企业管理者英文

coo是首席运营官,ceo是首席执行官ceo&coo必须有商业头脑和领导力。信息来源广泛，并保持快速更新，是ceo&coo的基本功。ceo&coo必须保持经营业绩的稳定成长，要用数据来发言.企业是否需要同时设ceo，总裁，coo，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定.

CEO(Chief Executive Officer) 首席执政官COO(Chief Operating Officer) 首席营运官CMO(Chief Marketing Officer) 首席市场官，首席营销官拓展资料：常见缩写：CFO(Chief Finance Officer) 首席财务官CTO(Chief Technology Officer) 首席技术官CIO(Chief Information Officer) 首席信息官CKO(Chief Knowledge Officer) 首席知识官CCO ( Chief Competitive Officer) 首席竞争官CCO(Chief Communications Officer) 首席沟通官CMO(Chief Morale Officer) 首席士气官COO(Chief Operating Officer) 首席运营官CPO(Chief Privacy Officer) 首席隐私官CPO (Chief People Officer) 首席人力官CTO(Chief Talent Officer) 首席人才官CEO(Chief Executive Officer) 首席执政官CEO的主要职责是：（1）任免经理人员；（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现于某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构，这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现于产权的利益回报上。CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。

CFO(Chief Finance Officer) 首席财务官 CTO(Chief Technology Officer) 首席技术官 CIO(Chief Information Officer) 首席信息官 CKO(Chief Knowledge Officer) 首席知识官 CCO ( Chief Competitive Officer) 首席竞争官 CCO(Chief Communications Officer) 首席沟通官 CMO(Chief Morale Officer) 首席士气官 COO(Chief Operating Officer) 首席运营官 CPO(Chief Privacy Officer) 首席隐私官 CPO (Chief People Officer) 首席人力官 CTO(Chief Talent Officer) 首席人才官 CEO(Chief Executive Officer) 首席执政官CEO是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家(地区)的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它是英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。人们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

企业管理人员的英文缩写有很多，下面简单列举一些：

1、CEO

英文全称为“Chief Executive officer”，中文含义为“首席执行官”。

在某种意义上代表着将董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业“一把手”。CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人。多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

2、CHO

英文全称为“Chief Human Resource Officer”，中文含义为“首席人事官、人事总监“。

对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划。

3、CCO

英文全称为“Chief Cultural Officer”，中文含义为“首席文化官“。

国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

4、CDO

英文全称为“Chief Development officer”，中文含义为“首席开发官、开发总监“。

首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。

5、CKO

英文全称为“Chief Knowledge Officer”，中文含义为“首席知识官“。

首席知识官工作内容是结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

参考资料：百度百科-首席执行官

参考资料：百度百科-人力资源总监

参考资料：百度百科-CCO

参考资料：百度百科-CDO

参考资料：百度百科-CKO

CEO(Chief Executive Officer) 首席执政官 COO(Chief Operating Officer) 首席营运官CMO(Chief Marketing Officer) 首席市场官,首席营销官

企业各常见管理职位英文缩写：

GM：(GeneralManager)总经理，通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

VP：(VicePresident)副总裁，总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责。

FVP：(FirstVicePresident)第一副总裁，副总裁中排首要位置的副总裁。

AVP：(AssistantVicePresident)副总裁助理，协助加强业务线日常运营管理，协助主管副总裁完成流程优化、绩效管理、质量与风险管理等工作的协调和推进。

CEO：(ChiefExecutiveOfficer)首席执行官，在一个企业中负责日常事务的最高行政官员。

COO：(ChiefOperationsOfficer)首席运营官，是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

CFO：(ChiefFinancialOfficer)首席财务官，负责管理整家公司财务活动的高级管理人员，职责包括签署支票、监督现金流及财务规划。

CIO：(ChiefInformationOfficer)首席信息官，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。

CTO：(Chieftechnologyofficer)首席技术官，制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。

HRD：(HumanResourceDirector)人力资源总监，是企业人力资源管理系统的主要负责人。

OD：(OperationsDirector)运营总监，是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

MD：(MarketingDirector)市场总监，是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。

OM：(OperationsManager)运作经理，计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动的经理人。

PM：(ProductionManager)生产经理或(ProductManager)产品经理，是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。

扩展资料

企业高层管理人员工作性质有如下特点：

1、“一人之下，万人之上，是组织的中坚力量；

2、上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的；

3、上下信息流动的必经通道；

4、长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员；

5、工作的付出是体力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚，但心理所承受的压力和疲惫，只有自己知道；

6、工作绩效并不一定和本人努力成正比，受外部制约和偶然因素的影响较大；

7、工作类型有两类，企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导者。

参考资料来源：

百度百科-首席执行官

百度百科-高层管理人员