建筑公司总经济师问题

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法，对好的管理经验及时组织交流。

成本负责人主要控制的是项目自立项至完工，所有与项目有关的出去费用的预算控制。而经济师，则主要控制公司运作、投入市场和对公司所有结营及发展控制

中建总经济师来项目检查关注的问题：安全问题，财政问题，人事问题。中建全称是中国建筑集团有限公司，简称中国建筑，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。中国建筑集团有限公司是中国专业化经营历史最久，市场化经营最早，一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一，拥有从产品技术研发，勘察设计，工程承包，地产开发，设备制造，物业管理等完整的建筑产品产业链条，是国内唯一一家同时拥有三特资质，一加一资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。