兰益荣焊工证

2017年感动十大中国人物颁奖词：卢永根：天意怜幽草 人间重晚晴颁奖辞：种得桃李满天下，心唯大我育青禾。是春风，是春蚕，更化作护花的春泥。热爱祖国，你要把自己燃烧。稻谷有根，深扎在泥土，你也有根 扎根在人们心里。廖俊波：芳兰生贵里 山河澄正气颁奖辞：有速度的青春，满是激情的生命。热爱这岗位，几回回出生入死和死神争夺。这一次，身躯在黑暗中跌落，但你护住了怀抱中最珍爱的花朵。你在时，如炽烈的阳光。你离开，是灿烂的晚霞。杨科璋：英雄归厚土 浩然天地秋颁奖辞：有速度的青春，满是激情的生命。热爱这岗位，几回回出生入死和死神争夺。这一次，身躯在黑暗中跌落，但你护住了怀抱中最珍爱的花朵。你在时，如炽烈的阳光。你离开，是灿烂的晚霞。卓嘎和央宗：乡心正无限 凤德咏馀芬颁奖辞：日出高原，牛满山坡。家在玉麦，国是中国。中国是老阿爸手中缝过的五星红旗，中国是姐妹俩脚下离不开的土地。高原隔不断深情冰雪锁不住春风，河的源头在北方，心之所向是祖国。刘锐：倚天持报国 关山万里程颁奖辞：脱翎换羽，展翅高飞，这是大国利器。穿越海峡，空巡黄岩，你为祖国的战机填上一抹太平洋的蓝。巡天掠海，为国仗剑，强军兴军的锐一代 只要祖国需要你。黄大年：一心中国梦 功德冠群英颁奖辞：作别康河的水草，归来做祖国的栋梁，天妒英才，你就在这七年中争分夺秒，透支自己，也要让人生发光，地质宫五楼的灯源自前辈的薪传，永不熄灭。卢丽安：际会中兴日 四海两心知颁奖辞：台湾的女儿有大气概，祖国为大乡愁不改，把握现在开创未来。分离再久，改不了我们的血脉。海峡再深，挡不住人民追求福祉的路。王钰：密林多暗香 轻吹送余芳颁奖辞：碧草之芬，幽兰之馨，有美一人，在海之滨。你用善良为一座城市留下丰碑，芳香无尽，每年的十一月十七，狮子座流星雨如期而至，那一刻 ，映亮了夜空中你最美的背影。黄大发：一汲清泠水 高风味有馀颁奖辞：水过不去，拿命来铺，这是一个老党员为人民许下的誓言。大发渠，云中穿，大伙吃上了白米饭。三十六年，为梦想跋涉，僵直了手指，沧桑了面孔，但初心不变。谢海华：寸心言不尽 冰壶万缕丝颁奖辞：相信，是那一刻的决定。相濡以沫，是半生的深情。平凡的两个人，在命运面前却非凡地勇猛。最长情的告白已胜却人间无数。心里甜，命就不苦，爱若在，厮守就是幸福。拓展资料2017年感动中国年度致敬——塞罕坝林场建设者：高志局四海 万载垂清风事迹：五十多年来，河北塞罕坝林场的建设者们听从党的召唤，在“黄沙遮天日，飞鸟无栖树”的荒漠沙地上艰苦奋斗、甘于奉献，创造了荒原变林海的人间奇迹，用实际行动诠释了绿水青山就是金山银山的理念，铸就了牢记使命、艰苦创业、绿色发展的塞罕坝精神。参考资料：新浪看点--致敬！——感动中国2017年度十大人物

卢永根——天意怜幽草 人间重晚晴【颁奖辞】种得桃李满天下，心唯大我育青禾。是春风，是春蚕，更化作护花的春泥。热爱祖国，你要把自己燃烧。稻谷有根，深扎在泥土，你也有根 扎根在人们心里。廖俊波——芳兰生贵里 山河澄正气【颁奖辞】人民的樵夫，不忘初心。上山寻路，扎实工作，廉洁奉公，牢记党的话，温暖群众的心。春茶记住你的目光，青山留下你的足迹，谁把人民扛在肩上，人民就把谁装进心里。杨科璋——英雄归厚土 浩然天地秋【颁奖辞】有速度的青春，满是激情的生命。热爱这岗位，几回回出生入死和死神争夺。这一次，身躯在黑暗中跌落，但你护住了怀抱中最珍爱的花朵。你在时，如炽烈的阳光。你离开，是灿烂的晚霞。卓嘎和央宗——乡心正无限 凤德咏馀芬【颁奖辞】日出高原，牛满山坡。家在玉麦，国是中国。中国是老阿爸手中缝过的五星红旗，中国是姐妹俩脚下离不开的土地。高原隔不断深情冰雪锁不住春风，河的源头在北方，心之所向是祖国。刘锐——倚天持报国 关山万里程【颁奖辞】脱翎换羽，展翅高飞，这是大国利器。穿越海峡，空巡黄岩，你为祖国的战机填上一抹太平洋的蓝。巡天掠海，为国仗剑，强军兴军的锐一代只要祖国需要你们可以飞得更远。黄大年——一心中国梦 功德冠群英【颁奖辞】作别康河的水草，归来做祖国的栋梁，天妒英才，你就在这七年中争分夺秒，透支自己，也要让人生发光，地质宫五楼的灯源自前辈的薪传，永不熄灭。卢丽安——际会中兴日 四海两心知【颁奖辞】台湾的女儿有大气概，祖国为大乡愁不改，把握现在开创未来。分离再久，改不了我们的血脉。海峡再深，挡不住人民追求福祉的路。王珏——密林多暗香 轻吹送余芳【颁奖辞】碧草之芬，幽兰之馨，有美一人，在海之滨。你用善良为一座城市留下丰碑，芳香无尽，每年的十一月十七，狮子座流星雨如期而至，那一刻 ，映亮了夜空中你最美的背影。黄大发——一汲清泠水 高风味有馀【颁奖辞】水过不去，拿命来铺，这是一个老党员为人民许下的誓言。大发渠，云中穿，大伙吃上了白米饭。三十六年，为梦想跋涉，僵直了手指，沧桑了面孔，但初心不变。谢海华——寸心言不尽 冰壶万缕丝【颁奖辞】相信，是那一刻的决定。相濡以沫，是半生的深情。平凡的两个人，在命运面前却非凡地勇猛。最长情的告白已胜却人间无数。心里甜，命就不苦，爱若在，厮守就是幸福。