初级经济师题经济基础

报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构办理报名手续。党中央、国务院各部门、部队及直属单位的人员，按属地原则报名参加考试。报名参加相应级别经济专业技术资格考试需具备以下条件：1、凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具有高中毕业以上学历者，均可报名参加经济专业初级资格考试。2、凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一者，可报名参加经济专业中级资格考试。3、中等专业学校毕业后从事专业工作满十年，取得经济专业初级资格（含1992年年底以前通过国家考试获得的经济员资格或1993年1月6日前按照国家统一规定评聘的初级经济专业职务）。试卷题型题量经济基础知识（初、中级）试卷题型为单项选择题和多项选择题，各级别题型的题量分布均为：单选70题，多选35题，试卷总量为105题。专业知识与实务（初、中级）试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布均为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题，考试时间均为150分钟。多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0. 5分）。

【导读】初级经济师考试科目分为《经济法基础知识》和《专业知识与实务》，其中《经济法基础知识》是很多考生取证路上的绊脚石，为了帮助大家取得更好的成绩，下面是小编为大家整理分享的关于初级经济师《经济基础知识》答题技巧及策略 ，希望对大家有所帮助。1、答题时间分配：建议60分钟做单选题，70分钟做多选题，剩余时间填答题卡和检查。2、多选题的答题技巧：注意多选题的评分标准，多选题，记分方法是：少选、每个选择给0、5分，错选、多选没有分。所以选项上要慎重。在不完全确定的情况下，宁愿少选，不要多选。3、试卷的命题顺序性：做题时应按照大脑中对教材知识点的记忆顺序，考试的题目也是按教材顺序的。4、正确对待考试：不要只求速度，不顾准确率;也不要在一个题目上不停地纠结。5、客观题答题技巧：(1)单选题：在选择过程中有不少技巧，需要考生事先熟悉这些方法，在考试中灵活运用。1、题眼法：“题眼”是指题干中的关键词或关键符号，它具有提示信息的作用。一旦抓住了它，就能掌握选择的依据。2、归类法：根据句意，把选项分组归类，缩小范围，提高做题的速度和准确性。3、间接选择法(逐一排除法)：在知识点掌握的不是特别好，模棱两可的情况下可采用排除法。具体有几种情况适用：第一，有的选项根本没看过,书上没有相关知识点那这个选项就是凑数的,直接排除;第二，在单选题的四个选项中肯定只有一个是正确答案,若4个选项中有2个说的是一个意思,那么立刻排除,正确答案将在剩下的2个选项中产生,我们得分的机会也提高了一倍。第三，若选项中有2个表达的意思刚好相反,那一般情况下,正确答案就在其中。第四，不符合常理或者违背规律的要予以排除。(2)多选题：多项选择题有一定难度，考试成绩的高低往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，1道多项选择题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。多选题的一般情况下涉及的面比较广，一道题目下有5个选项。正确答案的个数在2-4个，不会出现5个全部正确的可能性。评分标准是错选，多选均不给分。漏选可以按照相应的分值比例进行给分。例如：一道题目中有4个选项是正确的，你选择了3个，并且这3个全是正确的，那么你可以得1、5分。遵循谨慎性的原则,我们应选择最有把握的，宁可少选也不要选错，宁“缺”勿“滥”。另外，在5个选项中如果遇到截然相反的说法首先排除一个错误的，正确的答案再从剩下4个中选择。如果遇到题目中出现的知识从来都没看过或接触过，针对这种完全没有思路的题目，不要浪费时间，直接从选项中选择答案，但一定不要空着不选，做错题目也不会倒扣分，所以答题卡要全部填涂。以上就是小编今天给大家整理发布的关于初级经济师《经济基础知识》答题技巧及策略的相关内容，希望对大家有所帮助。更多初级经济师高分冲刺技巧，尽请关注环球快问。

(一) 管理的概念 　　考试内容：管理的概念(掌握) 　　管理是指在一定的环境中，通过计划、组织、领导和控制等活动，协调组织的各种资源，以期更有效地实现组织目标的过程。 　　(二)管理的基本特征 　　考试内容：管理的基本特征 　　1.管理是在一定环境中进行的。 　　2.管理是一个过程。 　　管理是由计划、组织、领导、控制等一系列相互关联的活动构成，这些活动形成管理的主要职能。 　　3.管理要协调和利用组织的各种资源。 　　效率是产出与投入的比例。效率是衡量管理是否“正确地做事”的标准。管理就是要用尽可能少的投入，创造尽可能多的产品和服务，不断提高组织的效率。 　　4.管理要促进组织目标的实现。 　　效果涉及到活动的结果，是相对于目标而言的。效果是衡量是否“做正确的事”的标准。 　　5.管理具有科学性和艺术性。 　　(三)管理的主要职能 　　考试内容：管理的主要职能 　　概念：管理的职能是指在一定职位上的管理者为了完成好自己的`任务、承担好自己的责任、发挥好自己的作用所必须进行的活动或工作。管理职能可以直接理解为管理活动或管理工作。 　　主要的管理职能为计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。 　　1.计划职能 　　计划职能是确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。它是管理的首要职能。 　　2.组织职能 　　通过分类、组合，建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。 　　3.领导职能 　　领导职能的任务是使组织成员产生有利于实现组织目标的行为。 　　4.控制职能 　　控制职能的任务是保证组织的各项工作按照计划的要求进行。