英语培训班会议记录

为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录 范文 ，仅供参考。 班组会议记录范文篇一： 班 (队)： 20 年 班组会议记录 月 日 至 20 年 月 日 说 明 一、 班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动) 二、 班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。 每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的 工作 总结 ，讨论和研究班(队)生产 工作计划 和有关队员切身利益的重大问题。 三、 积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。 班组会议记录范文篇二： 根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下： 一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。 1、物资供应中心班组建设工作小组： 组 长： 陆 林 副组长： 李金胜 各部门及站库第一负责人 成 员： 冯 波 各站库班组建设管理。 2、班组建设工作小组职责： (1)负责制订加强班组建设的规划、计划; (2)负责制订班组建设的标准、规范; (3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐; (4)开展班组建设工作的 经验 交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等; (5)推行班组规范化管理。 二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。 1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点 及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和 安全生产 中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。 2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。 三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。 1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。 2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准) 3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。 4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。 5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。 6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。 四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求 1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。 2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容;要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。 3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。 4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。 关于班组建设的其他说明： 1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设 工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组 文化 ，使班组建设这项工作开展的有声有色。 2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时 间公司临时通知。 3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳 务工座谈会，并做好记录。 4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。 5、 班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。 6、 每位员工要使用统一的 笔记本 ，且干净整洁有编号，记录完整。 7，中心班组建设业务咨询：冯波 8224057 附件：班组建设需准备资料明细 班组会议记录范文篇三： 培训时间：20__ 年_月_日 培训地点：施工现场 主讲人：张健 参见人员：各班组成员(具体见附件) 培训内容： 培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合、相互帮助、相互监督，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点： 1、各班组成员要发扬友爱精神，在遵守安全 规章制度 方面要严格注意自己的行为，不做任何破坏安全设施的举动，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改; 2、要正确使用安全帽、安全带、安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点： ①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全，若有一项不合格，立即更换; ②调整好帽衬间距，间距大约为4-5mm; ③调整好帽箍; ④戴帽后系好帽带。 