扩展资料《感动中国》是中央电视台打造的一个精神品牌栏目，由新闻中心社会专题部活动直播组承办，每年元宵节前后推出，已经连续举办多年，通过多种投票方式选取年度具有震撼人心的力量、令人感动的人物和团队，主持人自开播以来由白岩松&敬一丹担任。《感动中国》节目向全国观众推出了许多人物，其中有徐本禹、高耀洁、田世国、丛飞、王顺友等来自民间的杰出人士，有成龙、濮存昕、刘翔、姚明等光彩耀人的明星，也有钟南山、袁隆平、桂希恩、黄伯云这样的睿智学者。更有张荣锁、魏青刚、洪战辉、黄久生这样的普通百姓，还有郑培民、梁雨润、牛玉儒、杨业功、刘金国这样的党政高官。每个人物身上都有一种让观众感到心灵震撼的精神力量。《感动中国》被媒体誉为"中国人的年度精神史诗"。《感动中国2017年度人物》是由中央电视台《感动中国》栏目组主办的2017年度人物评选活动。2017年12月25日，感动中国2017年度人物评选活动网络投票正式开始。颁奖盛典于2018年3月1日20:04在CCTV-1综合频道播出。卢永根、廖俊波、杨科璋、卓嘎、央宗、刘锐、黄大年、卢丽安、王珏、黄大发、谢海华荣膺2017年度感动中国人物。《感动中国》是中央电视台举办的最重要的人物评选活动之一，每年举办一次，已经连续举办15年。15年来，《感动中国》有着秉承公开、公正的媒体精神，广泛吸纳观众的意见，通过多种投票方式在世界范围内评选年度具有震撼人心、令人感动的人物和群体。标准及办法“感动中国年度人物”推选标准我们对“年度人物”的定义是：人物事件发生在本年度，或者人物在本年度引起社会广泛关注。本次活动以“感动公众、感动中国”为主题，推选人物须具备以下一种或几种特点：●为推动社会进步、时代发展做出杰出贡献，获得重大荣誉并引起社会广泛关注；●在各行各业具有杰出贡献或重大表现，国家级重大项目主要贡献者；●爱岗敬业，在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹；●以个人的力量，为社会公平正义、人类生存环境作出突出贡献；●个人的经历或行为，代表了社会发展方向、社会价值观取向及时代精神；个人在生活、家庭、情感上的表现特别感人，体现中国传统美德和良好社会风尚。“感动中国年度人物”推选办法●请推委推选出认为合适的候选人物，并写明推举理由以及他们的事迹材料。●组委会搜集一些人物资料，作为组委会的推荐人选，推委可以在组委会搜集的推荐人选中投票，推举出认为合适的候选人物，并填写推举理由。●组委会将根据推委会的推选情况，再经公众投票和最终评议，确定“十大人物”。

时代需要这样的实干家 本报北京4月13日讯 记者李丽辉报道：今天，上百位读者和网友通过各种方式与本报和人民网联系，就有关许振超的报道表达他们的心声。 湖北铁路局公务段李嘉全说：“许振超的事迹告诉我们，检验人才的标准，不是看学历，更重要的是看水平和能力，看他对社会作出了多少贡献。衷心希望人民日报、人民网多多宣传像许振超这样杰出的产业工人。” 一位青年教师说：“时代需要许振超这样的实干家。”一位下岗职工在网上留言：“对于我们下岗失业人员来说，不少人不愿吃苦学习新的就业技能，总认为自己基础差或年纪大。实际上，这都是心理作怪。只要不懈努力，积极进取，就能取得成绩，许振超的事迹对我们是最好的启发！” 一位网友说：“愿以此为契机，鼓舞我们树立正确的用人观、择业观、人生价值观。我们需要美好的生活，需要健康向上的、催人奋进的榜样。” 许振超所作的杰出贡献是否得到了应有的回报，也是一些读者和网友关心的问题。大家纷纷提出看法和建议： ———重奖和大力倡导许振超“学习、创新、实干”的精神，会激励更多的青年人钻研技术，爱岗敬业。 ———在对先进人物和事迹广泛学习和宣传的同时，还要建立合理的激励机制，不能让劳模和先进人物只当精神富翁。 青岛 掀起向许振超学习热潮 本报青岛4月13日电 记者宋学春报道：连日来，“振超效率”和“振超精神”成了青岛老百姓的热门话题。今天，青岛市委宣传部召开由市委各工委、工青妇等14个单位负责人参加的许振超先进事迹座谈会。青岛市各行各业、各单位都已积极行动起来，一场大规模、形式多样的学习许振超的活动正在蓬勃开展。 日前，中共青岛市委、市人民政府发出了《关于开展向许振超同志学习活动的决定》，号召大家学习他刻苦学习、永不满足的创新进取精神，学习他艰苦奋斗、干事创业的拼搏奉献精神，学习他爱岗敬业、追求卓越的强烈主人翁意识，学习他率先垂范、关爱他人的优秀品格。山东省委常委、青岛市委书记杜世成说，在许振超身上集中体现的这些精神，不仅值得广大产业工人学习，对于全市上下都有普遍的示范意义。全市各行业、各单位要根据自身特点，把组织开展学习活动同树立本行业、本单位的先进典型结合起来，充分激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性。 青岛市总工会发出倡议：学模范创一流，为全面建设小康社会建功立业。市总工会主席邢厚仁说，工会将通过开展经济技术创新、劳动竞赛、铸造诚信、“创建学习型组织、争当知识型职工”、争创“青岛市职工诚信示范岗”等活动，培养千万个许振超式的优秀职工。 