东方大学英语培训

新东方创始人俞敏洪创业故事 　　俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。 　　现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。 　　俞敏洪创业故事 　　新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。 　　北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。 　　作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。” 　　这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。 　　失意的80年代 　　俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。 　　1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了 55分，依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。 　　1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。 　　功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。 　　在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。 　　1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。 　　为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。 　　被逼下海 　　1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。 　　离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。 　　卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了…… 　　尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。 　　眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。 　　俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。 　　到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。 　　俞敏洪说，“新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的.补习班而已。新东方到了今天，我们就有了更多的期待，希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。”新东方为何能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，俞敏洪说自己最成功的决策，就是把那帮比他出息的海外朋友请了回来。 　　“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。” 　　1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他心牵梦绕的地方，当年就是为了凑留学的费用，他丢掉了在北大的教师职位。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定回国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声“俞老师”，已在美国贝尔实验室工作的同学王强也深受刺激。1996年，王强终于下定决心回国。 　　在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。 　　俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面对的问题。 　　俞敏洪说，在新东方，没有任何人把我当领导看，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显地进步了，新东方明显地进步了。没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户，没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。 　　像所有处于快速成长期的民营企业一样，新东方几年后也遇到了一次次人事危机。2001年8月，新东方创业三位元老之一的王强决定出走。卢跃刚在他的《东方马车》一书中详细描述了这段事实：“在场的人都清楚，新东方可能正沿着一个大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面临一个私营企业由于决策失误、理念不合、利益纷争而导致的内部分裂，有可能出现盛极而衰、灰飞烟灭的庸俗结局。”庆幸的是，在俞敏洪的极力挽留之下，王强最终没有离开。 　　新东方的“内乱”没有就此结束。2003年，北京新东方学校另一位副校长、著名TSE(英语口语测试)教学专家杜子华离开了管理层。2004年，新东方的另外两外干将——江博和胡敏也低调离开新东方。 　　新东方在美国纽交所上市后，俞敏洪身价已逾10亿，其他董事会成员徐小平、包凡一、钱永强身价可能也将上亿。以后，在资本力量的左右下，这个“一只土鳖带着一群海龟奋斗”的故事能否顺利延续呢? 　　新东方精神 　　如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地和实现梦想的场所。成千上万人通过在新东方艰苦的学习，圆了自己的留学梦。 　　与新东方的英语培训一同冲向全国各地的，还有新东方精神。一位同行在参加完新东方去年的梦想之旅后总结道，新东方最重要的就是告诉了我们，尽管生活沧海桑田，依然不要停止追求自己的梦和理想! 　　新东方精神到底是什么?俞敏洪说，“新东方精神对我而言，是我生命中一连串铭心刻骨的故事：是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。” 　　俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。 　　“十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。 　　不过，也有人对此不以为然。因“老罗语录”而名噪一时的新东方前教师罗永浩表示，“我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。” 　　罗永浩在他的博客上写道，“我当初刚来新东方的时候，新东方在社会上成功地制造了一个一群理想主义者创业的美好形象，我来的时候对新东方有很多很好的向往、期待这样的东西。来了之后慢慢发现这个机构其实就是一个100%的纯商业机构，当然我不认为纯商业机构有什么不好，但是作为一个唯利是图的、没有原则的商业机构，总是宣传什么‘百年教育报国心’就比较恶心了。” 　　新东方就是这样在争议，甚至相互攻击中慢慢成长，过去是，将来可能也会是。 　　几年前，俞敏洪曾写道，“现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。多少次痛苦万分时，我下定决心要放弃新东方，希望离新东方越远越好，多少次在我离开新东方一段时间后，又对她如此的魂牵梦绕、日夜思念，只要听不到新东方的消息就茶饭不思，坐立不安。” ;