3、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，若有破坏、老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢，立网不得作为平网网体使用，应优选选用密目式安全立网; 4、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾; 5、施工现场放置消防器材，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置; 6、所有电动工具使用前，应经专职电工检验，接线是否正确，防止零线与相线错接造成触电事故; 7、 木工 机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不准拆卸安全装置，不准在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。 以上几点，希望各班组回去认真执行，确保安全。 班组会议记录范文篇四： 主持人 王 日期20__ 年_月_日 应参加人数 实际参加人数 13 缺席人数 0 参加人员签字： 会议记录： 一、学习 文明礼仪 管理规范 着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为，它既反映了员工个人的修养，又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象，为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。 1、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全，不漏扣、错扣。 2、在左胸前佩带好统一编号的服务证(牌)。 3、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。 4、着西装时，要打好领带，扣好领扣。上衣袋要少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖、挽裤。 5、皮鞋应保持干净。 6、女职工怀孕三个月后，上岗时可不着工作装，但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。 二、本月环境卫生检查情况良好，办公环境整洁干净，员工衣着整齐，穿戴得体，树立了良好的企业形象。 三、本月经调度所全体员工民主推选，评选出了本月的岗位之星： 班组会议记录范文篇五： 主 持 人 记 录 人 时 间： 20__ 年_月_日 参加人： 调度 缺席人员： 无 会议内容： 一、班务会主要议题及工作情况： 1、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。 2、加强电网运行管理，春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式，确保安全、经济运行。 3、顺利完成春检修工作包35千伏杨佐、赵口、西田站。 4、学习春检安全 措施 。 5、组织调度员学习两票管理规定、调度规程，学习事故通报。 6、参加市局组织的生产MIS、调规培训、考试。 二、下月班务重点工作： 1、根据检修计划，顺利完成春季检修操作任务。 2、根据季节特点及电网实际情况，制定反事故预案。 3、根据当前电网负荷情况，及时调整电网运行方式，及时调整主变运行，做到电网安全、经济运行。 4、制定“五一”保电措施，确保节日电网安全供电。 5、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。 班组会议记录范文篇六： 时间：20__ 年_月_日 晚上：19：30 地点：安图生物项目部会议室 参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班 主持人： 厉航军 记录人：李丽敏 会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; 会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。 一、王会昌发言内容： 1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; 2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。 3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。 4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。 5、 要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。。要求班组自觉的配合。 6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。 7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。 8、完善合同，理顺管理：工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。 9、项目管理细则的推行：经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守; 10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度;而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。 11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到 教育 的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。 