
经济师,是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。 经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。
一、经济师不是某一个特定的岗位,“经济师”是我国职称之一,是经济专业技术人员资格证书的总称,考试设中级和初级两个级别,每个级别分为15个专业,各专业设置经济基础知识和专业知识与实务2个科目,15个专业分别为:工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人力资源和社会保障部统一发放合格证书。 经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。二、会计狭义的理解可以是一个特定的工作岗位,广泛的可以理解为一个行业。会计行业有会计从业资格证书,有初级会计师、中级会计师等资格证书。会计证属于从业资格证书,是会计从业人员必备的证书,初级、中级会计师是属于会计行业的资格等级证书,还有注册税务师和注册会计师等执业资格证书。
会计师,主要考会计实务和经济法,经济法偏于法律。并且需要有丰富的会计方面知识。经济师考的是经济基础和其他一些经济类的专业共有15个,人选一个适合自己的就可以了,经济基础侧重在于经济学方面的知识,宏观微观的经济,总体来说,考经济师比较容易,因为他涉及的专业知识不是很深奥,大都通俗易懂,没有太多的专业知识的人也可以通过考试,会计师就不一样了,需要你有一定的会计基础,而且题目也比较难。以上都是指初中级的。以下为各个考试的考试科目:初级会计师:初级会计实务,经济法基础中级会计师:中级会计实务,经济法,中级财务管理初级经济师:初级经济基础,15个专业人选其一(人力,金融,财税,工商,房地产,建筑,商业,农业,邮电,保险,公路,水路,铁路,民航,旅游)中级经济师:中级经济基础,15个专业人选其一(人力,金融,财税,工商,房地产,建筑,商业,农业,邮电,保险,公路,水路,铁路,民航,旅游)会计师和经济师的高级,会有简单的综合考试后进行评定的。高级经济师须系统掌握经济专业的理论知识,对从事的专业领域有较深入的研究,熟悉相关专业知识,了解国内外现代化经济管理科学的理论、方法和发展趋势;熟悉有关经济法规,有较高的政策水平和丰富的经济专业工作经验,能主持大中型企业的经营管理、项目的筹建或从事学科重点课题的研究,独立解决重要经济活动的难题,在经济研究工作中取得有重大价值的成果,或在加强经济管理、提高经济效益和社会效益等方面业绩显著;公开发表、出版有较高水平的论文、著作;有培养和指导经济师工作的能力。 一、 适用范围 本条件适用于从事工业、建筑、交通运输、商贸及服务业、金融、保险、房地产、人力资源管理、劳动工资管理及社会保障、旅游、财政管理、价格及经济管理等单位或部门从事经济专业工作的人员。 二、 政治思想条件 遵守国家的法律和法规,具有良好的职业道德和敬业精神。任现职期间,年度考核合格以上。 三、 学历、资历条件 获博士学位,从事经济专业工作,取得经济师资格2年以上;或大学本科以上,从事经济专业工作,取得经济师资格5年以上。 四、 外语、计算机条件 (一)较熟练掌握一门外语,参加全国职称外语统一考试,成绩符合规定要求; (二)较熟练掌握计算机应用技术,参加全国或全省职称计算机考试,成绩符合规定要求。 五、 专业技术工作经历(能力)条件 取得经济师资格后,具备下列条件之一: (一)主持大中型企业的经营管理活动2年以上; (二)作为骨干参与大、中型企业的经营管理活动3年以上; (三)主持或作为骨干参与管理1项以上国家或省重点项目,或2项以上市重点项目的筹建、投产等全过程工作; (四)从事经济专业研究,承担省(部)级重点课题2项以上,或市(厅)级重点课题3项以上。 六、 业绩成果条件 取得经济师资格后,具备下列条件中的二条: (一)主持大中型企业的经营管理工作期间,连续2 年以上取得显著经济效益,或为扭亏增盈做出突出贡献; (二)为大中型企业大幅度提高经营管理水平和决策水平作出主要贡献,并使企业取得较好经济效益; (三)主持或作为骨干参与筹建的重点项目投产后达到设计指标; (四)从事经济研究工作,获国家奖或省(部)级一、二等奖一项,或省(部)级三等奖、市(厅)级一等奖二项以上,或市(厅)级二等奖三项以上; (五) 从事经济工作,对本专业有独到见解,提出有较高价值建议,对改进本单位(部门)工作,大幅度提高经济效益作出较大贡献,或对行业的经济活动有较大指导作用,产生显著经济、社会效益。 