1、QC: Quality Control, 品质管理,指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
2、QA: Quality Assurance, 质量保证,它致力于提供质量要求会得到满足的信任。
3、IPQC:InPut Process Quality Control,制程品质管控,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
4、FQC: Final Quality Control,最终质量控制,是指制造过程最终检查验证。
5、PQC:Process Quality Control,过程质量控制,是指那些对于在公差内部的结果,无论在什么位置,靠近目标值与否,顾客满意度无明显变化,但是一旦该测量结果超出规格,那么顾客满意度会像抛物线一样急剧下滑。
6、IQC: Incoming Quality Control, 进料检验,侧重点在来料质量检验上。
7、QE: Quality Engineering,品质工程,包含实验设计、品质工程、商业资料分析、部门评价法与图形辨识等。
8、OQC: Outgoing Quality ControI,出货检验,是指产品在出货之前为保证出货产品满足客户品质要求所进行的检验。
扩展资料:
品管部,是对产品质量的监控与管理的简称。
品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。
QC旧七大手法即:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
推行QC七大手法 的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把品管统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
参考链接:百度百科_品管