12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。 13、工程款支付制度： 每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元;中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。 14、点工确认:三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。 15、先进班组评定： 为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。 二、会议由厉经理做出总结和决定： (一)总体方面： 1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。 2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。 3、 今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。 4、 因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。 5、 各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。 (二)下面我专门谈谈如何做好班组长： 1、最不可缺的是质量： 现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。 有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。 要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。 班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。 以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险. 作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。 对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。 2、抓进度： 时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。 进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。 班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。 每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。 3、班组安全： 今年事故不少，已经损失了120万以上以上。 安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。 再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。 有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。。 4、资金管理 资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。 生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。 工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。 项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。 每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。 我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。 生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。 5、沟通管理 对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。 班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。 碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。 班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。 合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。 没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。 6、争做好人： 人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。 包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。 我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如刘伯承一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大?!要有团队支撑服务。 经营自己的小团队，要加强自我约束。 7、先进班组评选 下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作! 有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。 真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金， 希望大家抓紧总结，更加努力! 中天匠心郑州经管部 20__ 年_月_日 班组会议记录范文6篇相关 文章 ： ★ 班组会议记录范文6篇 ★ 班组安全会议纪要范文6篇 ★ 大学班级会议记录范文6篇 ★ 安全生产工作会议记录范文6篇 ★ 大学班级会议记录范文6篇(2) ★ 安全生产工作会议记录范文6篇(2) ★ 周例会会议纪要范文6篇 ★ 小学班干部会议记录范文6篇 ★ 座谈会会议纪要范文6篇 ★ 会议纪要表格格式范文6篇