七、 论文、著作条件 取得经济师资格后,公开发表、出版的本专业有较高水平的论文、著作或撰写有较高价值的专业报告,具备下列条件之一: (一)在正式出版社出版过有统一书号(ISBN)的经济或相关专业著作,本人独立撰写5万字以上,或编写一个正式出版的经济或相关专业教材,本人独立撰写8万字以上; (二)在有国内统一刊号(CN)的核心类报纸、期刊上或在有国际统一刊号(ISSN)的国外报纸、期刊上发表2篇以上(每篇不少于2000字,下同)独立完成的论文、调查报告; (三)在有国内统一刊号(CN)的非核心类报纸、期刊上发表3篇以上或在省级新闻出版部门认定的有内部刊号的报纸、期刊上发表4篇以上独立完成的论文、调查报告。 八、 破格条件 为了不拘一格选拔人才,对确有真才实学,做出突出贡献者,并取得经济师资格2年以上,具备下列条件可破格申报: (一)直接主持或参与主持过大中型企业主要经济工作,近几年来使企业有较大幅度盈利或扭亏,做出突出成绩,被市(厅)级以上业务主管部门认定,并在正式出版本专业省以上核心刊物上或相应级别的学术会议上发表过3篇以上独立撰写的有价值的学术经济论文或1部经济专著、译著、教材等(不少于15万字); (二)获得本专业省(部)级二等奖(额定人数前3名)以上项目的主要贡献者,或获得过两次以上省(部)级三等奖(额定人数前3名)项目的主要贡献者。报考条件 凡中华人民共和国公民,身体健康,遵纪守法,具备下列条件之一者,可申请参加监理工程师执业资格考试。 (一)参加全科(四科)考试条件: 1、工程技术或工程经济专业大专(含大专)以上学历,按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。 2、按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业高级职务。 3、1970年(含1970年)以前工程技术或工程经济专业中专毕业,按照国家有关规定,取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。
1、升职加薪通过经济师职称的初级、中级、高级,就可以在单位被聘任为经济师职称,在职场上可以增值,级别越高加薪就越多。有的企事业单位会通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升,考取经师可以提高自身的晋升空间。根据历年中级经济师报名时间,预计2021年中级经济师报名时间为2021年7-8月2、岗位晋升经济师证书在晋升和转岗等方面具有基本条件和资格的作用, 很多事业单位和国企会通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升,甚至单位中高层职位均要求有中级职称,通过中级职称后也可以选择副高或高级职称继续深造。所以,考取经济师可以提高自身的晋升空间。3、落户积分不少在北京、上海这样城市打拼的年轻人,希望能在这座城市扎根。如果你取得了中级经济师证书,那么就可以享受积分落户加分,这对于很多人来说无疑是一个很强的诱饵,拿到中级经济师证书帮助你完成定居大城市的梦想。4、办理工作居住证部分地区通过考中级经济师考试,被聘任为中级经济师职称,可以用于尤其是大城市办理工作居住证。5、报考其他资格考试享有特殊待遇①考高级经济师。中级经济师证书是考评高级经济师的前提条件之一。②考中级会计职称。取得经济、统计、审计专业技术中级资格,并具备基本条件的人员,可报名参加中级会计资格考试。其中,中级经济师证书是三者中最容易考过的考试。③免考银行资格考试通过全国统一考试取得经济专业技术资格考试初级/中级资格(金融专业)证书可以免考银行职业资格初级/中级《银行业法律法规与综合能力》这一科。⑤考高级会计师考试。获得经济师(财政税收)中级职称者视为取得会计师职称,可参加高级会计师考试与评审。该政策仅适用广东省。6、申领技能提升补贴全国多个省市出台了企业职工技能提升补贴政策。而部分地区“持有经济师证书可以申领技能提升补贴,补贴标准按高级、中级和初级分别为2000元、1500元和1000元”,具体以当地通知为准。7、可办理个税专项附加扣除根据国家税务局新政策,自2019年1月1日起个人所得税增加附加扣除项,而持有经济师证书可以申报个税专项附加扣除!经济师申报时可以选择继续教育下“职业资格继续教育”进行申报扣税,按3600元/年(年度汇算清缴)扣除。参考来源:中级经济师用处大吗?中级经济师有什么用?
