不管是什么年代的打工人，在打工路上都有着非常多的辛酸和无奈，世人慌慌张张不过，为了碎银几两。有人说：“人的工作是最难做的，也是最容易做的，因为每个人都有感情。”从事学校管理工作数十年，深切体会到对教师的管理要义——学会做人的工作。如果作为一名学校行政干部擅长做人的工作，那么管理就相对容易一些；如果作为一名学校行政干部拉不下脸、受不了委屈、怕得罪人，那么管理就相对痛苦一些。1行政干部迈不过管理人这道坎。最好退回去当一个普通教师还自在点。网上有件事情闹得沸沸扬扬，教育圈里炸开了锅：甘肃某中学一位严姓女教师称自己被校长连扇两个耳光。据该女教师小严反映，自己是该校一名英语老师，工资发放后，她发现自己少了一笔400元的津贴，于是前往校长办公室进行询问。发现钱少了，教师一般都会询问，所以学校管理者应该提前告知。我后面还会谈到相关处理建议。2该校校长明确告诉小严扣发400元津贴的原因：因为小严未能按时参加开学前学校的培训，所以该津贴才被扣除的。按照学校考勤规定，未能到校开展工作，即使是请假也会影响奖金发放。对校长的这一说法真的表示不能接受，称因为培训期间她远在长春，且因身体不适，曾向该校杜姓校长发短信请过假，但未能得到回复。再说，学校发放的工资是开学后4周的，培训发生在开学前，并不包含在内，扣钱的理由太过牵强。这里就涉及到学校制度规定的合法性。3小严老师称：两人发生争执后，校长连扇了她两个耳光，打得她当场头晕目眩。后来诊断显示，她颅脑损伤。但校长称，绝对没有扇小严耳光，两人确实有过争执，起因是小严一进办公室就向自己泼脏水，同时砸掉了办公室的脸盆架和衣架，自己也有受伤。作为学校管理者，我经历过各种教师之间发生的矛盾，尤其是学校行政干部和教师之间发生口角特别多。学校干群矛盾的处理非常烧脑，一些老师对管理干部看不惯，即使在校园见面也不打招呼。4在学校当干部就要接受老师的质疑，要有胸怀、格局和气度。曾国藩说：要在事上磨。王阳明也强调“知行合一事上练”。遇到麻烦不可怕，我们积极调整和改变自己就行了。就老师和校长发生争执 ，出现扇耳光、泼冷水等事件，我认为是非常不可取的，特别是在学校，在学生面前发生这种事情影响是很恶劣的。即使是有意见，作为教育工作者也需要注意方式和场合，冷静应对，机智化解。教师找学校行政反映问题，其实并不是在乎钱，而是在乎一个说法，为了表明一个态度：请尊重我！记住这句话：对话而不是对抗。始终记住管理者和教师都是学校员工，职责不同而已，没有高下之分。当我们足够谦卑的时候，老师也不会对我们锱铢必较。此外，当老师来质问时，我们要为自己留出整理思路的时间，留出让自己和对方冷静时间。矛盾的产生往往不是因为道理，而是因为情绪。能够控制好情绪的人就能拿下一座城池，何况是搞定一个老师？所以说无论何时何地注意沟通方式是非常重要的，毕竟都是打工人没必要搞得过于紧张和敌对了，而且这件事本身被打的老师就没有错。
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