烟草总经济师

回答 1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。

党委书记、主任、市委国防科技工业工作委员会书记李德璋同志主持市经信委和市委国防科技工业工作委员会全面工作；党委副书记、副主任、市汽车办党组书记、主任陈洪基同志负责汽车产业发展工作，主持市汽车办全面工作；党委副书记、副主任蔡宗鉴同志负责委机关、直属单位和归口管理单位的党建、精神文明建设、统战、群团和反邪教工作，负责委机关、直属单位的干部人事工作，负责外经外贸、招商引资、工业旅游工作，分管对外经济合作科、人事科、机关党委；副主任、党委委员林捷同志负责离退休人员管理和轻纺产业发展工作，分管轻工纺织产业科、离退休人员工作办公室，联系市烟草专卖局、市盐务管理局（盐业公司）；副主任、党委委员赵何伟同志负责融资担保服务、融资性担保行业管理和工业投资、技改、科技工作，分管工业投资和技术改造科、融资担保服务科、中小企业担保公司、工业技术创新促进中心，联系市质量技术监督局；副主任、党委委员、市国防科技工业办公室主任、市委国防科技工业工作委员会副书记廖有泉同志负责国防科技工业（中央省属企业）发展工作，负责市委国防科技工业工作委员会日常工作，主持市国防科技工业办公室全面工作；副主任、党委委员贺晓东同志负责工业经济运行、煤电油运气的组织协调、工业企业安全生产工作，分管经济运行科、电力能源科、煤炭管理和运输协调科、电力开发总公司、市煤炭行业协会，联系襄樊供电公司、襄樊石油公司；副主任、党委委员、市创业服务局（企业家服务中心）党组书记、局长（主任）葛秀全同志负责全民创业、企业家服务工作，主持市创业服务局（企业家服务中心）全面工作，分管市企业联合会（企业家协会）、市工业干校、市中小企业培训中心；党委委员、县域经济办公室主任涂耀国同志负责县域经济发展、机关管理、社会治安综合治理、计划生育、对口联系社区的建设工作，分管办公室、县域经济办公室；纪委书记、党委委员胡祥华同志负责委机关、直属单位和归口管理单位纪检监察、党风廉政建设以及政风行风评议工作，协助市委国防科技工业工作委员会书记分管国防军工单位（中央省属企业）纪检监察、党风廉政建设工作，负责通信行业管理工作，分管通信行业管理科、监察室，联系襄樊移动公司、襄樊电信公司、襄樊联通公司、市邮政局；副主任、党委委员段细柱同志负责政策法规、产业政策、产业规划、新兴产业发展，企业社会化服务体系建设、企业管理、企业成长、企业负担监督工作，分管政策法规科、企业科、新兴产业科、市中小企业服务中心、市医药行业协会，联系市食品药品监督管理局；总经济师、党委委员徐乐丹同志负责装备制造产业发展、重化产业发展、禁化武、节能减排、污染企业搬迁和工业志工作，分管节能环保与资源综合利用科、装备制造产业科、重化产业科、省稀土推广应用技术开发中心、市轴承行业协会；副主任、党委委员武义泉同志负责信息产业发展、信息化推进工作，分管电子信息产业科、信息化推进科、市信息产业协会；党委委员武常林同志协助蔡宗鉴同志分管组织人事、机关党建工作，协助市委国防科技工业工作委员会书记分管国防军工单位（中央省属企业）党的建设、精神文明建设、军工文化建设、统战、群团和反邪教工作，分管电子电器维修服务行业管理、计算机运用与软件考试工作，分管市家电维修行业管理办公室、市计算机运用与软件考试中心；副主任高中洪同志协助段细柱、徐乐丹同志分管工业“十二五”规划、新兴产业规划和重化工业发展工作；副主任、党委委员李艳萍同志协助赵何伟同志分管融资担保服务、融资性担保行业管理工作。

总经济师在公司经济管理中享有最高权利，职务相当副经理。

总经济师在公司管理财务管理当中起着非常重要的作用，在不同的公司里，也不是一样，但可以说成仅次于总经理，负责全公司整体的财务管理和规划工作，并有监督权力，是一个非常重要的位置。

国企员工的十三个级别1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。国有企业与一般的企业有所不同，其全部资本或者超过半数的资本都是由国家所有，所以可以与行政事业单位一样，有一定的比照级别。国企员工中只有从事管理工作的人员才有一定的比照级别，其级别主要根据国企的比照行政级别和自身的职务来确定。国有企业主要分为两大类：央企和地方国企。央企一般由国务院直管或者由国资委代管。国务院直管的有：中国投资有限责任公司、中国中信集团、国家开发银行、中国国家铁路集团有限公司、中国邮政集团公司、中国光大集团、中国烟草总公司等。这里面前几家的行政级别都是正部级，后面几家是副部级。由国资委代管的“副部级”央企有：中国四大国有保险公司（中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司），中国五大国有商业银行（中国银行、中国农业银行 、中国工商银行、中国建设银行、交通银行），以及中国进出口银行、中国农业发展银行等金融类央企。地方国企包括省（直辖市）属国企、市属国企和县属国企的几种。省（直辖市）属国企一般都是正厅级，市属国企一般是正处级，而县属国企一般是正科级。当然央企也有正厅级别的，省（直辖市）属国企也有副厅级别的，市属企业也可能有副厅级别的，比如副省级市下属的国企。国企员工的级别是由国企的级别和自身的职务来确定。如果是央企员工，比如中国中信集团是正部级，那么中国中信集团的董事长、党委书记、总经理，一般都是正部级；副董事长、党委副书记、副总经理等就是副部级；这些领导都是由中央来任命。而其下属子公司的领导可能就是正厅、副厅级，集团内设机构各部门领导一般都是正、副厅级，再下属的部门领导就是正、副处级。而省（直辖市）属国企的领导层是正、副厅级，内设部门如财务部经理就是正处级，副经理就是副处级。市属企业的董事长、党委书记、总经理一般都是正处级，内设机构的正副经理就是正副科级。县属国企的领导层是正副科级，其他人员都没有级别。综上所述，国企员工的级别主要是由所在国企的行政级别和自身的职务来决定，与行政事业单位人员基本相当。国企的行政级别越高，国企员工所能晋升的级别也越高。