人事、社会、法律、管理类岗位职责描述 董事局主席 董事局主席职责: 召集、主持股东代表大会; 领导董事局工作,召集和主持董事局会议; 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件; 提名总经理人选,供董事局会议讨论和表决; 在董事局会议闭会期间执行董事局决议,处理董事局权限内的事务,重要问题应向下次董事局会议报告; 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事局会议报告; 指导本公司的重大业务活动; 董事局主席因故不能履行职务时,可授权副主席或其他董事负责。 监察委员会主任 监察委员会主任职责: 主持监察委员会全面工作; 领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督; 领导监督各单位执行股东大会和董事局的决议; 主持对各单位定期或不定期进行财务审计; 主管对董事局任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题; 主管对员工不服监察部处分决定的复查; 审核董事局任命的职员的奖励、晋升或处分决定; 受理员工对董事局任命的职员的检举、控告。 秘书处秘书长 秘书处秘书长职责: 主持秘书处全面工作; 负责董事局日常事务及董事局交办的工作; 主持起草董事局的报告书、决议、纪要、通知等文件; 负责调查研究,了解公司经营情况并向董事局通报; 组织安排董事局的会议及负责公关事务; 主持编制、出版公司周年报告书; 负责与主管机关和交易所联络及向社会公众提供咨询服务。 总经理 总经理职责: 执行公司章程,对董事局负责并报告工作; 全面负责公司的经营管理; 组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事局批准实行,主持制订公司年度预、决算报告; 根据董事局主席的授权,代表公司对外签署合同和协议; 定期向董事局提交经营计划工作报告、财务报表等; 向董事局提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及子公司、企业的经理; 任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员等; 决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退; 提出聘用专业顾问人选,报董事局批准; 提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事局批准; 签发日常行政、业务和财务等文件; 由董事局或主席授权处理的有关事宜。 总经理助理 副总经理(总经理助理)职责: 协助总经理工作; 负责分管部门工作; 总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。 总会计师 总会计师职责: 执行公司章程、股东大会和董事局的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见; 负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事局联合签署后执行; 审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 编制公司工资、资金、福利方案和年度分红派息方案; 监督全系统的财务管理和活动; 监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项; 对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行; 负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平; 签署下属公司、企业 万元以下的贷款担保书。 总经济师 总经济师职责: 指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考; 研究、制订公司发展的中、长期发展规则,经批准后负责组织实施; 研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施;报总经理批准后负责组织实施; 分析公司计划执行的过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议; 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见; 策划公司大型的经济活动,如资产收购、拍卖及兼并等; 行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动; 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标; 总经理授权委托的其他工作。 