经济师聘用岗位职责怎么写

职责表述：1.协助总经理对公司进行战略管理和计划管理 2.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议 3.负责指导有关部门进行市场调查和市场预测，拟定公司中长期发展战略规划 4.协助总经理制定公司长期、中期、近期的生产经营计划 5.协助总经理对公司经济活动及其效果进行安排、调研、预测和分析 职 责 一 工作任务： 分析研究公司运营形势，协助总经理制定改革方案，并组织或参与实施改革方案。 职责表述：1.协助总经理进行投资管理 2.研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考 3.负责协助总经理策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等 4.研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出整改建议供总经理参考 5.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见 职责二 工作任务： 协助总经理对所属公司的经营活动和年度目标完成情况进行评价 职责表述：1.协助总经理建设和维护公司人力资源管理体系 2.协助总经理制定公司人力资源发展规划，并监督贯彻落实情况 3.指导人力资源部拟定各项人力资源管理制度 4.分析研究公司人力资源开发管理的体系缺陷并优化改进 5.分析公司组织运行情况，提出组织结构调整和定岗定编方案

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

协助总经济师建立集团项目的成本控制和考核制度； 协助总经济师对各项工程的预决算进行审核，并提出专业意见。