战略竞争对手英文

SO：内外部的优势 ST ：内外部的优缺点WO：内部的劣势跟外部的机遇结合 WT：内外部的威胁

你好！很高兴为你解答。so增长型战略wo转向型战略wt防御型战略st多元化战略对营销环境SWOT分析后的结果。

简述so战略，wo战略，st战略，和wt四种战略：

1、SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。

2、WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。

3、ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。

4、WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT四种策略。

这是STOW分析方法中的分析模型。

S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

扩展资料：

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。

所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。

SWOT分析帮助管理者制定四类战略，分别是SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。如优势和劣势分析（SW）主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

参考资料来源：百度百科-STOW

In a market-oriented economy, to triumph over the rivals, the enterprises have to improve the quality of products and reduce the costs, in addition, they also to have to study the competitive strategy. Competition will serve as the eternal topic in a market-oriented economy, and during the process of marketing, the enterprises, unavoidably, have to face the challenges from their rivals, for it is very rare that one enterprise can establish monopoly over the whole market. The changes of the marketing strategy and the marketing activities will directly affect the marketing practices of the enterprise, therefore, the enterprises must pay close attention to any subtle changes of their rivals, and respond accordingly. Key contents: 1.identification of rivals and their strategic goals 2.evalucation of the rivals' advantages and disadvantages 3 selection of rivals to fight against or avoid 4 determination of competitive position on market 英语专业八级+新托福100分 为你翻译。