总工程师 总工程师职责: 主管房地产业务,负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作; 负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定小型项目的可行性报告; 提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作; 确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作; 协助设计部门处理施工过程中的技术问题,签发、处理重大技术问题的修改通知书; 对较大的工程质量事故,提出处理意见和改进措施; 主持大型工程验收工作; 总经理授权委托的其他工作。 法律顾问 法律顾问职责: 对公司的重大经济活动和经营决策,向董事局和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事局和总经理贯彻执行国家法律、法规和法令; 参与制订、修改公司各项规章制度; 参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文书; 为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报批、见证、鉴证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动,维护公司的合法权益; 主持经济合同管理工作; 配合有关部门进行法律宣传、教育和培训; 办理公司其他法律性事务; 总经理授权委托的其他工作。 办公室主任 办公室主任职责: 主持办公室全面工作; 领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作; 处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访; 做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋; 处理公司的公关事务,接待客户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动; 领导起草公司文件、报告和编制资料; 负责安排公司的会议及活动; 做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解决员工后顾之忧; 管理勤务工作和环卫工作; 协助做好员工培训和计划生育等工作; 总经理授权委托的其他工作。 战略规划业务主管 组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作; 组织制作、发放公司统计年鉴,并组织收集相关反馈意见; 组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并组织定期出版、发放经济动态等工作,供有关领导决策提供依据; 组织制订、实施公司中长期发展战略,并对战略的执行情况进行控制; 根据公司战略指导,组织制订公司年度经营计划,并组织落实和控制计划的完成; 组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系; 提高公司统计工作和战略发展规划水平; 努力配合其它部门及部门内其他项目组的工作,及时提供有关信息与服务; 完成领导交办的其他相关工作与任务。 经营管理员 负责公司及其下属单位成立或变更的审核、批复及工商登记工作 办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作,并做好备案工作; 办理公司法人授权委托书,并归档备案; 在项目组主管的指导下,具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责谈判前的各项准备工作; 审核经济合同,负责经济合同的管理,建立经济合同档案,向公司领导提供有关经济合同资料及合同履行情况; 管理合同印章,对经审核合格的合同履行加盖印章手续; 在项目组主管的指导下,负责对下属单位经营管理与经济效益进行分析,具体制订公司经营管理办法或措施,并进行实施和监督控制工作; 在项目组主管的指导下,完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作; 做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作,并在项目组主管的指导下,负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系; 负责定期组织公司有关人员的相关法律培训活动; 负责相关法律咨询和纠纷处理等工作; 负责进行普法教育和宣传工作; 搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法,并进行分析,供领导决策使用; 了解有关航线及航班状况及发展情况,与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划,并做好计划实施工作; 完成领导交办的其他相关工作与任务 行政秘书 颁布政策决定,保存官方记录,撰写公司报告,做会议记录以及亲自或通过下属人员为该组织的董事会回答信件。 