英语教师培训提成方案

一般都是底薪+提成的方式具体还是要跟进不同的公司具体情况而定的

底薪+6%-10%提成和固定带班费，根据不同的地域划分

培训机构常见教师薪资组成：底薪+课酬+奖金+保险+福利底薪【方式一】无责任底薪【方式二】包课时底薪【方式三】保护期底薪：在某个阶段给予一定的底薪，阶段过去后会作出调整（比如取消底薪等），主要是为了保障教师在刚入职状态时的收入【方式四】无底薪：不是看错了，确实有机构即使全职教师也是没有任何底薪的，因为教师的所有收入都来自于上课，发出去底薪越多，其实就意味着上课部分拿到的越少，对课多的老师来说就是相对的不公平。但底薪对员工是一个保障。所以是否有底薪的问题就要根据情况而定了。课酬【方式一】固定课酬：课酬完全按照定值发放，不论班级实际情况，每节课就是固定课酬。【方式二】固定分层：课酬不是按照定值，而是按照收入的百分比给予。【方式三】可变课酬：根据具体带班情况课酬在发生变化，比如当班级人数在15人以内时课酬是多少钱，每多1个人课酬多多少钱等。奖金奖金部分的类型很多，常见的班级就是奖励续班和满班，个性化就是奖励结转或续费。保险【方式一】无保险：这个其实是不对的，但是确实很多机构用非全日制劳动合同的形式不给教师上保险【方式二】有保险【方式三】根据条件上保险：根据教师实际带课量定数据，当达到某值时给上保险。当然，还有其他很多变化，比如直接跟老师分班级总收入等，以上只是简单举例，希望对你有帮助

这个看职位而定吧

薪酬如何计算光说是说不清楚的，“腾跃校长在线里”就有这些内容讲的非常详细，可以去参考。

利润保持37%：培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出，建议培训学校在实际操作中，应仔细核算各方面成本，力求将利润保持在37%左右。如果利润大幅低于37%，则说明该学校成本过高，利润过低，学校缺乏可持续发展所需资金；如果利润大幅高于35%，且有正常的房租、市场费用，则说明该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题，也会阻碍进一步发展。守住支出支出固定：将各个支出部分占年营业额的比例固定，即将固定成本降至最低，将浮动成本支出比率定额，营业额提高即浮动成本可相应提高，反之降低，但不能高于定额。成本在计算前，即设法降至最低，将不必要投入减少直至去掉。