著名的物理学家爱因斯坦，童年时并不显得聪明，3岁时才学会说话，父母因而认为他是一个傻子。上学后，有位老师对他父亲说：“你的孩子将是一事无成”，甚至勒令他退学。16岁时，他报考苏黎世大学，又因成绩差而名落孙山。但他并不恢心。通过勤奋学习，成了杰出的物理学奠基人。曾有青年问他是怎样成功的，他写下了这样一个公式：A=X+Y+Z（A代表成功，X代表勤奋学习、工作，Y代表好的学习方法，Z代表少说废话）。

2021年最惨的企业家是谁，估计说俞敏洪没有人会反对吧。 仅仅半年，新东方裁员4万多人，股价暴跌百分之九十，两千多亿灰飞烟灭，退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，几十年的心血一夜归零，60岁的俞敏洪也忍不住泪流满面。 在五年前，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，当时的马云说教育会100年都在，但新东方就不一定会在了。万万没想到，马云当时的言论已经成真了。当时俞敏洪说。“阿里巴巴、腾讯、小米、乐视，百年中国经济的希望和中国的昌盛，是不是这些公司还会在，我认为这些公司可能就不在了，但是什么东西能够保证中国的可持续的发展呢？我认为只有两个字就是教育。所以百年以后，新东方一定还会在。” 后来轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道，“刚才那个俞敏洪讲的这些公司，十年内可能在，100年内肯定不在，这个教育会在，新东方也会在，这里面犯了两个逻辑错误，第一个逻辑错误呢，十年以内，我们未必在，第二个，教育在，和新东方都会在，这是两码事情，教育不等于新东方。” 众人，当时只当是俩人是斗嘴，开玩笑。可让人没想到的是，五年后在国家双减政策压力下。稳做教培行业龙头多年的新东方迎来了毁灭性打击，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费、退款，离职教师工资等开销巨大，新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工，60岁的创始人俞敏洪心都要碎了，面对如此巨大的困难，俞敏洪这次能否挺得过去呢？他又做了什么应对措施呢？听说现在新东方的股价在十天内上涨了104%，还要去美国教中文，为了渡过难关，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播带货。他能否成功吗？从自卑到超越，他的励志人生今天依然还在书写，走，我们就一起去看一下吧！ 看古今中外名人往事，寻沧海桑田 历史 遗珠，大家好，这里是世界名人榜！ 1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市的一个普通的农村家庭里，父亲是一名木匠，母亲则是当地生产队的妇女队长。俞敏洪还有一个姐姐，是一名赤脚医生。 俞敏洪虽然是村里的插秧能手，但从小学习差，所以连续考了三次大学才考上，前两次高考拖后腿的竟是他现在的强项---英语。 第一次参加高考，英语只考了33分。后来进复读班，英语基础差，从未得到老师的鼓励，靠强大的“自我鼓励功能”挺到最后。第二年高考，英语成绩55分，虽比前一次有进步，但仍是落榜。 在一片质疑声中，俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假，俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累，加上最后一年的拼命用功，“高五生”俞敏洪英语得了90分，最终被北大录取。 虽然进了北大，但北大是什么地方？人人都是人中龙凤，个个都比俞敏洪聪明能干。他总是被同学嘲笑。在同学中他属于边缘人物，大学从未谈过一场恋爱，班上最丑的女生都看不上他。 当时来自全国各地的50名精英分子编成一班，大学期间，他从未进入全班前40名。 他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大学三件事：知识、友谊、爱情。可是，伴随他的永远是绝望。学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，连交女朋友更不如人……“连死的念头都有了”。 好不容易到了大学毕业，俞敏洪却阴差阳错留在了学校当助教。当时，出国几乎成了成功的唯一标志。朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下总是不如人的俞敏洪。老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。 终于等到有一家美国大学要录取他，但只有3/4奖学金，还差5000美元。连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到哪儿凑这个钱？ 他决定到外面去兼职上课。1989年夏末，他穿着裤衩、到外面英语培训班当老师。每小时20元，他定了个目标，为1/4的学费而奋斗。 不久，北大对俞敏洪进行了处分，说俞敏洪私自在外授课，严重影响教学秩序。他知道北大是呆不下去了。 1991年秋天，28岁的俞敏洪离开了北大。这个曾给他荣耀、自信、自卑。让他梦萦魂绕又伤心不已的北大…… 离开北大第二天，宿舍就被学校收回。他拖家带口，打游击一样租了四五次房子，刚开始租农民的房子，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租…… 流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭着北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。 他去找曾经任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。 他在中关村第二小学租了间平房当教室，在一个窄窄的胡同里。