2017会议记录模板 　　快速记录是对会议记录的基本要求。那么在开展会议时的会议记录应该怎么写呢?下面就和我一起来看看吧。 　　2017会议记录模板【一】 　　20**年10月10日下午，建瓯市工商局党组书记、局长叶光华主持召开20**年第一次党风廉政建设形势分析会，局党组成员李小平、郭志强、张莉、甘霆参加会议，局主任科员唐敏红、颜玉光、程艳冰，以及办公室、人教股、监察室负责人列席会议。会议听取了局纪检组、监察室关于今年以来全局工商系统党风廉政建设工作情况的汇报，各党组成员结合各自分管工作和挂点工商所情况进行认真分析，并提出下一阶段工作意见。现纪要如下： 　　会议认为：20**年以来，全局党风廉政建设在局党组的领导下，在全局各部门的配合下，认真贯彻省、南平市工商系统党风廉政建设工作会议精神，党风廉政建设工作情况总体运行良好，实现了队伍平安稳定，各项工作扎实有效推进，监管服务成效逐步呈现，争先创优氛围逐步形成，队伍整体素质不断提升。主要表现在： 　　一、总体工作落实情况 　　1.加强节日期间廉政教育，有效防范干部廉政风险。针对元旦、春节期间不廉洁行为易发多发的特点，于节前发布了《关于切实加强20**年元旦春节期间廉洁自律和厉行节约工作的通知》，及时传达南平市工商局和建瓯市委反腐办有关20**年元旦、春节期间廉洁自律和厉行节约工作的精神，加强各级领导干部的廉政教育，认真落实“一岗双责”，督促全局干部特别是领导干部严格遵守廉洁自律各项规定，进一步增强廉洁意识、纪律观念和法治观念，自觉接受社会监督，坚决抵制各种不正之风和奢侈浪费行为，严防节日期间滋生各种贪腐行为，确保干部队伍清正廉洁。20**年元旦、春节期间，我局严格落实廉洁自律各项规定，全局干部职工中无一人有违反廉洁自律有关规定，也未发生奢侈浪费行为。 　　2.加强党风廉政建设,切实落实“一岗双责”。今年3月5日、28日，监察室组织股级以上干部参加全省、南平市工商局工商系统党风廉政建设工作视频会议，印发《建瓯市工商局20**年党风廉政建设和反贪腐工作要点》，对全年党风廉政建设工作任务进行详细的分解，局党组成员与分管部门负责人签订了《党风廉政责任书》，明确了各部门负责人党风廉政建设第一责任，确保“一岗双责”落实到位，形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政建设工作机制，有效地推进惩治和预防贪腐体系建设，确保队伍安全稳定。同时监察室印发了《20**年推进惩防体系建设及落实党风廉政建设责任制工作实施方案》，对工作任务细化分解，确定了推进惩防体系建设及落实党风廉政建设责任制五个方面四十项工作任务，明确了具体工作要求和责任单位，有效推进今年反腐倡廉各项工作党风廉政建设工作。 　　3.开展警示教育，加强源头防控。今年以来，我局根据南平市工商局开展警示教育加强源头防范工作要求，结合工作实际，印发了《建瓯市工商局关于深入开展警示教育加强源头防控的实施意见》，建立了局长负总责、班子成员履行“一岗双责”、部门领导具体落实的工作格局，认真抓好警示教育活动各阶段和各环节工作，防止教育走过场、秀形式等现象的发生，切实保证警示教育活动取得好效果。4月26日，我局组织全局干部职工参加全省工商系统预防职务犯罪教育视频会议，观看了警示教育片《权力警示录》和省检察院职务犯罪预防处李素葳检察官《正确履职 防范未然 自觉抵制职务犯罪》专题讲座。5月11日，我局特邀市检察院预防职务犯罪科科长陈守陆同志来我局举办预防职务犯罪警示教育专题讲座。通过开展警示教育系列活动，进一步增强广大党员领导干部廉洁自律意识，保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁，强化源头防控工作，确保队伍安全稳定。通过工商所(检查大队)兼职纪检监察员联席会议，收集掌握各单位党风廉政建设、队伍状况、存在问题及建议，交流开展警示教育加强源头防范工作情况，探讨如何健全完善“三级联防”廉政风险防范机制，进一步加强了基层党风廉政预警功能，强化了基层所(队)廉政和执法风险的防范管理，对基层干部存在的苗头性、倾向性问题，做到了早预防、早发现、早纠正，促进基层所(队)效能建设、行风政风评议和党风廉政建设。 　　4.开展“治庸治懒”活动，加强机关作风建设。今年以来，我局根据南平市工商局开展整治庸懒散活动全面提升工商效能的工作要求，结合我局实际，制订了实施方案，将开展警示教育活动和创先争优活动相结合，以巩固创建“人民满意工商局”为载体，持续开展作风纪律教育整顿，治理庸懒散，着力解决机关作风中存在的“混、懒、冷、松、虚”及“四岗”问题，加强“六条禁令”等各项管理制度执行情况督查，严肃查处违反效能建设有关规定的人和事，坚决治理和纠正办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等不良作风。同时，我局持续加强机关作风和效能建设，积极探索推广“三段式服务”和延时服务试点工作，进一步改进和创新服务方式，优化工作流程，简化办事程序，压缩办事时限，提高办事效率，不断增强责任意识和服务意识，增强服务跨越发展、科学发展的能力，努力营造更加优质的发展软环境。 　　5.加强对重点环节的监督，进一步规范权力运行。今年以来，监察室积极参与办公设施采购、房产出租等招投标工作;加大开展“案管系统”电子监察，对“三级九档”制度落实情况和罚没暂扣物资处置的监督检查。3月28日、6月25日、10月8日，监察室对前三季度案管系统滞留的行政处罚案件进行通报，督促有关办单位及时处置滞留的行政处罚案件，在各办案单位及相关业务股积极配合下，案管系统中滞留的案件大幅减少，取得了明显成效。通过对重点环节的监督，监察室从规范权力运行入手，健全和完善内部监督机制，加强对权力运行的监督和制约，有效防范权力失控、决策失误、行为失范等行为的发生，形成用制度规范行政行为，按制度办事，用制度管人的监管约束机制，从源头上预防和治理贪腐，有效地防止重点环节违法违纪现象发生。 　　