培训学校的教育主管/说的范围不够精确 校区总监/校长：对分校业绩负责、提高新签率、监督课时完成（课时消耗/课时生产）、指导/促进续费、控制退费、负责员工管理等等 教学主管/教务主任：对时课消耗负责、促进教师课时饱和度（排课）、指导各学科组组织教研等等 其它的有兴趣我再说
为什么要应聘此职位？说些自己的优点或能力，来说明你能够胜任这个工作？说说自己的缺点，是否在改进？以前是否有过教学经历，有的话，过去做得怎么样，从过去的工作中学到了什么？总之你可以问很多关于应聘者教学、工作方面的问题。最重要的是看他是否有一个好老师的素质。
我面试的时候，那个校长问我的基本信息还有为什么去他们学校应聘什么的之后，问我“俗话说有得必有失，你认为你以后会得到什么，失去什么？~~
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鲜嫩的小豆芽