门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。电线杆子上贴广告，下午守株待兔。 刚开始，来了几个学生，看到都没有人报名，然后就走了。俞敏洪心生一计。第二天，他在出国考试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来的人像是从第31个开始。这一招还挺灵，一些学生将信将疑的报了名。终于有了生源。 转眼间，到了1991年冬天。中关村二小这潭死水开始活了，但是，学生还是不多，死不了、活不好，没有生气。怎样才能让大家相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。 他又心生一计，“咱们现在学生少，赚不到钱，干脆办免费讲座。” 他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。 场面宏大感人，人气旺盛。俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，效果极佳。北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没有一个离开。这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的经历。他在学生的眼神中感受到了一种激情，一种渴望，给他以震撼和希望。 “免费讲座”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国考试培训打开了局面。 1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿生日一样记得清楚。这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。 到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。但他停下来往回一看。他发现，新东方这驾马车已经走了很长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他自己都吓了一跳：事情干大了？！ 出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走？他拿着学生报名册愣了很久。 出国。学什么呢？说穿了，就是一个面子的问题。 他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧！ 他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了国外的老朋友们，他需要这些人与他一起干。1995年底，新东方已经有足够的实力和发展前景，吸引国外的老朋友们回来了。 当时，天才徐小平在国外混得穷困潦倒，妻子教书养家，自己在家带俩孩子。前途无望，长期以来心情沮丧。 俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多美元。他有明显的显摆心理，要花钱给大家看看，急于想让同学们知道，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。” 俞敏洪对徐小平大谈新东方的情况。他说：新东方现在有一万多学生，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有的老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。 徐小平开始算账。一个哈佛教授年薪12万美元，一个月1万美元，一天300美元，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币。这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资！ 徐小平大为震惊。 俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以利用新东方这个舞台。 接着，他又找到王强。王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万美元的年薪。 真正打动王强的是“看”。 王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，突然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗？”走进一家餐馆，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。这太奇妙了！太刺激了！ 那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真正是“桃李满天下”的感觉。而这也正是王强梦寐以求的感觉。 俞敏洪、徐小平、王强三人“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。形成了新东方极强的爆发力。从1995年起，新东方进入快速增长期。招生人数每年递增100％以上！ 6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。增加约71倍！(2004年全国招生人数达到75万）。而且建立了比较完备的出国考试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的相关产业体系，市场竞争半径伸展到了主要中心城市。 至此，新东方奠定了中国外语培训市场的霸主地位。 穷教书匠， 历史 上教书匠从来都是跟“穷”字绑在一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不仅拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。 2006年9月7日，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。俞敏洪身价立马蹿上18亿，不到一年涨到55亿！ 新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。新东方的示范效应，使国际热钱爱上了中国教育，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。中国教育界的资本春天，已经到来。 随后，俞敏洪被评为“cctv2006年度经济人物”，再后，被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。 2016财年开始时俞敏洪拍板要求，新东方校长们的薪酬指标中，再也不出现收入和利润这两个指标了，俞敏洪之前接受鲸媒体采访时这样解释的，他认为更注重教学产品、教学质量、老师素质、客户推荐率这些考核指标，回归产品和教育本质，遏制分校教学质量下降，为完成业绩盲目涨价的不正之风。 