6.加强行风建设，强化社会监督。今年以来，我局结合实际，制订《20**年民主评议政风行风工作实施方案》，扎实开展民主评议政风行风工作，落实各阶段工作任务。主要开展以下工作，一是开展向有关部门、监管和服务对象广泛征求意见活动。向辖区有关部门、监管和服务对象发放《建瓯市工商局20**年民主评议政风行风征询意见表》200份，目前回收175份，满意率达99.99%。二是重新聘请10名党风廉政政风行风效能建设监督员;三是在“红盾信息网”设置民主评议政风行风专栏，在网上公布《20**年民主评议政风行风工作实施方案》、《建瓯市工商局20**年民主评议政风行风征询意见表》，开展征求意见和建议活动。7月11日，建瓯市纠风办组织市政风行风代表对我局政风行风建设工作进行察访，对我局落实民主评议政风行风各项工作给予充分肯定。 　　7.认真做好信访投诉工作，营造和谐监管执法环境。今年以来，局领导高度重视信访投诉工作，对每个信访投诉件局长亲自批示，分管领导认真抓落实，对信访件提出办理要求和时限，亲自过问信访投诉件调查处理情况，做到“诉必查，查必果”，切实解决群众反映的“热点”、“难点”问题，大力营造和谐监管执法环境，促进社会和谐稳定。同时，认真做好信访举报件调查、核实工作，充分发挥信访举报件的批评教育、提醒帮助和澄清问题的作用，对信访举报与事实不符的，做好解释说明工作，及时化解群众误解，争取广大群众对工商工作的理解和支持，维护社会和谐稳定。今年以来，我局办理党风廉政建设类信访举报件3件。 　　8.加强协调沟通，争取理解支持。今年以来，我局注重加强与建瓯市纪委、效能、纠风等政府有关部门的协调沟通，积极争取地方纪检监察部门和领导的关心、支持，积极主动汇报我局党风廉政建设、机关效能建设、政风行风评议等工作情况，争取指导和配合;主动配合纪检监察部门工作，积极参与地方党风廉政建设、精神文明建设和效能行评工作;对纪检监察交办的投诉信访件，高度重视，落实责任，认真核实整改，并做好反馈沟通，争取纪检监察部门的理解和支持;充分发挥党风廉政监督员的作用，主动听取社会各界对工商部门效能建设的意见和建议，切实改进工作作风，提高社会满意度，努力营造和谐的监管执法环境。 　　二、存在的主要问题 　　会议分析认为：今年以来，我局党风廉政建设工作虽然取得了一定的成效，但离上级的要求还有一定的差距。在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我局党风廉政建设工作还存在着一些不足和问题，突出表现为：一是“一岗双责”落实不到位，部门领导不敢抓、不敢管的问题仍然很突出，对本部门人员不在岗、迟到早退视而不见，怕得罪人。二是工作作风不实、工作缺乏主动性，有事没人做、有人没事做，少数工作人员以“不会做”为荣，逃避工作、推卸责任。三是股室之间职责不清、责任不明，工作敷衍了事、推诿卸责、揽功推过，在其位不谋其政现象突出;股室与工商所之间各自为政，自行其事，政令不通、信息不畅，工作脱节，责任不清，缺乏协调配合能力和工作作风。四是工作纪律性差，机关加强考勤管理后，迟到的人少了，但早退现象仍很突出;个别工作人员在岗不在状态，工作消极懈怠，服务态度差，群众不满意。 　　三、原因分析 　　会议认为：认为全局党风廉政建设工作虽然取得了一定的成效，还存在着一些不足和问题，主要原因： 　　1.责任落实不到位。个别部门“一岗双责”责任制落实不够到位，忽视了日常管理的重要性，造成了少数干部干工作满足于应付，怕担责任、逃避责任，开展工作存在走过场、走形式的现象，队伍安全和队伍管理的责任意识不强。 　　2.制度落实不到位。考勤制度、请销假制度、执法办案、巡查监管各项制度落实不到位，说情备案登记、涉案财物管理等监督制约机制不完善，各项管理制度多，认真执行的少，多是挂在墙上、喊在口头上，或者是松一阵紧一阵，执行缺乏连续性，落实没有实效性。部分制度有待进一步健全完善，以制度管事、管人的作用未体现。 　　3.监督机制不到位。监督检查工作滞后，监督手段、方法单一，明查暗访、效能督查等检查方式流于形式，监督机制缺乏连续性、预防性，监督活动搞突击，紧一阵、松一阵，缺乏跟踪管理和有效监督，亡羊补牢居多，防微杜渐等防范举措较少，在管理上失之以软、失之以宽，导致纪律惩戒力度相对较弱，助长了违法违纪者的侥幸心理，不能起到防患于未然的作用。 　　4.工作落实不到位。个别工作人员组织纪律意识淡薄，整体观念和大局意识不强，缺乏责任心和应有的职业素养，主动意识和责任意识不强，事事等待领导布置，工作推一推动一动，工作中缺乏积极性、主动性，易于产生厌倦情绪，缺乏创新精神，还未建立和形成一种激励人想干事、干好事、多干事的管理机制。 　　5.激励机制不到位。目前，我局还缺乏一套行之有效的激励机制和激励手段，少数工作人员存在多干不如少干，多一事不如少一事的想法的现象，一定程度上影响了干部工作积极性和主动性。 　　四、下一阶段工作思路 　　针对以上存在的问题，局党组要正视存在问题，深刻剖析原因，限期整改落实。全局各部门要增强忧患意识和责任意识，扎实推进惩防体系建设及落实党风廉政建设责任制，确保队伍平安稳定。 　　1.落实党风廉政责任。各部门要充分认识到党风廉政建设工作的重要性、长期性、复杂性和艰巨性，要严格落实“一岗双责”责任制，一级抓一级，一级对一级负责，真正做到既管事又管人，既管任务落实又管队伍建设，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，持续推进党风和反腐倡廉建设;要加强基层党组织建设，加强执政能力建设和先进性建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，扎实推进创先争优活动，不断激发党员干部的生机和活力;要结合局领导和基层执法人员向社会公开述职述廉活动、民主评议政风行，客观地剖析存在问题，研究和解决队伍建设和党风廉政建设中存在的突出问题，加强队伍的教育、管理和监督，强化各级班子建设，筑牢思想防线，自觉接受群众和社会的监督，始终保持队伍安全稳定。 　　2.加强廉政勤政建设。