据了解，共青团青岛市委给全市青年发出了向许振超同志学习的倡议书，并决定4月14日至5月30日在全市广大青年职工中开展“青工技能月活动”。来源：《人民日报》 (2004年04月14日 第四版) 记者王文韬从北京报道：作为当代产业工人的杰出代表，许振超“干一行，爱一行，精一行”，他尽职做好工作的精神在首都广大产业工人中引起强烈反响。 首钢饮食服务公司早餐加工中心主任王文智深有感触地说，许振超文化水平不高，但他在工作中努力学习，练就了“一钩准”和“一钩清”的操作法，成为名副其实的能工巧匠和企业的脊梁，他用扎扎实实、点点滴滴的勤奋工作为我们每个产业工人趟出了成长的道路。 北京现代车身车间地板班后地板组组长陈秀军说，从许振超的事迹中，我看到了一个新时代产业工人的工作作风，他勤奋学习、刻苦钻研、公而忘私。我虽然只是车间操作岗位上的一名组长，但我相信，只要踏实肯干，做好每一件小事，多学习，不断地提高自己，也一定能够做出成绩。 首钢第二炼钢厂炼钢工、劳动模范于强认为，一个优秀的企业，必须要靠一批卓越的工人来造就。他说：作为首钢的一线职工，一名劳模，我更应该以许振超为榜样，学习他追求卓越，在工作中坚持高起点、高标准，时刻瞄准国内外先进水平，创造一流的业绩。 记者苏海萍、王金涛从重庆报道：记者在重庆市街头采访时，一位名叫康静生的机械厂工人说，许振超是一个有理想、有技术、肯吃苦的工人，他凭借真本领赢得了社会的尊重，他使我们看到了希望，觉得当工人更有奔头了。在重庆长安汽车集团公司，职工周勤说，原来我们总是对自己的岗位没信心，没动力，现在看完许振超的事例后，让我们明白了做工人一样有出息。许振超通过自己的努力，不仅可以得到周围人的尊重和社会的认可，同时也由于自己有过硬的技术，使家庭收入也十分可观。 聂建江从甘肃报道： 甘肃新华印刷厂的魏国年说，一段时间一些人觉得时代不一样了，工人已经没有用了，许振超的事迹让我们很振奋，这说明我们工人不仅可以做贡献，而且还可以做大贡献。 干活要有“悟”的精神 记者李荣从上海报道：宝钢的全国劳模孔利明这两天早上一醒就打开收音机，听有关许振超的报道，他越听越觉得有共鸣：“老许真不容易，我从心里理解他。如果哪一天有机会我们俩能够见面，我们谈几十分钟话就能成为好朋友，我们的共同语言太多了。” 孔利明最佩服许振超的是那种几十年如一日扎根“现场”的精神。他说，现在有些人很浮躁，急功近利，看不起操作现场，一进单位就开始“瞄准”官位置。有些人三五年苦干做得到，但苦干后如果得不到提升，就表现出“怀才不遇，天地不公”的心态。这样的人一生不会有太多的积累。但老许不同，他从来没有想过要当官。大家都去当官，谁来干活呢。像老许这样的年龄，没有受过太多的正规教育，却能成为当代技术工人的领头人，太不容易了。 手里已有46项授权发明专利的孔利明长期工作在宝钢生产第一线，他说，现代化企业都提标准化作业，但标准化不等于驯化，工人要有“悟”的精神。大企业设备虽然都很先进，但如果人只是机械地去操作，设备就是死的，要让设备“活”起来，就要靠有人去“悟”，这种“悟”不是单单靠理论知识就能办到的，要靠现场技能，从这个意义上来说，现场工人对设备的“悟性”应该是最强的，工人要善于从实践中“倒过来”学习理论知识。 记者王文韬从北京报道：首钢建筑安装公司焊工高志京说，经企业多年培养和工程锻炼，我在全国冶金系统焊接比赛中荣获‘技术能手’称号。新时期的产业工人已经不再是以卖力气为主的“傻大黑粗”形象了，而是要像许振超那样以头脑挂帅的技术型人才。 干啥就要勤奋学啥 记者鲍盛华从吉林报道：在中国石油吉林石化分公司炼油厂，公司特等劳动模范段良伟正在紧张地忙碌着。他说，许振超的事迹展现了我国产业工人立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研、苦干实干的良好精神风貌。许振超事迹对于激励引导广大员工立足岗位，刻苦钻研，提高工作效率，提高工作质量，促进企业快速发展必将起到积极影响。 吉林石化分公司特等劳模、污水处理厂分析车间仪器维修工人曾宪民这几天觉得身上充满了一种新的力量，他认为这种力量来自对许振超事迹的学习。“作为一名普通的工人，许振超跟我一样，都是初中毕业，但是许振超始终坚持学习，坚持创新，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。”曾宪民说，“同样是工人，人家是 ‘干一行、爱一行、钻一行、精一行’，我也要在自己的岗位上不断学习，做出新的贡献。” 在公司化肥厂丁辛醇车间，工人郑博擦了擦额头上的汗水，认真地说：“我就想，学许振超，要学他啥呢？我看要学他30年一股劲，始终把学习作为干好工作的第一需要，干啥学啥，钻啥精啥，技术始终不落后，始终不服老的劲头；学他那种永不满足现状，敢想敢干，不断创新，不断超越，干就干一流、争就争第一的精神。我要以许振超为楷模，挤时间学、抢时间练、争时间干，不但要把岗位的技术学精练硬，还要摸清面前这些洋设备的脾气秉性，成为一名丁辛醇行业的‘金牌工人’。” 