在俞敏洪看来，也就是这次令新东方CFO捏一把汗的改革，终于让新东方在2016财年扭转了利润下滑的趋势，并且营收将破百亿元大关，而且还带来了股价在上市以来的最高点，2016年6月，新东方市值突破60亿美元，盘中市值一度超过70亿美元。 相较10年前的新东方，10年后新东方的营收也比当初增长了10倍。 2020年11月9日上午，新东方教育 科技 集团成功在香港上市。他也是第一家在香港完成二次上市的教育 科技 公司。 当时新东方在港股市值已达2246.23亿元。 到2020年底，新东方的业务已不仅仅局限于留学辅导和资讯，它提供从幼儿园到成人各个年龄阶段的教育服务及产品，包括K-12校外后辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教材及分销、在线教育及其他服务。 新东方已在全国91个城市建立了104所学校、1361个学习中心及12家书店，自成立以来已累计为超过5540万人次学生提供服务。 马化腾曾说过“物极必反”，新东方好像已经去到了顶峰，要开始走下坡路了，但这个下坡路却是一片深渊。。 早在2016年，中国绿色公司年会论坛在泉城举办，马云和当时风头正劲的俞敏洪都作为当年的10位知名企业家参加了论坛。 论坛的高潮，也是由这两个人制造的。就是我们视频开头的那场对话。 没想到，马云当年无意中的一句笑谈，如今竟一语成谶! 的确，在这个变化发展的时代，没有什么会永垂不朽，包括新东方。 四个月前，即将年满60岁的俞敏洪迎来了人生的分水岭。在双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。 在这种情况下，新东方成了出头鸟。随着校外培训时代正式宣布落幕，作为曾经“教培一哥”的新东方也迎来至暗时刻:一周之内，新东方的市值蒸发超过2000亿港元，跌幅达90%，腰斩之后，再被N次腰斩;在美股，新东方也从今年最高点的196.940美元，像一只断线的风筝一样狠狠摔到2美元!追风筝的俞敏洪，手中触不到拉着风筝的那条线，史上最大规模的教育资本几乎被灭团！他用一生的努力打造出的新东方已到了迟暮之时。 此时俞敏洪的压力大不大?当然大! 熟悉俞敏洪的人都知道，他家里摆了一排的安眠药瓶子，这15年来，他一共吃了3000片安眠药。 有一段时间，他甚至理解了为什么弘一法师在人生最华丽的时刻选择出家为僧。 以至于政策出台后，老俞难得有空游一趟昆明湖，网友们硬是把他和几十年前跳湖自尽的老舍扯在一起，劝老俞要想开点，没事不要在湖边瞎晃荡! 那么，俞敏洪是那么容易放弃的人吗? 当然不是，这些年，有关老俞的话题很多，他给我们留下了这样一些印象标签： “草根”，出身平平，寒门子弟；“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；“天生的领导力”。大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。 俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。 可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘…… 回望 历史 ，也别有一番滋味。 这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔…… 这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。 国家需要你们为 社会 做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。 未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于 社会 。 那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。 在经历很长一段时间的思考后，俞敏洪做出了几个重大的决定。 其一，就算面临这种困境的时候，俞敏洪依然尽到了自己应尽的责任，对学生承诺无条件按比例退款，报名后未开课的无条件给予退费，已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。 其二，将因为业务停顿空闲下来的价值1亿多元8万套桌椅，第一时间捐给乡村学校。 时间倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈发布了一段文字:“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。”每套桌椅的价格大概六七百元，总价粗估有五千万，再加上运费支出就将近亿元，对于处在水深火热中的新东方来说，这笔钱，并不是一笔小数目，新东方完全可以卖掉这些桌椅给自己回血，但是俞敏洪却很坚定，课桌椅就该放在教室支持那些求知的孩子。 有网友评论道:自己淋着雨，还不忘了给别人撑伞! 其三，解散4万名新东方员工，所有员工补偿标准的起点是N+1，这些钱，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。而现在通行的做法是企业申请破产后，欠给员工的工资都不还，企业法人可以什么都不管。但俞敏洪没有。 多年前，俞敏洪就想过会有这么一天，他当时掷地有声地说道:新东方我有一个规矩，新东方倒闭了，所有学生的费用，所有老师和员工的工资，不会欠一分钱! 第四，再创业，直播卖菜! 面对这个时代的变革，俞敏洪一边优雅地转身，一边默默继续着力量。因为新东方在全国还有好几万员工，俞敏洪没有理由倒下。 从俞敏洪回应有人质疑他直播卖菜来看，他一边虚心接受“不要赚快钱”的质疑，一边还是要将直播之路走下去。 毕竟有些事，还得自己亲自来做，最起码，做比不做要好。 第五，抄底自己的新东方，在美国开设中文课程，教授中文。 俞敏洪的信条是，在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。11月17日、18日，俞敏洪出资2500万港元在二级市场增持港股公司新东方在线。近半月，新东方在线股价已经翻倍。11月26日，据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。似乎，俞敏洪和新东方又找到了新的方向。 俞敏洪曾经对主持人说过，人生的苦难肯定是没有尽头的，人要做的是在苦难中间，奋发起来，做自己能够做的和应该做的事情。为何俞敏洪每次经历苦难，都能渡过难关？因为他懂得放下，放下，其实没有想象中的那么难，人生没什么放不下的，学会放下，我们才能从容淡定，心平气和地开始新的生活。 各位朋友，你们是怎样看待俞敏洪和新东方的呢？欢迎在评论区留言。好了，以上就是今天节目的全部内容！能把文章看到最后的，一定都是真爱了，来个三连吧，谢谢！！！这里是世界名人榜，欢迎点击头像进入主页查看更多精彩的内容，我们下期节目见！谢谢大家，再见！

我觉得他可以退出娱乐圈的，毕竟这样的事情影响非常的严重，而且也给娱乐圈的风气带来了很大的影响。