造价师所面临的威胁有哪些

《通知》要求，自2021年7月1日起，在全国范围实施涉企经营许可事项全覆盖清单管理，按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进审批制度改革，同时在自由贸易试验区进一步加大改革试点力度，力争2022年底前建立简约高效、公正透明、宽进严管的行业准营规则，大幅提高市场主体办事的便利度和可预期性。下一步，国务院办公厅、市场监管总局、司法部将认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎扎实实做好深化“证照分离”改革实施的各项工作，确保实现改革目标，持续优化营商环境，让广大企业切实感受到改革红利。工程造价咨询企业资质现在试点取消，未来全面取消将有效降低了企业制度性交易成本，优化了营商环境，激发了市场活力和社会创造力。工程造价咨询行业将进入到“拼人才、拼服务、拼实力、拼品牌”的新阶段。01对企业的影响①市场竞争加剧，“没有证”“不够证”的企业将面临巨大的生存危机此次政策调整，将注重资质转变为对注重工程项目本身的监管，在没有门槛限制的情况下，从事造价咨询上下游业务的企业都会进入市场，甚至没有一点经验的门外汉也会跨界入侵，加剧市场竞争。证书直接和所有项目挂钩，没有证、不够证的工程公司将接不到项目，面临巨大的生存危机，也会培育出一批具备核心优势的造价咨询企业。造价咨询企业在市场竞争中变得更高效、优质、专业后，也能更好地服务建筑企业，为建筑企业提供高质量的专业技术咨询服务，促进建筑行业的转型升级。②市场缺口进一步扩大取消对造价企业的资质审批要求，那些单纯用来挂靠的证书将被全面清理，工程项目缺证的现象会变得更加严重。对造价咨询企业及行业成长都是有利的。短期，大力减轻了小微咨询企业的人力成本；长期，市场竞争的充分性会更有利于行业的创新发展，提高整个行业的服务水平。02对个人的影响①人证合一”的精英人才将成为工程行业新宠“证照分离”的改革，意味着人在哪个项目，证也必须在哪个项目，对大大小小的企业来说，“资质竞争”将全面转变为“人才竞争”，其实也就是公司持证人才数量的竞争。个人资质和能力将更受重视，同时，企业也将对管理和技术人才的素质提出更高的要求。②证书含金量将变得更高在不久的将来，全员持证将成为行业新趋势，包含甲方工程管理人员、第三方咨询人员、施工方以及行业监管人员等，考证需求增长，造价师证书也会显得更为紧俏，含金量也会更高。③造价资质取消对造价工程师有什么影响工程造价咨询企业资质现在试点取消，未来全面取消将有效降低了企业制度性交易成本，优化了营商环境，激发了市场活力和社会创造力。工程造价咨询行业将进入到“拼人才、拼服务、拼实力、拼品牌”的新阶段。取消对造价企业的资质审批要求，单纯用证书来增加收入的人员将大幅度减少。但工程项目对证书的需求依然存在，市场上的持证人才供不应求，工程项目缺证的现象会变得更加严重。03资质取消的种类与行业趋势分析以史为鉴，可以知兴替，从一些已经取消的资质如今的发展情况，我们也可以窥见一些行业未来的趋势。①咨询资质2017年，国务院正式取消咨询资质等级认定，同时工程设计、工程监理等也从咨询业务范围中去除。取消咨询资质，改为咨询协会进行，咨询工程师并没有取消，还是继续发挥它的作用。2018年咨询协会正式发布咨询资信等级标准，由资信等级代替资质等级，但是社会对资信等级对于咨询工程师数量的要求并没有减少。②消防资质消防相关的资质也取消了，消防工程师人数要求减少了，现在消防机构需要2个一级消防工程师就可以了，原来需要12个，需要的数量大大减少了，自然挂靠价格也会降低。总结一下，建筑企业资质改革是大势所趋，这对于保持资产管理的稳定性，促进建筑市场的活力具有重要意义。

现在是不可以挂靠的。现在严厉打击这个挂靠这种情况。如果被查到是属于违法行为的。

（1）清单工程量与实际工程量不符的风险 工程量清单规定，招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在竣工结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，竣工结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。（2）工程量清单缺项的风险 在清单计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据”，但在实际工作中承包方提出的漏项子目往往在投标时就应全部反映在投标书中，如此才易为业主接受，且有利于与业主在价格上协商。如果承包方在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的。

SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。您在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出您自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。一般来说，求职者在进行SWOT分析时，应遵循以下四个步骤：1、评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通（当然，除非天才）。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后，您可以发现您的长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。2、找出您的职业机会和威胁我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。3、提纲式地列出今后五年内您的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。4、提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划这一步主要涉及到一些具体的东西。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。举个例子，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明您何时进修这些课程。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像公司事先制定的计划为职业经理们提供行动指南一样。诚然，做此类个人SWOT分析会占用您的时间，而且还需认真地对待，但是，详尽的个人SWOT分析却是值得的，因为当您做完详尽的个人SWOT分析后，您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里，拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每个人的梦想，但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此，为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性，请花一些时间界定您的个人优势和弱势，然后制定一份策略性的行动计划，务必保证有效地完成它，那么，您的前景将灿烂而辉煌！