产品负责人英语

负责人用英语可以说：director；person in charge; leading cadre；例如：他的同事认为他很可能是未来的负责人。His colleagues see him as a future director.

负责人

双语例句

负责人：Person in charge单词介绍：1、person，英 [ˈpɜ:sn] 美 [ˈpɜ:rsn] 释义：n.人;（语法）人称;身体;容貌2、charge，英 [tʃɑ:dʒ] 美 [tʃɑ:rdʒ]释义：（1）vt.装载;控诉;使充电;索价（2）vi.充电;索价;向前冲;记在账上（3）n.电荷;指控;要价;指责"担任产品设计项目负责人，带领本小组团队完成设计项目"翻译如下：As the product design project leader, lead the team to complete the design project.

“产品研发项目负责人”可翻译成“Project director of research and development of products”。

在Scrum角色中包括：产品负责人（Product Owner，PO）、ScrumMaster（SM）、开发团队（Team）。Scrum团队只有 一个 产品负责人， 他负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品 。这是通过管理流向团队的产品待办事项，选择并梳理这些事项来完成的。产品负责人 维护产品待办事项列表 （Product Backlog），并确保大家都知道包括的 内容以及优先级 。产品负责人可能需要其他人的支持，但他只能是一个人。 并不是所有的事情都由产品负责人一个人负责。整个Scrum团队需要让团队变得尽可能的高效，改善他们的实践、提出正确的问题、帮助产品负责人等等。开发团队决定一个Sprint要做多少事情，并负责每个Sprint产出可用的产品增量。 然而，在Scrum中，产品负责人处在一个独特的位置。产品负责人通常是离项目的“业务面”最近的人，一般由组织指派来负责“把这个产品做出来”，而且通常期望他以最好的工作成果来满足所有的利益干系人。要做到这些， 产品负责人需要管理产品待办事项列表，并确保产品待办事项列表和它的进度可见。 产品负责人通过选择开发团队下一步应该做什么以及要推迟什么，来权衡范围和进度，以得到尽可能好的产品。 Scrum Master是一个“仆人型领导”， 帮助Scrum团队遵守他们的流程 。Scrum Master必须对Scrum框架有很好的理解并且有能力培训其他人去了解Scrum的微妙之处。 Scrum Master 帮助产品负责人理解如何创建和维护产品待办事项列表 （Product Backlog）。为了确保团队在Sprint结束时能够完成工作，他和开发团队一起发现并实施技术实践。他和整个Scrum团队一起来演进完成的定义。 Scrum Master的另一个职责是 注意团队前进的障碍已被清除了 。这些障碍可能来自团队的外部，比如缺乏另一个团队的支持，也可能来自内部，比如产品负责人不知道如何恰当地准备产品待办事项列表。 Scrum Master 培养团队的自组织能力 。团队应该尽可能地独立解决问题。 作为Scrum团队的教练，Scrum Master帮助团队执行Scrum的流程。他帮助团队更好地合作，帮助他们理解Scrum框架， 并且保护他们远离内部和外部干扰 。他可以引导会议，帮助Scrum团队保持正确的方向，提高效率，并提升能力。 Scrum Master负责确保团队内部和外部人员对Scrum有充分的理解，并保证Scrum被恰当地使用。他帮助团队之外的人理解流程，并明白和团队的哪些交互是有益的，哪些不是。 Scrum Master帮助每个人改进，使团队更加高效和有价值。 开发团队是由实现产品增量的专业人士组成，他们采用自组织的方式完成工作。对于项目而言，开发团队的成员是全职的（pig）。 Scrum要求开发团队成员 由一批跨职能的人组成 ，他们拥有完成每个产品增量所需的全部技能。 开发团队成员需要 以自组织的方式实现Sprint目标 ，根据Sprint的计划完成产品增量。 产品负责人准备一个有序的代办事项列表。开发团队成员共同预测在一个Sprint里能完成的工作量，并决定如何实现。