工程费用英语缩写

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价

BCWS、ACWP、BCWP分别的意思为计划工作预算费用或计划工程投资额、已完工作实际费用、已完成工作量的预算费用。

区别：

这三者互相表达了不同的意思，具体联系举例说明如下：

举例：某土方工程总挖方量为 4000立方米，计划用10天完成，每天400立方米，预算单价为45元/立方米，该挖方工程预算总费用为180000元。 开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。

1、计算BCWP（实际完成工作的预算成本）

BCWP =45元/立方米 ×2000立方米=90000元

从这里可以看出，实际完成工作预算成本（BCWP）与项目进度没有直接关心，并不关系项目实际进度到了什么程度，只关系实际完成的工作量

2、计算BCWS（计划工作预算成本）

开工后第6天结束时，承包单位应得到的工程进度款累计额为BCWS=108000元。

3、计算ACWP（完成工作的实际成本）

本案例的ACWP很明显，直接给出了，ACWP=120000

BCWS：

BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。

公式如下：

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。

ACWP：

BCWP：

已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。

由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。

计算公式：BCWP=已完成工作量×预算单价。

1、BCWP——Budgeted Cost for Work Performed：已完成工作量的预算费用，指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。

2、BCWS——BudgetedCostforWorkScheduled：计划工作预算费用或计划工程投资额，指根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。

3、ACWP—— Actual Cost for Work Performed：已完成工作量的实际费用，ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

投资消耗效果的大小决定于：

1、建设的技术水平.推广先进技术，在工艺、 在材料以及结构上的技术革新是降低消耗提高效果 的重要途径。

2、科学的组织管理。在施工安排上要集中力 量，保证重点，反对齐头并进，盲目施工，以达到 缩短建设工期，降低建设成本，尽快新增生产能力 或效益。

3、贯彻勤俭建国的方针。在设计上坚持经济、 适用、技术上可行的原则，精简非生产项目开支等等。

1 ACWP—— Actual Cost for Work Performed（已完工作实际费用）

释义：是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

已完成工作量的实际费用（ACWP—— Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）。

ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

已完工作实际费用（ACWP）=已完实际工作量×实际单价

2 BCWP——Budgeted Cost for Work Performed（已完成工作量的预算费用）

释义：是指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。

由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得（挣得）的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。

在《PMBOOK（第五版）》中BCWP也叫做EV(Earned Value)：挣值。

3 BCWS——Budgeted Cost for Work Scheduled（计划工作预算费用或计划工程投资额）

释义：即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。

通过三者之间的比较可以看出进度偏差、费用偏差、进度执行指标、费用执行指标。

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