企业英语培训效果成效

员工英语水平提升可带动企业经济效益，如果你想阻止员工培训，速恩教育有上百位经验丰富的外教可以选择。

英耐英语---专注于企业培训，提升员工能力水平公司简介 英耐教育是一家专注于企业英语培训的机构。引进全球知名多媒体智能学习系统,倡导Blended Learning 混元式学习方式,旨在为客户提供高品质、高效果的个性化英语学习体验。英耐教育立足于根据企业和员工的特殊需求、培训目标与成长策略,量身定制跨文化解决方案,为企业培养行业精英,助力企业提高国际竞争力,实现国际商务的无障碍沟通。二. 培训形式 1. 按照企业要求,学校可为其设计培训计划、设计课程、选派老师、测试考评。2. 所有培训方案均可按企业行业特性、业务要求、员工水平灵活设置并提出合理化建议,以最大限度的满足企业的要求。三. 公司优势 1. 先进的课程体系,科学的测评系统,一对一的情景练习方式,是提高英语水平的一条快捷通道;2. “Blended Learning”混元式教学法,使学员可以有灵活的学习时间、空间和贴近个人需求及特点的个性化学习方案;3. 实时的学习记录和跟踪系统,便于企业或教师对学员学习进度和效果进行管理;面授讲师全部是经过培训并获得DynEd 资格认证的中国教师或外教;4. 在语言学习中融入对西方文化、社会、经济、社交礼仪、生活习俗、商务等方面的认识和了解,使得学员可以活学活用;四.实施流程 水平测试和课程设计英耐教务部为待训学员设置账号密码,学员使用自己的测试帐号进入英耐多媒体测试系统进行测试。该测试特点:便利、准确、高效。测试时间为15-30分钟不等,系统自动生成并记录测试成绩。班级划分和学前指导英耐为客户公司设定独立的学习管理系统(Records Manager System)。英耐教务人员根据学员综合测试成绩和相应培训目标进行课程配置。面授课、电话课或沙龙课密切跟进 (Blended Learning) 英耐培训师对学员多媒体课程每周学习频率和每次学习强度都有具体要求。在多媒体学习的过程中,英耐教务部会通过电话或E-mail及时监督学员学习情况,针对每位学员发现问题,帮助其排除学习障碍。阶段评估和实时沟通英耐独有的学习管理系统(Records Manager System)凭借领先的IT技术,实时监督学员上机学习情况,以E-mail及电话的形式与学员保持及时沟通,确保学员使用正确的学习方法学习,督促学员保持充分的学习时间。五. 课程介绍*New Dynamic English*英耐基础英语英耐基础英语:全面提升听力和口语能力*Dynamic Business English*英耐商务英语英耐商务英语:强大的商务英语学习解决方案*Functioning in Business*功能性商务英语功能性商务英语:真实的商务场景,实用的英语技巧*English By Numbers*数据英语表达课程数字表达课程:重点提升数字、图表(条状图、曲线图、柱状图中数据关系和变化)的表达能力*The Lost Secret*听力提高课程BBC影音听力提高课程:曲折的故事,地道的表达*Advanced Listenin*高级听力课程高级听力课程:高级演讲实况,专业的听力训练*Clear Speech Works*发音纠音课程纠音发音课程:纠正不良的习惯发音

岱恩英语多年来致力于Blended–Learning学习的研究。岱恩教育认为：在多媒体学习的基础上，配以生动有趣的课堂面授，是帮助岱恩学员掌握英语学习的最高效的学习方法。Blended–Learning即E-learning + Class Room Learning您面临的问题：工作忙，没时间参加传统的学习岱恩的对策：主要的学习方式是利用自己的电脑每天坚持学习半小时，再忙的人都能做到您面临的问题：参加传统学习往往有头无尾，效果不佳岱恩的对策：英语水平不是教出来的，而是练出来的。坚持每天练习半小时听说，人人都能达到预期的目标您面临的问题：参加传统的学习难有自己开口的机会岱恩的对策：提供了方便的反复听、跟读的条件，由优秀的语音识别系统判别正误您面临的问题：传统学习的班级中水平有好有差，难以兼顾岱恩的对策：完全个性化的学习。智能化的水平判断和自动调整难易程度您面临的问题：学员不知道学习的成效，不易设定学习目标，缺乏成就感和动力岱恩的对策：系统的测试功能、成绩记录功能使学员了解自己现在的水平、学习的目标、取得的进步您面临的问题：人力资源部门送员工参加学习而不知道效果如何岱恩的对策：全程学习跟踪，可以得到学员详尽的学习数据统计和情况报告您面临的问题：人力资源部门难以为员工确立英语能力标准和目标岱恩的对策：测试功能有助于企业了解员工英语水平状况，制定英语培训总体规划，向员工提出具体的英语能力提升目标您面临的问题：送学员参加国际水平的英语培训费用昂贵岱恩的对策：以相当低的费用取得理想的效果

培训是一种长期的企业活动。我今天刚发表了一篇观点文章，就是说很多人对培训还有误区，其中一种误区观点就是“期待培训立竿见影”是无用的。打个比方，你在国内做了2年的英语培训，考到了托福雅思，你觉得你到了美国就能立刻跟人家相谈甚欢吗？答案肯定是不可能的。你学的英语都是书本知识，没有实际应用操作过，当你到了英语大国的环境，你要学习当地人们的惯用语，要学习不同口音等，这是一个长期的过程。再比如，你今天做了一个魔术培训，学习如何变魔术的，你当场学的时候可能信心满满，跃跃欲试。培训完了你回家自己拿出来道具练了一把却忘了一些步骤，或者你根本没练，过了两天你忘光了需要重新学习。企业培训一样。你是一家公司的领导，有一阵子你觉得员工工作积极性不够，效率也没有显著提高，于是你计划做一场培训。当你咨询培训机构或公司的时候，他们会给你制定一套培训方案，而且持续时间长，但你想要让培训一次见效所以拒绝了。你邀请了一位培训讲师到公司给员工做培训，培训现场讲师很在台上演讲很激动，下面员工很亢奋，有的忍不住落泪，有的啪啪鼓掌，你以为培训见效了。完了过两天公司又回到原来的死亚子。如果你采用了培训公司的培训方案，从咨询到哦实施，再到监督落地，做一场有始有终的培训，那效果将会大不一样。

有的，很多中小型企业管理水平有限，企业发展缓慢，员工经过培训后上岗工作效率会大大提升，对公司发展会有很大的帮助