秦皇岛八达集团有限公司，位于秦皇东大街266号八达大厦10楼，注册资金5000万元。旗下子公司：1、八达物流秦皇岛有限公司2、秦皇岛八达网络科技有限公司3、秦皇岛八达房地产开发有限公司4、秦皇岛八达煤炭有限公司5、秦皇岛鑫成经贸有限公司6、秦皇岛华达铝业有限公司7、秦皇岛八达广告有限公司8、秦皇岛八达股权投资基金管理有限公司有管理人员50余人，固定资产5.5亿元。该企业实行董事会领导下的总经理负责制。在此项目启动之初企业引进一套严格高效的管理制度——阿米巴经营模式。阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。阿米巴经营有五大目的：1、实现全员参与的经营；2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；3、实行高度透明的经营；4、自上而下和自下而上的整合；5、培养领导人。阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。八达物联秦皇岛集散地这一大项目的落地之初，公司领导层就为实现阿米巴经营模式积极创造条件，公司导入了传统文化的学习，以人为本，敬天爱人，形成“人无信不立”的企业文化，建立信任关系及做事严谨的态度。通过信息体系的建设形成快速的信息共享和反馈渠道，能让每一个小阿米巴组织快速掌握第一手的数据信息及时改进。公司将通过现场检查及流程的反复优化及时对阿米巴进行重新分割和编制，最终达到最优组合。公司通过各种传统文化和专业技能培训来提高员工的综合素质和能力，真正能做到全员参与式智慧经营，为打造一流物流企业打下坚实基础。
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