流水线翻译成英文

在线等,生产流水线的英文翻译_百度翻译在线等,生产流水线Online, production line production_百度翻译production 英[prəˈdʌkʃn] 美[prəˈdʌkʃən, pro-] n. 产量; 产品; 生产，制作; 夸张的行动或形象，小题大做; [例句]That model won't go into production before late 1990.那种型号在20世纪90年代末以前不会批量生产。[其他] 复数：productions

工厂里面分了几条生产线，有装机、修理、丝印、质检、包装。生产线在工厂里面称为“拉”，每条“拉”都有人负责，负责的就称“拉长”。

工厂里的生产线也叫流水线，英文翻译为flow line，其中的line（线）音译：拉。所以负责这条生产线的人就叫做拉长了。

扩展资料：

流水线，英文是Assembly line，又称为装配线,一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作。以提高工作效率及产量；

流水线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的输送要求。

输送线的传输方式有同步传输的/（强制式），也可以是非同步传输/（柔性式），根据配置的选择，可以实现装配和输送的要求。输送线在企业的批量生产中不可或缺。

拉长是生产线上的一个职位，生产线在工厂里面称为“拉”，每条“拉”都有人负责，负责的就称“拉长”。拉长的“拉”是英文里的“line”的音译，在工厂里是“生产线”的意思。所以拉长就是负责生长线运作的管理人员。生产线班长工作职责：1、提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5s”执行情况；检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。2、确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。3、提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。检查机器设备,工具的点检和保养。确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。4、一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库。确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。5、随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。6、学会利用“p、d、c、a”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。

on without end. We cannot by subdivision

流水线 assembling line包装区 packer-zone注射生产区 injecting area无尘柜 disinfectant cabinet注射机 inoculator圆盘机 这个没听过

工厂里面分几条生产线，有装机、修理、丝印、质检、包装。生产线在工厂里面称拉，每条拉都有人负责，负责的就称拉长。

拉长的工作职责是检查生产工具、生产设备与人员配合程度，保证生产当日准备工作的完成情况。关键一点是检查生产线上工作环境的“5S”执行情况； 确认当日出勤状况及生产任务状态 ；提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

扩展资料

生产线班长工作职责：

1、提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”执行情况；

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

2、 确认当日出勤状况及生产任务状态

确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3、 提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序

的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。