记者杨成军从辽宁报道：王效义是渤海重工管加工分厂的管道安装工，1968年入厂工作的他如今是公司为数不多的工人技师之一。他告诉记者，许振超决不是凭空成为新闻人物的，他能取得今天社会的认可是他多年来立足本职工作刻苦专研业务的结果。前些年，一些年轻工人不重视学习技术，认为只要脑子活，会搞关系，就能有出息，现在企业的发展实践证明，作为一线工人，掌握精通一门技术才是真正的“铁饭碗”。（完） “我是幸福的女人”——许振超妻子自述我和许老大5岁就是邻居。上小学时，他家里生活挺困难，老大可劲地帮大人干活。他妈给街道上加工网兜，他就在一旁帮着缠梭子，上学前他会缠好大一堆，他说：“起码要够妈一天用的。”邻居街坊都喜欢他，我的父母也整天夸他。大了，两人自然而然地就走到了一起。 许老大是个责任心强的人，他顾港口那个家，也顾我们自己的家。两年前，他们的码头搬到了黄岛，一个礼拜只能回来一次，他就时常打电话来家问寒问暖。他平时是不喜欢逛商店的，休息时，总要提出带我上街逛逛。可有时看他累，我就先说自己累，不去了，他的心我明白。 我退休后在家，平时没什么事，不就捣腾这个家嘛。老大喜欢花，我就养了一窗台。老大一回家，我就变着花样给他做吃的。老大当家早，能做几个菜，做得很好吃，像油菜、粉条包子就是他的“绝活”。回家怕我累，他现在还常常自己下厨房。我们家吃饭简单，两菜一汤。偶尔多一个菜，老大就要嗔怪：奢侈！ 老大穿着不讲究，早些年上班下班都是那套工装，他说感觉挺好的。我说，你感觉好就那么穿。这两年成了“港口名人”，大小也弄了个干部，才狠心买了两套西装。隔三差五的有个活动穿穿。可他知道“武装”我，1994年他去了趟荷兰和香港，自己什么没买，却给我捎回了两套套装。其中有一套，素色的底子衬着朵朵大红花，至今我穿着上街，还有回头率。 我真的很满足。从结婚到现在，我们搬了5次家了。从13个平方米一直搬到现在的90多平方米。眼下这房子是商品房，20万元出一点头，除了他挣的，还有我炒股赚的。老大现在挣钱多了，但他不喝酒，花销很有限。他回家常带着一种自豪说，码头工人现在的地位上来了，以前让人瞧不起的“老搬”，如今哪个一月不挣个几千块？！ 上世纪七十年代初，我刚参加工作到青岛电炉厂当工人。那年市北区开运动会，我赛跑得了个红色笔记本，后来我就把它当定情物给了许老大。很快，他就把这个本子写满了，那上面记的多是门机的配件和一个个名词，还有一首《水调歌头》。后来我们先后几次搬家，东西扔了一大堆，可他将那个红本子完好地保留着。我想起这个本子，心里就暖暖的。 和许振超结婚以来，经常“走南闯北”地过嘴瘾。可实际上，只有2002年“五一”时，一家人一起去了一趟济南，欣赏了一番重新喷珠吐玉的趵突泉。这已经很不容易了，我和女儿都感到开心。老大多次说，等他退休后，带我到西藏转转，好好补偿我。 回到家里，吃完饭，许老大就喜欢朝沙发上一倒，把脚搭在皮垫上，我就赶快给他沏上一壶茶。每到这时，我喜欢坐在一边看他品茶，仿佛岁月都溶化在渐淡的茶水里了。（完） “振超是个拼命三郎”。大港公司副经理胡兆经这样评价。胡兆经是位“老码头”，比许振超早进码头六年，许振超进港时干机械，而胡兆经当时干调度。胡兆经说，这小子平时不吭声，但干起活来一兜劲。许振超所在的一号码头当时是装卸生铁、粮食和矿石的主力泊位，那时工作状态还很原始，装卸工的队伍也很庞大，但大伙都知道许振超的名字，因为他活干得漂亮，而且总是不知疲倦。但许振超说，我是受师傅们感染而懂得怎样干活的。胡兆经说，在经历了许多事情后，我觉得工友们更加靠近了他，准确地说靠近了他的灵魂。 许振超对工友是敬重的。现任青岛港码头服务队队长的刘旭章，当过许振超的门机队长，干各种队长加起来已有17个年头。他评价许振超四个字：肯钻能干。他说：“当年他给我印象最深的是，大伙来上班都拎个包，包里只装个饭盒。可他的包里总要装本书。当时我规定，上班不准看闲书。可规定一出就有人反映，许振超看闲书。我找到他，让他把书拿出来。可拿到手上一看，全跟队里使用的机械有关。再一看配电箱上也被他贴满了一些机车线路图。我说：‘你不知道上班不允许看书？’他说，‘知道。只是我不想车子坏了再找人来修，那得浪费多少时间呢？’说这话时他一脸的虔诚。后来，我把规定改了，改成上班可以结合生产中的实际看点技术书了。”刘旭章说：“我现在干服务队队长了，可许振超有时还跑到我这里来，说是要来学学我们这里的管理经验。我说，你现在可是名人了，这里有什么好学的？可他说，师傅永远是我的师傅啊。” 许振超是严厉的。桥吊队副队长薛中乐是许振超的工友也是好朋友，但他说尽管如此，许振超还是经常严厉得让他下不来台。桥吊司机上岗要排队，风纪扣要系紧，这是码头上的一条纪律。薛中乐说，至少有两次，因为没有在现场纠正个别工人排队不好，他当场被许振超训了个面红耳赤，并且罚了他的款。但薛中乐事后说，老许做得对。 许振超在总结新老港区近十年来桥吊作业中发生的一些事故原因时，发现作业中最易出问题的环节是“二次停钩”，因而就提出了一个“二次停钩”工作法，这个工作法要求箱子刚离地和将落地时要稍加停顿，观察后再进行下一个动作。