燕郊开个英语培训挣钱吗

呵呵，理解楼主的矛盾心情。我来替你理顺一下：我感觉呢，你的定位太庞杂了些。你是从艺术到数理化全都涵盖了，且你的规模又不会很大，这就有问题。建议你细分一下。要不就是纯艺术班，要不就是纯数理化英文班，这样别人选择的时候也会很清晰。做补课班不要大而全，而要专而精。第二，你有师资，这就是基础，你的这种补习班只要把教学教室解决了，就没其他什么成本了，老师你可以收到学生后按课时费给他即可。且他们都不用坐班，我觉得完全就可以操作。你怕找不来学生，这确实是个问题，你目前的形式是发广告传单，这也不失一种方法，但要记住一定要把传单做的精美些，最好把你认识的一些比较知名的老师的简介印上去，这样可以加大学生家长的信赖度，然后初期的时候建议你自己多实际发传单，因为只有你自己才会更认真更热情，发动你身边的关系和同事，让他们先帮助你拉一些人。再有，价格问题，你这种初创的补课班，一定价格不能太贵，建议你为了创业，可以先保持微利即可。把名声先打出去，以后再慢慢通过升级来增加学费。总结：你的这个项目成本很低，发展空间很大。建议按照上述意见努力尝试，定会有所收获。

补习班成本较低（教师课酬一般都是学生缴费的10%以下，租房成本一般也不高，其他成本基本没有），如果招生情况好的话，可以赚大量的钱。但是个人觉得，冲着赚钱去办补习班是不会长久的，目前中国补习班非常之多，整个行业也很不正规很浮躁，类似于赚一笔钱就跑人的机构多的是，但是如果是这样，不为学生着想，提供不了学生需要的服务是做不长久的。真正做的大的做的长久的企业，肯定是诚信经营，为客户服务的，尽管在中国很少，但是以后肯定会越来越多，尤其在培训补习行业，用心经营的非常少，如果你用心了，成功是迟早的事情，赚钱那些只是附带品。

培训当然赚钱。预收费、粘性强、成本低、没库存、商业模式软柔轻快。是不错的选择。2、目前最大的敌人，仍然是房东、员工费用、税收和获客成本。当然一切解药就是获客成本。某kid的获客成本，已经达到了6000块。没有资本家撑着，早透心凉了3、线下不走是等死，走是找死。线上走是找死，不走是等死。流量垄断，头部效应明显，这是所有行业都很痛苦但却无能为力的事情。如何找个讨巧的方式，最终聪明人才能活下来。4、大环境都说不好，但聪明人依然赚到盘满钵满。所以提出这个问题的人最好不要轻易涉险。5、培训最怕的还是同行。培训会上装死的、举报的、刘大师、陈大师都被揪着衣服折腾过，被送进局子待一晚上把你搞臭的方式，不胜枚举。品性纯良的玻璃心估计会大开眼界。6、如果要做培训。英语的就不要做了、往刚需、考级、艺考、k12等利润项目上去考。流量垄断作假坐地起价，走量的项目、薄利多销的项目，除非前10年赚到了大钱的可以玩，新人玩就是找死7、合理避税是相当必要的。创业前期省下来的每一万块，相当于减少了前台销售10万块的销售压力。省省省，将省钱进行到底！但合理避税也是一门专业，很复合而且精深的专业。关注我的知乎号吧。有些小秘诀我会随时分享。8、三四线城市大有可为。9、股权结构要做好。大股东要占到60往上。10、客户体验是核心。产品设计上，要做好价格、欢乐度、效果的三者之间的均衡。最有效的产品反而有可能最痛苦，这是典型的费力不讨好。你说培训是收智商税或者安慰剂，我也认可。

真的，只是租金，还有净利润

开培训班赚钱。中国人一向重视教育，宁肯自己勒紧裤腰带，也要给孩子上补习班。培训各种各样的技能。看看以前有多少家培训机构在纳斯达克上市就清楚了。

早在前些年因为“别让孩子输在起跑线上”，这句话引来了无数人的争议。而很多人因为这句话开始给孩子报各种补习班，不论是在放学，还是在周末，亦或是在寒暑假，孩子都逃避不了被逼着学习的命运。

很赚钱的，一般从小学到高中都有很大的需求，保证教师、学习地点和教学质量会赚到让你满意的利润、一个月赚多少要看你的规模和班次，多上论坛了什么的看看，和大型教育讲座听下，然后做出自己的计划，注意开班前的宣传和免费试听，扩大社会反响，现在孩子们对英语都很下血本的！祝你成功！

招生好的话肯定是很赚钱的。