项目启动英文

这几个是5个过程组英文的首字母缩写：IN启动InitiatingPL计划PlanningEX执行ExecutingMC监控Monitoring and ControllingCL收尾Closing

Startup project Initiating a Project(IP) kick-off project

启动 qi dong 1.to start (a machine, etc.); to switch on; to start (sth.) up; to fire up

这是PMP认证的项目管理知识体系中五大过程组英文的首字母缩写：

IN启动Initiating，启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的过程；

PL计划Planning，规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的过程；

EX执行Executing，执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的过程；

MC监控Monitoring and Controlling，监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的过程；

CL收尾Closing，收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程（组）。

引自：《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

今天刚开完一个Kick-off Meeting，虽然为了这个会议也做了一些准备，但感觉还是开得有点仓促。于是会后又回顾了一下PMP里面相关的知识,准备将自己的总结写在这里。 Kick-off Meeting有的翻译为项目启动会议，也有的翻译成开工或者开踢会议，这不重要，明确这个英文名字即可，不用管如何翻译。该会议是PM激励其团队的最佳机会。 在这次会议上，项目管理人员可以建立共同目标，并开始了解每个人。 在项目规划过程完成之后（即项目管理计划都已经完成之后），执行过程开始之前。这个会议的召开一般意味着项目开始进入执行阶段。 主要内容： 文件： 议程通常包括项目的目的，可交付成果和目标，项目的关键成功因素，沟通计划和项目计划。 在Kick-off Meeting之前，确保已将会议议程分发给所有参与者。通过这种方式，所有参与者都可以了解项目的结构和要实现的目标。 一个项目经理可能绝大部门时间的工作都是在沟通，沟通是一个项目能否成功的关键原因之一。 所以，Kick-off Meeting应该强调项目的沟通管理计划。 这通常包括会议和沟通渠道。 会议例如： •每周项目状态例会 •项目工作计划更新 •任务和活动计划会议 •项目管理计划更新会议 另外，还可以强调其他沟通渠道，例如电子邮件通信，非正式沟通方式等。 开踢会议(Kick-off Meeting)与“启动会议(initiating metting）”有区别，后者是启动完成之后，规划开始之前召开的一个会议，主要任务是发布项目章程并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权利，主要参与人是高级管理者、发起人和项目经理，属于规划阶段。而前者属于执行阶段。 总而言之，举行Kick-off Meeting应强调四个主要方面。