一位司机图省事没有照此办理，许振超马上就发了通报。在不到一周的时间里，许振超就为这个问题处罚了8名违章人。 严厉的许振超也是个很温和的人。虽已年过半百，但他喜欢和年轻人在一起。年轻工友们聚在一起时总喜欢扯他来“讲几句”。他们说，许队长没有什么豪言壮语，但他的话让人听了鼓劲。年轻工友结婚，平时话不多的许振超却能够做精彩主持。哪个工友生病了，许振超总要登门探望。大年三十晚上，许振超都是呆在码头上陪上夜班的工友们吃年夜饭。春节，他不在家过年，开着自己买的“二手车”到年青工友家走访。 许振超是个淡泊名利的人。他总说，“振超效率”是大家的创造。他说，只有拥有一个创新的团队，青岛港才有望建成世界一流的大码头。他给自己的定位是：不当“吆喝队长”。他带着创新的理念，和工友们一道刻意创新，他和工友们一起制定的26大项管理制度，被称为国内港口中基层队最完善的。许振超和记者交谈的时候，谈到自己的工友就显得很兴奋，他说如今队里已经涌现出了一大批“装卸专家”：张卫、杨亮、王啸、赵显新，他们吊运箱子的纪录已经大大领先了自己。说到这里，便嘿嘿地笑，显出一脸的得意。 像许振超这样的基层作业队长，青岛港有500名。作为工友，他们说许队长首先是我们的一面镜子。面对镜子，我们在思考怎样向这个目标看齐，思考如何带出一支支好队伍。如今，这些队长们都在“学习许振超，自己向自己叫板”了。（完）许振超日记摘抄：“活是给自己干的”＊改革是手段，发展是目标。改革要触及一部分人的利益，能者上，平者下，庸人下。 ＊如何做人，如何做事，要解决思想状态，不能说得多干得少。必须加大思想工作力度，堂堂正正，无愧于党。人人算账对比，算算切身利益。 ＊人的素质、能力和企业发展生存有很大关系。要弄清究竟是为谁干，给谁学，保证自己的岗位。工人为谁扛枪？为谁打仗？为自己扛枪！要爱岗，有责任感，有危机感，有加快发展的紧迫感。在青岛港，要把个人命运和企业命运联系在一起。企业不行了，个人才能就无用武之地。烟台港前几年膨胀，后来萎缩，一下子下岗6000人。日照港也是这样。想一想，我们应该怎么做。职工要关心公司，把自己的生存和发展与公司的生存、发展绑在一块儿，成为真正的码头主人。 ＊工作上要有责任心，心系装卸桥，有故障吃不香，睡不好，眼珠子发直。整天觉得不放心，工作才能搞上去。 ＊青岛港为货主服务“三项”原则是：没有用户，没有货主，青岛港就没有饭吃；货主的满意就是质量工作的标准；手续便捷、价格优惠、24小时服务。班期是船公司的生存条件，现在船公司对这方面的要求越来越高，延误船期往往引起交货官司。保班应该和码头工人的饭碗连起来，活是给自己干的。没有货源，码头建了，也没有用。有活干的困难比没活干的困难少。 ＊选择了就要爱岗，干不好要失掉岗位。爱岗，才能敬业。达不到岗位要求就要下岗。要有股东意识，主人翁意识，这样才能把活干好。给自己都不好好干，怎能谈到对公司负责。 安全 ＊人没有了，要东西、钱物还有何用？拥有安全就拥有生命，热爱安全就是热爱生命。保护职工生命健康，就是最大的为民谋利益。 ＊安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，发生事故更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最重要的课题。 ＊安全生产靠先进的技术、健全的制度、严格的管理。不研究管理的领导不是称职的领导。不抓安全工作的领导不能当干部，不深入现场的领导不能当干部，对单位违章违纪屡禁不止的不能当干部。安全工作干不好，干部当得没必要。在劳动过程中，必须尽一切可能为劳动者创造安全、卫生的劳动条件。积极克服生产中的不安全、不卫生因素，防止伤亡。 ＊忽视安全生产就是对职工犯罪。对安全要严管理，要明知山有虎，偏向虎山行。宁听骂声，不听哭声。要做到不安全不生产，不确保质量不作业。安全生产都表现在小事上。大事故都是由小违章引起的，没发生事故前的事是小事，发生了就是大事。要坚决从小事抓，抓小事，成大事。抓小事，防大事。找事的目的是为了不出事。 ＊违章不一定出事，但出事肯定是违章。对习惯性违章，不能习惯性不管。 金钱 ＊钱培养不出职工队伍，培育不出正确的思想。钱买不来职工的精神状态，千万别把职工引到钱眼里去。 ＊有些同志思想上滑坡，生活上向高水平比，越比越没劲，越泄气。国企不可能无限制发钱，要看看社会上大多数人是什么情况。人活着不完全是为了钱，要这样就太狭隘了。精神生活随着物质生活的富裕将越来越重要。不能腰包凸了，脑子空了。精神要充实一些。 学习 ＊三天不学习，话都不会说。悟性在脚下，路由自己找。 ＊专业知识太少，可怕。要自己教育自己，自己对自己进行针对性强的培训，虚心好学。要如饥似渴地学，因地制宜地学，有的放矢地学，在岗位上结合实际学。要确定学习时间，保证学习时间和学习效果。要做到干什么，学什么，爱什么，精什么。 ＊桥吊队每周的两次学习要安排好，学习要有效果，不能走过场。