实际效益，越来越受到施工企业的重视。以下是我搜索整理一篇造价工程师在施工管理中的作用，欢迎大家阅读! 　　 引言 　　有效控制工程造价，提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要有配套的政府政策和社会环境，更需要一支高素质的工程造价队伍。造价师是具备工程知识、经济和管理知识与实践经验的高素质的复合型专业人才，能熟练地运用他们所掌握的专业知识与专业技能，从事投资工程项目的全过程工程管理与造价管理。 　　造价工程师在动态的工程造价的控制与管理过程中发挥着重要的作用，影响工程的施工管理与企业的实际效益，越来越受到施工企业的重视。造价工程师在施工管理中如何发挥作用，也就成了业内的又一个研究课题。以下，结合工作实践谈几点看法，供参考。 　　 工程造价师的职业素质要求 　　我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。这就要求工程造价师具有高品质的业务素养。 　　造价工程师的业务素质，其知识结构除工科本科所要求的基础课外，还必须至少要涵盖以下三个方面的主要专业与专业基础课程。 　　1、工程技术类。主要包括建筑制图、建筑材料、房屋建筑学、建筑结构（含结构力学）、路桥工程与市政工程、施工技术与组织设计、工程建设定额与预算、安装工程技术等。 　　2、经济类。主要包括宏观与微观经济学 、投资管理学、工程经济与项目评价、建筑经济等 　　3、管理类。主要包括工程造价管理、建设工程项目管理、招投标与合同管理、房地产经营管理、工程造价管理信息系统等。 　　 工程造价师参与施工造价管理的控制措施 　　提前介入。受传统观念的影响，业主和监理单位认为施工阶段的投资控制仅对总投资约有10%的影响率，他们把投资控制工作看得很简单，认为仅仅是支付进度款、现场签证单确认、承认工程量等。因此放弃或不予重视，不需要有专业造价工程师跟踪服务。但工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化，如果不能及时采取措施纠正、核计、科学审批，就会为后期的决算埋下隐患，极易造成成期揭皮、推诿，不利于企业经营管理目标的顺利实现。因此，造价工程师一定要提前介入，跟踪控管。 　　工程开始前，造价工程师首先要充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同，对合同中有“活口”的条款、对各种因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备相对应的防范措施。其次要积极做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制，对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。 　　全过程跟踪。合同签订是造价控制的源头，签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。签订合同时，造价工程师要根据工程实际情况，明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。在合同签定后，造价工程师要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释，完整保存、登记入册。在施工过程中，造价工程师要以合理的'工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，进行全过程跟踪管理，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。 　　以事实为依据应对现场签证。现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。在实际工作中，由于施工具体环境的限制和工期要求不同，造价工程师不能以一概全套用以往经验办理签证，而应该及时查看工程实施情况，在现场实进行准确的测量、描述，然后办理签证手续，就能避免一些不符合要求的签证单的发生。对有些隐蔽工程，切不可当时不办理，口头答应，事后靠追记，补办，这样可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际不符，数据不准，在结算中扯皮。 　　参与现场设计变更。影响工程施工的隐性因素和潜在因素很多，不能在设计时全部预计到。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的变更，必须经设计单位，建设单位，监理工程师共同签字，而且应尽量提前实施这类变更，减少损失。因为一旦完成或部分完成的工作内容还需拆除，势必造成更大损失。因此，造价工程师应随时掌握造价变化情况。有的是施工单位为了方便施工提出的变更，有的是为了增加造价，造价工程师都应坚持设计变更要经过甲方同意，光有设计院的变更单而无甲方签字的，结算时应不予认可。 　　 结语 　　综上，只有切实有效的造价控制，才能较好地控制工程造价，有效的节约资金，为工程竣工结算提供真实有效的数据，也为工程结算顺利进行奠定坚实的基础，还能获取大量的工程数据资料，不断提高造价控制的水平。因此，造价工程师必须建立完备的专业知识储备，提升职业技能素养，树立责任意识，培养良好的职业道德，发挥最大的主观能动性将造价控制工作做好。除此，作好施工管理的造价控制，还必须从组织、技术、经济等方面采取措施，加强现场管理人员的管理、控制意识，培养实事求是的办事作风，合理控制工程造价。 ;

【答案】A、B、D、E【答案解析】施工项目成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中，比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。