党组成员英文翻译

chiefDeputy directorRecord the team leaderSecretaryParty members

根据亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)对5位总经理的工作的仔细观察与研究，不论何种类型的组织和在组织的哪个层次上，管理者都扮演着10种不同但却是高度相关的角色。这10种角色可以组合成三个方面：人际关系、信息和决策。 1、人际关系方面(Interpersonal Roles) 包括： • 挂名首脑(Figurehead)： • 领导者(Leader)： • 联络者(Liaison)： 2、信息方面(Information) 包括： • 监听者(Monitor)： • 传播者(Disseminator)： • 发言人(Spokesperson)： 3、决策方面(Decision) • 企业家(Entrepreneur)：. • 混乱驾驭者(Disturbance handler)：. • 资源分配者(Resorce allocator)：. • 谈判者(Negotiator)：. 研究表明，管理者角色的重要性在大企业与小企业中是不同的，在小企业中重要的是发言人，而在大企业中是资源分配者。同时，对于不同层次的管理者，其重要性也是不同的。对于基层管理者，领导者角色比较重要，而对于高层管理者，传播者、挂名首脑、谈判者、联络者和发言人角色比较重要。

党组成员member of the Party Group

the party group membedirector the assistant

members of the partythe assistant of the manager

局长director general副局长deputy director general纪检组长Record the team leader党组书记Secretary党组成员Party members

the member of the party

党组成员member of the Party Group主任助理Assistant Director

人事代理部工作人员 :Staff of the Department of Personnel Agency 人才交流部工作人员 :Ministry staff talent 开发培训部工作人员 :Ministry staff development training 办公室工作人员 :Office staff 综合办公室主任 :General Office 高级职业经理 ;Senior professional managers 人才流动科副主任科员: Section officer, deputy director of the flow of talent 支部书记 :Branch 党组成员 :Party members 主任 :Director 副主任: Deputy Director 开发培训部部长: Minister of Development Training 人才交流部部长 :Minister talent 人事代理部部长: Acting Minister of Personnel 信息测评部副部长:Vice Minister of Information Assessment