学习的目的是让大家了解工作的目的、方针、政策，最近要干什么，干到什么标准。因此，不能让一个职工掉队，学习要带有强制性。 管理 ＊每个人都是一个管理者，都应具备管理的基本知识、基本技能。员工的素质越高，管理的效率越高。转变职工观念也是解放生产力。 ＊职工队伍是带出来的，管出来的。考核就是管，就是带。要讲求实效，不搞花架子，给自己干，不是给别人看。表面文章不能持久。 ＊对机械设备的管理要制度化。继承一些有效的制度，修改和制订部分新的制度。推行好的有效的制度，消化吸收很重要，而不是贴在墙上，念一念就完。做好本职工作，衡量标准就是制度。从另一角度讲，遵守制度是人的生存的基本原则，做不好，会失去信誉，干别的工作也没有可信度。落实制度职责，关键还在严字当头，敢于负责。 ＊用人的失误是最大的失误，不负责任是极大的犯罪。 困难 ＊千难万难，不能说难。饿死不弯腰，冻死迎风站，人不能没有傲骨，没有克服不了的困难。 ＊团结一致，才能打胜仗。国企干部，就是给职工打工和服务。好的风气带出好人，差的风气，好人变坏。 ＊共产党员是块砖，哪里需要哪里搬，要实实在在做人。 ＊把生命揉进事业中，其乐无穷。许多事不是没有能力，而是没有去做。用心想了，说了，干了，工作肯定能干好，能出成效。就是怕不干。 ＊能办的一定办，能改的一定改。（完）

大庆新铁人——李新民　　中国石油大庆钻探工程公司哈法亚项目经理，曾任铁人王进喜生前带过的1205钻井队第十八任队长　　他扎根一线，艰苦奋斗、屡创佳绩。身在1205队一干就是21年，从一名普通的钻工成长为铁人队队长。他带领1205队成功打出了历史上第一口定向井，创出一个平台打13口定向井、平均井距只有6米的丛式定向井的纪录，在全国钻井队中钻井进尺率先突破200万米，相当于钻穿226座珠穆朗玛峰，连续15年实现年人均向国家交一口井。　　他科学求实，开拓创新、矢志一流。他在油田率先实行中、英文双语报表，率先创办青工岗位技校，先后培养队长、书记、平台经理等21人。他率先实施绿色钻井，带领1205队实现24年安全生产零事故。他带领1205队实现由单一打直井向打特殊工艺井转变，组织四次钻机转型，顺利通过HSE、IADC和ISO9002国际认证，拿到了进军国际市场的通行证。　　他心系祖国，牢记使命、勇闯市场。他带领DQ1205队走出国门，实现了铁人老队长“把井打到国外去”的夙愿。仅用26天就完成苏丹3/7区首口水平井，被上级称为“功勋井”。在苏丹5年，两次获得苏丹最高荣誉——PDOC钻井杯。2010年，他不畏战火考验，转战伊拉克，带领队伍仅用47天3小时就打完3167米的定向井，创出哈法亚钻井新纪录，打开市场新局面，使大庆钻探井队由1支扩大到3支，还有2支井队即将奔赴哈法亚，每年可为国家创造较好经济效益。班组长的榜样——王海　　中国石油命名的“王海班”带头人，现任中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛车间副主任　　“把班上的活当家里的活干。”　　王海深知这样一个道理：企业是员工赖以生存的条件，要想小家过得富足殷实，企业这个大家必须有良好的经济效益。一线工人的工作，每时每刻都在影响着企业的效益。因此，王海和班组其他成员把创造价值、追求效益最大化当作头等大事，努力降低生产成本，提高效益。　　经过长时间摸索、实践，王海和同事总结出了分子筛工艺控制产品产量、质量、收率三个99%的优化参数。这三项指标不仅长年在全车间名列前茅，而且也成为全国同类装置的排头兵。结合生产实践，他们还总结出一套“四勤优化操作法”，即：勤观察生产工艺变化，勤思考各种工艺条件，勤调整工艺参数，勤总结具有规律性的东西。按此法一个班下来就可为企业多创2000元的效益，一年就是72万元。　　王海和同事在实践中形成了“五型”班组管理模式，在中国石油广泛推广。此外，“王海班”还成了培养造就员工的摇篮。1994年起，55人从“王海班”调出，其中3人当上车间主任、8人当上班长、40多人成了技术骨干。不仅如此，“王海班”互帮互助、团结友爱蔚然成风。为解决女工夜间上下班走夜路的困难，班里专门安排男同志负责接送。员工们都说，工作在这样的集体中，即使苦点、累点、要求严点，也觉得有意义。高级采油技师——代旭升　　中国石化胜利油田分公司东辛采油厂高级采油技师、胜利油田首席技能大师　　从初中毕业生，到油田工人；从住干打垒，喝地沟水，到发明创新能手，到油田首席技能大师。代旭升诠释的是石油人的中国梦。　　代旭升的第一个发明是气压式加油包，这一成果减轻了劳动强度，确保了操作安全，获得了油田技术革新成果奖，并在全油田推广应用。　　移动式套管气回收装置是他的另一个发明。这项成果因为解决了油田开发与环境保护的矛盾，填补了国内技术空白，荣获国家科学技术进步二等奖，成为我国工人获得的最高科学技术奖项。目前，该发明仅在胜利油田每年就可创经济效益1000多万元。　　代旭升的发明之路越走越宽，他先后开发了电加热器、组合式皮带轮等90多项产品，获得20项国家实用新型专利、2项国家发明专利、1项国家科技进步奖，累计实现经济效益超过2亿多元。　　