我理解这三个基本来源的人员,为跨国公司。这是不言自明。 东道主的母国,与第三国。 一个模式是依靠本国的经理人员的公司opends关键职位时,但是慢慢移动的更多的东道主国家进入高层管理作为企业发展。 我认为这是一个在本国公民将负责公司如果它是位于一个发达的国家,但是在发展中国家,然后本国公民管理公司的步伐。 采用德国管理……也许是一家瑞士公司在德国,但是,他们可能把瑞士管理,提供领导为一家瑞士公司在津巴布韦。 很多苏格兰或英语的管理者已受聘为高级管理职位在美国子公司在前英国殖民地——印度、牙买加、西印度群岛,一些非洲…… 日本的跨国公司和欧洲公司倾向于国内高级经理指定地点,他们将整个carees海外跨国公司,而在美国境外的作业和临时观,所以他们可能发现自己需要对高级经理来自主办国experiencce有更多。 一家日本公司在美国最有可能有高级日本的管理者和中层管理者可能来自美国。但在日本,在高级日本的管理者会有一家美国公司经理并汇报给美国中产阶级的人吗?