英语培训学校新主管开会

回答 一，进一步加强领导，提高认识 要从历史和现实结合的高度，深刻认识做好***工作的重大现实意义和深远的历史意义：要从实现中华民族伟大复兴的高度，充分认识做好***工作的重要性：要从现代化建设和和谐**建设的高度，充分认识做好***工作的紧迫感：要从中央的要求和人民的期盼的角度，充分认识做好***工作的责任感。 二，进一步完善机制，强化责任 为做好***工作，部委已经成立***工作领导小组，有**担任领导小组组长，领导小组下设办公室，**同学兼任办公室主任。各级各部门下去以后也要成立相应的组织。要建立****制，****制，****制，****制，为***工作的深入开展奠定坚实的基础。 三，进一步加强合作，强化措施 ***工作涉及面广，任务重，难度大，希望各部门加强合作，同心协力，形成上下齐抓共管的良好局面。各级各部门要拿出强有力的措施，落实人员，安排经费，保障***工作的顺利进行。 四，进一步加强督办，狠抓落实 当前，个别部门和个人，热衷于搞形式，开大会，以会议传达会议，一文件传达文件，说些官腔，做些不切实际的事，严重败坏了风气，严重影响了***工作的的开展。部委将成立有相关部门组成的督察小组，对各级个部门的工作进展情况进行检查，对检查过程中发现问题的要在全市通报批评，责令问题部门进行整改，对问题严重的，将严肃处理相关部门责任人。 同学们，新形势，新阶段，我部面临的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。让我们紧密的团结在部委的领导下，以******为指导，以******为目标，振奋精神，增强信心，求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新，为开创***工作新局面，为我部早日进入全省综合实力**强，为构建和谐**做出新的更大的贡献！ 我的讲话完了，谢谢大家！ 希望以上回答对您有所帮助～☺如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦～

将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，互相认识，不要有太大的思想压力。本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心。让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一些，就会达到你满意的效果了。第一次给员工开会都讲什么？凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责什么部分和岗位？首先肯定是自我介绍，目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像。然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。让他们感觉你的到来将会改变他们什么？而因为你他们又会得到什么？总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。

回答 您好，参考一下 新上任什么都别说，让他们该干嘛就干嘛。 看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。 先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。 暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。 作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。 A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。 B、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。 总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话，而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。 更多7条 