今天，代旭升正发挥着更多能量。2007年他创建了技术创新工作室，现在在册会员2000多人，有400多项革新成果问世，年创经济效益5000多万元。同时，他还创办了“胜利油田采油技能大师网”，进行网上助学助教，点击数已达42万多人次。目前，他带徒101名， 6人在全国技能竞赛中获奖，86人晋升为技师、高级技师，成了油田各个行业的技术骨干。平民百姓“裸捐第一人”——王文清　　中国石化江苏扬州石油分公司正谊加油站站长　　很少有人知道，身为加油站站长的王文清还是电影《血源》的人物原型。自1992年第一次献血至今，王文清总共献血2万毫升，相当于17个成年人血量的总和。2006年，他开始捐献血小板，目前已累计捐献机采成分血30多次。　　1995年，王文清牵头组建了扬州江都红十字爱心奉献救助站，17年来累计发展成员100多人，组织动员4000余人次参加义务献血活动。为了宣传红十字基础知识和艾滋病预防知识，王文清将自己的电话印在宣传册上，发放到群众手中，让自己的电话成为24小时救助热线。1996年到2005年，他连续10年与扬州人民广播电台新闻台合作开展义务献血、捐赠骨髓等咨询和宣传活动。2003年，非典疫情时，扬州地区出现血荒，爱心志愿服务站组织100多名志愿者参加了无偿献血活动。　　最近几年，王文清陆陆续续地把“自己”全部捐了出去，与扬州红十字会签下协议，决定身后捐出骨髓、眼角膜、器官、遗体，成为平民百姓中的“裸捐第一人”。　　无私给予的人，社会回报他以崇高的荣誉。2010年，他被评为“扬州好人”，当选中央文明办“助人为乐中国好人”；2011年被新华社评为“中国网事·感动2010”年度十大网络人物，获全国五一劳动奖章和人民网“第六届人民社会责任贡献奖”。海洋石油探秘者——徐长贵　　中国海洋石油渤海油田勘探开发研究院辽东湾勘探项目经理　　从业15年，徐长贵将不可能变成可能，让众多被判死刑的油田重获新生。　　上世纪90年代，渤海深层勘探一直不理想，深部储层研究一直制约着渤海油田的发展。经过八年探索，徐长贵提出预测深部储层的“山—沟—坡—面”控砂理论，并在随后的勘探实践中逐步应用和完善，最终形成了源-汇时空耦合富砂理论。目前，这一理论在渤海得到广泛应用，使得渤海古近系储层预测的准确率提高近40个百分点。　　渤中探区面积占渤海的1/3,但这一探区已整整10年没有大发现，来过的国际大公司也是空手而归。徐长贵没有被困难吓倒，他对石南地区进行了精细解剖，在石南陡坡带钻探打井。石南陡坡带不仅找到了油田，而且找到了优质高产油田，他圈定的秦皇岛35-2、渤中2-1等四个构造有三个获得商业性油田发现，形成了渤中探区新的储量增长点，引领了渤海中深层勘探。2010年，这一成果获得中国海洋石油总公司科技进步一等奖。　　旅大6-2构造位于渤海辽东湾东部，该构造接连两口评价井相继失利。很多专家对在这个构造继续勘探表示怀疑，但是徐长贵坚信这里一定能找到大油田。徐长贵逐步梳理出高陡带油气“阶梯式”富集模式。2012年，该构造重新上钻，起死回生，获得巨大成功，并展现出了亿吨级油田勘探前景。管道铁人——张吉海　　中国石油天然气管道局工程部副经理、陕京二线输气管道工程项目部经理　　“不拿第一就是败。”正是凭着这样一股要强精神，张吉海从一名普通电焊工成长为管道焊接专家，从一名优秀工人成长为一名优秀企业基层管理者。　　近30年管道建设生涯中，他先后担任涩宁兰、西气东输、陕京二线、淮武、兰郑长、西气东输二线东段等大型管道和秦皇岛、大连等国家石油储备库建设的项目经理，带出了一支支“铁队伍”。　　员工都说他是管道铁人，干起工作来不知道累。他多次一人肩挑多个项目，最多同时担任五个项目经理。他常挂在嘴边的一句话就是：“干工程管理项目就要追求效益最大化，一个项目经理最理想的状态是同时管理三个项目，即结算一个项目，正建一个项目，准备一个项目……”　　兰郑长成品油管道1干15支，跨越五省67个县市，总长9公里。在40多个单位参建的项目中，他通过科学严谨的施工部署和组织，克服重重困难，分三个阶段完成兰郑段、郑武段、武长段。他夏季重点组织旱地和山区段施工，冬季重点组织水田和水网段施工，设计、采办、征地与施工部署同步。自2007年8月18日开工，他带领队伍克服了冰雪灾害、“5·12”地震等诸多困难，顺利实现了兰郑段2009年3月30日按期投产，郑武段8月9日投产等工期目标。中国石油十大金花加油站经理——尚丽群　　中国石油青海西宁销售分公司副经理兼尚丽群加油站经理　　“服务越贴心，关系越牢靠”“客户需要的，竞争对手没有的，就是我们要做好的”……今天，尚丽群的“古道经验”已在多个加油站开花结果，而她仍坚守在第一线，把中国石油“奉献能源，创造和谐”的承诺传遍青藏高原。　　一颗感恩心换得客进门。2004年的古道站经营惨淡，门可罗雀。尚丽群带领员工们，向客户郑重承诺古道站油品质优量足，缺一补十。她带着员工为过往司机缝衣洗衣，烧水煮面，以真心换真情，顾客纷纷变成回头客。四年时间，她把年销量不足400吨的古道加油站打造成了“万吨级加油站”。