要认真落实党组中心组学习会和党组成员上廉政党课制度，继续组织党员干部认真学习“八个严禁”、“52个不准”，自觉遵守廉洁从政规定;要围绕社会主义核心价值体系，加强职业道德教育，提高全体干部道德素质;要继续开展治庸治懒活动和纪律作风整顿，加强机关效能建设，查找工作作风等方面存在的庸、懒问题，深入剖析原因，明确整改措施，查处违反效能建设的行为，增强组织纪律性，切实提高干部的责任意识、履职能力;要加强效能督查和业务督查，增强督查的针对性和实效性，改进督查的方式方法，建立和完善督查机制和体系，形成督查合力，实现督查的科学化、规范化;要创新服务方式，全面推广“三段式服务”和延时服务试点工作，提高工作效率和服务水平，不断适应新形势、研究新问题、采取新举措、总结新经验，在服务科学发展上取得新突破，在履行工商职能上有新的成效。 　　3.提升监管执法效能。要立足工商职能，要突出无照经营监管，尤其是加强食品、娱乐场所、黑网吧等行业无照经营的监管，不断增强市场监管、服务发展、消费维权各项工作实效，推进工作创新、制度创新、体制机制创新，不断提高监管执法效能和服务发展水平;要针对当前食品安全等人民群众最关心、最直接、最现实的'利益问题，进一步加大市场监管执法和维权力度，确保人民群众食品消费安全，把执法为民贯穿于工商行政管理工作各方面、各环节和全过程，依法维护广大人民群众切身利益。 　　4.加强廉政风险防范。要积极探索总结廉政风险防范管理的新方法、新途径，落实党风廉政建设形势分析会、五分钟廉政课教育制度、电子监察、说情备案登记管理、涉案财物管理、廉政勤政约谈等一系列制度，认真研究制订监管风险防范、干部履职安全的保护措施和方法，正确规避监管执法风险，切实保护工商一线执法干部履职安全;要加强重点环节的监督检查，强化对办公设备采购、工程招投标、经济责任审计、涉案物资管理、会员费管理等重点环节以及重点岗位、重点人员的监督管理，进一步强化履职责任意识，落实责任追究制度，从源头上防止贪腐行为的发生。 　　5.确保队伍安全稳定。要在认真总结开展警示教育加强源头防范工作好做法的基础上，进一步拓宽教育形式和方法，注重提高警示教育的针对性、有效性，使反腐倡廉工作延伸到每个环节，落实到每一个岗位;要加强队伍的教育、管理和监督，通过典型示范教育、案例警示教育、走访谈心、工商文化建设等活动，持续开展思想政治工作，定期分析队伍状况，及时发现和分析研究干部队伍中存在的新情况、新问题，采取有效措施，防范于未然;要加强纪检监察干部队伍的政治理论、思想作风、业务素质建设，切实提高履职能力和水平，为我局党风廉政建设提供组织保障;要继续开展谈心走访活动，对一些苗头性、倾向性问题要及时开展廉政约谈，警示提醒，化解矛盾和思想隔阂，消除隐患，对违反效能建设的行为及时通报，严格按规定严肃处理，确保队伍安全稳定。 　　2017会议记录模板【二】 　　时间:20XX年**月**日 　　地点:支部会议室 　　会议主题:第一季度党建工作研究 　　参加人员:全体党员 　　主持人:*** 　　记录人:** 　　会议内容: 　　会议强调，扎实做好第一季度支部的党建工作，要紧紧围绕镇党委工作安排，紧扣全村中心工作，在强化理论学习，筑牢组织基础，为民办实事等方面有所突破: 　　一是要在争创先进基层党组织的基础上，重点深化学习型党组织建设，深入学习中国特色社会主义理论，坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装党员干部，着力提升服务科学发展的能力和水平。组织两委班子成员学习和党员培训班，都要把科学发展观作为重要内容，以开展“学、守、转”专题教育月时间活动为契机，全面学习宣传贯彻落实好的党的十八大、十八届三中、四中全会精神，采取报告会、辅导讲座、知识竞赛、“党会一课”等多种形式，开展各具特色、生动活泼的学习活动，教育和引导党员干部认真学习、准确把握、深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质，着力解决党员领导干部和群众对科学发展观理解不深、领会不透、贯彻执行不力等突出问题，牢固树立科学发展观的理念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 　　二是加强党员队伍管理。要着力加强在职党员、退休党员和流动务工党员管理，通过采取入户走访、电话联系等方法，对流动党员进行全面的走访和摸底登记。重点排查大中专毕业生、退伍军人、长期不在村居住的党员，详细了解流动党员的通讯地址、联系方式、所从事的行业等基本信息，确保此次摸底工作的准确性，做到知去向、知现状、知想法;搞好慰问特别是对生活困难党员和体弱多病老党员的慰问，真正体现党组织的人文关怀;同时抓好党员的监督。党支部对党员实行监督是《党章》赋予的职责要求，要切实履行职能，监督好党员履行义务，正确行使权力，保持先进性和纯洁性。要监督党员在思想、作风、廉洁自律、遵守政策法规等各个方面的表现，让党员手中的权力在阳光下运行;健全落实党的先进性和纯洁性长效机制建设，不断增强执行制度的自觉性和制度的刚性约束。 　　2017会议记录模板【三】 　　时间：20**年11月7日 　　地点：3#教学楼309 　　出勤：孙莹(辩论队有事)未到 　　会议内容： 　　1.播放大国崛起之法国篇。 　　2.谈论感受。 法国大革命的爆发是一个转折点，使法国人民的思想有了一次飞跃。其中王林同学发言指出法国的长期革命和征战是法国的自由思想在欧洲大陆乃至世界范围内传播，同时也使法国的辉煌走向了末路。 　　3.对照法国，向大家介绍了中国的革命。对比之下，中国的革命道路也是曲折而漫长的。 　　4.针对科亚学院一学生因助学金未评上而气晕过去展开讨论。李茂刚，陈春燕，李晓彤等发言。有人认为这反映出现在大学生心理素质较差，属个别问题;有同学认为在评定奖学金的过程中，一个人的个人魅力以及与同学之间的关系也会影响到评定的公正性，违背了助学金照顾那些家庭条件特别困难的初衷;也有同学持反对意见，认为，助学金的评定本就不能做到完全公正，有些同学家庭贫困领到了助学金却没有好好珍惜，不努力学习，这才是最大的不公平等等。 　　5.介绍下一次开会的主要内容。 　　会议小结： 　　1.播放大型纪录片《大国崛起》法国篇，首先提高学生爱国主义情感，重温历史，让学生们对国家的发展有一定的掌握。事实说明，视频与讨论相结合的方式效果商尚佳。 　　2.在讨论“助学评定”的过程中，大家积极发言，活跃了会议气氛。通过讨论发现，大学里助学金评定还存在一定的漏洞，有待解决。 ;