为召开董事会和股东会议进行安排,确定议事日程并发会议通知。出席会议、准备代理人的委托书、写出会议记录并回答随后的信件,向有关部门提供已经批准的政策声明、条例、指示和修正案的文本。受权代理盖公司章、作证、签名或会签公司文件。保管公司文件、合同、租约和公司财产的契约底稿,股票转让记录注册以及除由出纳员和审计员保管以外的一切一般记录。按照政府当局的指示,把所有公司报告归档,保管股东姓名和地址的最近登记名册,并处理涉及公司总政策事务的信件。 合同管理员 治谈和管理设备、材料、产品或服务的购销合同,并评价合同人在合同上规定的附加赔偿的要求,履行以下各项职责: 核查对材料、设备、生产成本、性能要求以及交货计划的完整性和准确性的估计。准备标书,确定工艺规格,做试验,写进度报告以及准备所需要的其他公文证书。检查来自其他企业的投标,看是否符合条件,确定是否可以接受投标。与主顾或投标人谈判合同。要求修改合同或增加合同内容。协助合同人的工作或与生产和运输部门一起协助销售部门工作,以保证完成合同规定的任务,提出和协调征购政策和程序。评述合同人在合同中附加的索赔要求,并磋商解决。接到要求索赔的通知书后,与工程人员或生产人员一起商量解决关于合同人条件的分歧。确定要求索赔的合理性,写报告阐明原因、组织责任,并提出补救措施,以防止类似事情再次发生。与合同人商谈,接受索赔要求的解决办法和初次的支付程序。与法律咨询机构商量关于进行索赔所需要的法律手段。 可按照合同管理的具体内容,给予相应的称谓,如:合同索赔审查员、合同谈判员。 公司计划员 与经理、监理以及下属工作人员协作,对公司短期计划与长期计划的准备、协调、评价和修订提出意见。 确定公司的目标、计划并提出方案,以保证增长速度和利润率。开展研究并不断地检查,以评价公司的经营。根据有关研究项目的结果,提出管理上的意见。评述公司主要投资项目的方案,要保证符合公司计划,并确定这些方案在经济上的合理性。根据高级管理人员的要求,计划、指导或进行有关新产品或改进的产品或工艺方法的特殊研究。寻找、调查和评价外部机会,包括许可证、专利、合资经营以及可能的合并经营。 可按照任务或职能,给予相应的称谓,如:开发规划咨询员、利润规划协调员。 劳资关系管理人 通过下属管理人和主管人,计划、组织、指导和管理某一工业、商业或其他组织的劳资关系业务。 运用劳资关系方面的专门知识,贯彻、配合和参与制定有关作业分类、工资与薪金管理、工作条件、劳工关系以及其他产业关系问题的政策。与工人代表协商解决雇主与雇员关系方面的问题。参与资方和劳方集体谈判或者向公司代表提出建议。与工会代表、国家及省政府官员保持有效的工作关系。在解释和管理劳资协议及劳动政策方面,向其他部门管理人提供建议,给予帮助。 可配合人事管理业务,例如:招收、测验、挑选、安置、提升、培训等。可在产业仲裁法庭或劳动法庭上代表企业。可管理劳资关系工作中的某一具体方面。并给予相应的称谓,如:雇员关系管理人、工资和薪金管理经理。 劳资关系专家 作为劳资双方事务的商议者,代表资方或代表工会。 研究并了解劳资谈判协议和现有的劳动力市场情况,以帮助制定政策和实施步骤。代表资方或工会谈判、调解和仲裁。检查合同的实施情况,以保证资方和工会组织执行合同上的规定。与各部门领导人、工会代表和工人商谈,解决不满,并确定纪律措施。写出有关雇员不满情绪和解决办法的总结和统计报告。参与搜集信息和编写雇员手册,以促进劳资双方合作和协调。 公共关系主任 通过下属管理人和主管人,计划、组织、指导和管理非政府组织或代理机构的业务。这些机构估量公众的态度,判断个人和组织制定的政策和方法是否符合公众利益,执行能赢得公众理解和承认的计划。 指导和协调整个单位在发展公共关系政策方面的努力,并请求总管理人批准。在全单位实施已定的政策和计划,并通知、引导、协助或指挥所有与执行业务有关的一切方面。指导编写、发表和分发符合既定政策的宣传材料。发展和保持与新闻、出版、广播及其他有广泛影响人的采访。审查和批准为单位准备的符合既定政策的公开声明和讲演、广播稿和文章、电影和图片等,并做必要修改。从公共关系的角度审批公司的一切广告和推销计划。与各个劳资关系协会商讨有关向雇员发行关于本组织及其一切业务和关于一般利害关系问题的印刷资料的事宜。根据需要,就对外公共关系律师的选择提出建议,并管理和评价该律师的工作表现。推荐本单位应该加入的一些行业、专业和服务组织,并提名最有资格的雇员在上述对外业务中代表本单位。 可作为法人与为慈善和公益事业征求广告和财政支持的组织进行联系。 可管理雇员报纸或杂志的编辑、出版和分销。 证券部部长 证券部部长职责: 主持证券部工作; 主持证券投资、证券买卖业务; 收集证券信息,了解证券市场行情,为领导决策提供信息资料; 代表公司与主管机关和交易所联络; 为社会公众提供咨询服务; 掌握股东变动情况; 总经理授权委托的其他工作。