2010年她被评为全国劳动模范，同年，集团公司以尚丽群的名字将古道加油站命名为尚丽群加油站。　　一腔热情拴住客户心。老客户辛远患有高血压，经常出现高原反应。尚丽群买来野生红景天，切成薄片，熬成汤药让他服用。来往的很多长途货车司机都说到了尚丽群加油站就到了家，就看到了亲人。　　情暖员工，“家和”万事兴。员工休假回农村的家时，尚丽群总会给他们的父母带些水果和日用品。员工们家里有矛盾时，她时刻惦记在心，帮着员工做思想工作。在她看来，员工都是她的孩子，有和谐的家才有红火的事业。　　问不倒的女能手——张恒珍　　中国石化茂名石化公司化工分部首席技师　　生于一线，长于一线，成名于一线。张恒珍被称为问不倒的女能手。　　问不倒，是因为她善于动手。2006年建成的100万吨/年乙烯装置是国产化大乙烯，其工艺新、技术新、设备国产化程度高，对生产操作人员是一个新挑战。张恒珍边工作边学习，很快掌握了整个装置的技术和操作要领，成为甲烷氢压缩机开车的“首席指挥官”。　　问不倒，是因为她善于总结提高。她编写了近8万字的脂肪烃乙烯装置操作工分离系统工艺培训教材，有效优化了工艺操作参数，完善了茂名乙烯《裂解装置分离系统操作指南》，并担任中国石化高级技师培训班脂肪烃分离工艺讲座教师。2004年她率队夺得全国石油石化行业职业技能竞赛集体第二名，个人第四名。　　问不倒，是因为她技术精湛。围绕装置安全经济运行的目标，她在装置安全运行基础上，使装置投料量从每小时146吨提高到152吨，每月增加效益超过700万元。在企业开展“创先争优”“比学赶帮超”工作中，她参与实施60多项节能降耗、优化改造措施，为茂名乙烯裂解装置长周期运行79个月的世界先进水平做出积极贡献。　　“我是茂名石化培养出来的，我的根在这。公司发展需要每个成员付出努力，我甘愿做企业科学发展大道上的一块铺路石。”成名后的张恒珍不改工人本色，默默为企业奉献着。海洋石油测井领域的发明家——冯永仁　　中国海洋石油中海油服油田技术研究院教授级高级工程师、首席机械工程师　　如果说石油是工业的血液，那么测井就是找到石油的“千里眼”。而冯永仁正是让这些“千里眼”发挥威力的功臣之一。　　上世纪80到90年代，是中国测井装备技术拓荒的年代，国际测井服务市场中几乎听不到中国的声音。就是在这样的背景下，冯永仁完成了ELIS成像测井系统以及八臂地层倾角测井仪的开发。拥有自主知识产权的ELIS成像测井系统是国内测井技术领域唯一获得国家科技奖的项目。　　为打破国外技术封锁，加快中国海上石油勘探步伐，2001年，中海油服立项研究EFDT油气层钻井中途测试仪。经历失败和质疑后，他们陆续攻克了双探头推靠座封、混合流体控制和泵抽技术、微型电液集成等连外国专家都难以置信的一系列尖端技术。　　EFDT的成功研制，使中海油服成为全球第四家拥有此项技术的公司，也使中国成为继美国之后第二个拥有此项技术的国家。EFDT先后在渤海、南海及缅甸等地的49口探井成功进行作业，创造了国产仪器首次海上高压物性（PVT）取样和连续36口探井作业损失时间为零等多项纪录。　　26年来，冯永仁科研工作硕果累累。截至2012年8月，他取得国家专利授权97项，专利内容涉及测井仪器的原理方法、仪器结构等核心技术。市场经济博弈中的铁汉——陈团柱　　延长石油陕西兴化集团公司总经理、陕西兴化股份公司董事长　　从一名普通操作工成长为企业高层管理者，把一个小化肥厂打造为产品辐射十多个国家和地区的国际化企业，陈团柱展示出新时期石油石化人的新风采。　　精彩源于付出。陈团柱任兴化大化工试车中试车小组组长时，一切工作都立足于“早”，“早编写规程”“早培训员工”“早进入现场”，仅用半年时间就实现系统全面成功投用。成为企业高层管理者后，陈团柱大胆决策，带领员工在市场困境中突破。公司主导产品硝酸铵市场销售量连续三年逆势上扬，行业龙头地位进一步巩固和突出。2012年兴化集团连续第九次入选中国化工500强，兴化股份入选最具发展潜力百强企业榜单。　　来自基层，陈团柱懂得回馈基层。他和班子成员深入基层，了解和解决员工关心的实际问题。公司先后采取了改善员工居住环境、实行新的岗位技能工资制、正式启动企业年金制度、为农民工做健康体检等诸多措施，让员工更多地享受企业发展成果。　　陈团柱高度重视企业安全清洁发展。公司通过强化三级安全环保目标责任制，合成氨等主要产品吨综合能耗同比大幅下降，大大优于历史最高水平。通过加大环保投入使水的复用率达到98%，企业的节能及环保形成网络化管理。

青岛港桥吊队队长许振超今年54岁，是“文革”时期毕业的“老三届”。这个年龄层次的群体，受教育少，年龄偏大，相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。但许振超不但没有下岗，而且成为世界一流的“技术专家”，在合资公司里再担重任，连外国合资方都佩服他。许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。他在日记中写到：“悟性在脚下，路由自己找。”