【导读】初级经济师是考生公认的难度不是很大的考试,不仅因为考试科目比较少,更重要的是考试的重点都在教材上,也是考试大纲规定的内容,基本在2021初级经济师考纲中,就会把2021年考试的内容概括出来,考生其实只要根据考试大纲进行复习就可以了,目前,2021年初级经济师考试大纲还没有公布,我们可以根据2020考试大纲进行准备,尤其是专业科目,更要提早复习,初级经济师专业有10个,分别是分别是工商管理、财政税收、农业经济、金融、保险、人力资源、旅游经济、运输经济、建筑房地产经济、知识产权,所以我们要合理选择,正确复习,今天给大家带来的是2021年初级经济师参考大纲详情:人力资源,一起来看看吧。考试目的测查应试人员是否理解和掌握个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理职能、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的初步能力。考试内容与要求第一部分 组织行为学基础 个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、情绪与情感、态度与行为、价值观,运用人格特质理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分析个体心理与行为。 团体心理与行为。理解团体和团体规范,分析团体压力下的个体行为,辨析团体凝聚力的作用和影响因素,诠释团体的社会影响,理解团体内部沟通和沟通的过程与方式,克服沟通障碍、实施有效沟通,分析团体决策的特点,避免团体极化和团体思维,运用团体决策技术实施有效的团体决策。 工作态度与行为。理解工作满意度、工作投入度、组织承诺以及三者之间的关系,分析影响工作满意度和组织承诺的因素,分析工作满意度和组织承诺的影响后果,辨析工作满意度的特点,理解工作满意度的主要理论模型,实施科学、有效的工作满意度调查。第二部分 人力资源管理 人力资源管理概述。理解主要经济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述,辨析人力资源的特性,理解人力资源管理产生与发展的历史,诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能,分析中高层管理者的人力资源管理责任。 工作分析。理解工作分析的流程和各阶段的主要工作内容,比较各种工作分析方法的优缺点和适用范围,编制职位说明书,理解工作研究的操作流程,提高作业能力、减少劳动疲劳、实施安全目标管理、预防事故,诠释工作设计的目的及内容,运用工作设计方法实施工作设计。 招募与甄选。分析影响员工招募的主要因素,理解招募的基本战略,选择招募来源和招募渠道,根据招募程序实施员工招募,理解员工甄选标准,选择甄选方法,根据甄选程序实施人员甄选。 绩效管理。理解绩效考核与绩效管理的区别与联系,分析绩效考核在人力资源管理中的作用,设计绩效考核体系,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核。 薪酬福利管理。分析薪酬的构成,理解影响薪酬设定的因素,比较各种薪酬体系在设计流程上的差异,分析薪酬水平定位策略,开展薪酬水平和薪酬结构设计,根据各种奖励计划的特点设计奖励计划,理解员工福利的构成和作用,制订福利计划,实施员工福利管理。 培训与开发。理解培训与开发的目的和内容,比较不同类型培训与开发的内容和特点,选择培训与开发方法,设计培训与开发体系,开展培训与开发的需求分析,制订培训与开发计划,实施培训与开发,评估培训与开发的效果,对培训与开发进行监督和改进。 员工关系管理。实施员工入职、在职及离职管理,制定和执行企业规章制度,开展员工情绪管理和职业安全与健康管理,制定和执行员工援助计划。第三部分 人力资源与社会保险政策 劳动法律关系。理解劳动法和劳动法律关系,分析劳动法的调整对象和我国劳动法的适用范围,辨别劳动法律关系的主体、客体及劳动法律关系主体的权利义务,掌握劳动法的表现形式和主要制度,了解有关国际劳工公约。 就业与职业培训。理解就业服务、职业培训、职业资格证书制度,掌握国家有关促进就业、公平就业与就业援助、失业管理与职业培训、职业中介、职业资格证书制度、涉外就业等方面的法律法规规定,处理就业与职业培训相关问题。 招用人员。理解法定用工形式、劳动合同、社会保险、事业单位人事管理制度,掌握国家有关招聘、就业登记、录用、职工名册及劳动合同订立、参加社会保险、事业单位人事管理等方面的法律法规规定,运用相关法律法规实施招用人员管理。 劳动标准与劳动保护。理解工作时间、工资、职工福利,掌握国家有关工作时间、休息休假、工资及工资支付、最低工资保障制度、职工福利、女职工和未成年工特殊保护、工作场所劳动保护等方面的法律法规规定,运用有关法律法规处理劳动标准与劳动保护相关问题。关于2021年初级经济师参考大纲详情:人力资源,就给大家介绍到这里了,目前2021考生可以参照以上的大纲进行复习,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,掌握初级经济师高分技巧,祝大家考试成功,加油!