副总裁英文缩写vp

VP是Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。

FVP（First Vice President）是指第一副总裁，AVP（Assistant Vice President）指副总裁助理。

一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。

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首席信息官（CIO）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，是将技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。

参考资料来源：百度百科——VP

VP是Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。

副总裁是总裁的助手，受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。

在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。

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一、相关英文简称

1、FVP（First Vice President）第一副总裁

2、AVP（Assistant Vice President）副总裁助理

二、岗位职责

1、按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理。

2、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划和公司业绩指标的完成。

3、指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略等环节。

4、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。

5、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

6、推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系。

8、监督检查集团各项规划和计划的实施。

参考资料来源：百度百科-VP

互联网vp的职位是公司副总裁，英文全称为Vice President，互联网vp也可以指互联网公司的高层人物，用vp表示副总裁的公司大多数是外资企业。互联网vp应该具有一定的专业能力，能发现产品的缺点，取其精华，去其糟粕。

vp：是“vice President”的简写，意思是“副总裁、副校长”。如果是公司的话，就是指副总裁，也可以泛指公司里的高层副职人物，一般在在外资企业中用得比较多。

副总裁：

是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织中，总裁之下，有"副总裁"。

确切地讲，"副总裁"包含了两个方面的信息:

是总裁领导下的一个责任者; 向一个责任机构负责。

(1)由特定的经济主体拥有或控制。

(2)只能用于特定的用途，如果转到其他用途或由他人使用，则其创造的价值可能降低。

扩展资料：

VP任职资格：

1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源;

2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力;

3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

4. 富有敬业精神，具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力，执行力和创新能力。

5、工作细致、严谨，高度的工作热情和责任感;

6、透彻领会并认真执行公司理念，具有战略前瞻性思维，塑造国内著名的私募基金品牌;

7、熟悉行业及市场环境，熟悉有关法律、法规、政策及运作规则;熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具;

8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力;准确的风险判断能力、决策能力;有丰富的项目资源，善于沟通和资源整合;

参考资料：百度百科-副总裁

VP是Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。

副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。

确切地讲，“副总裁”包含了两个方面的信息：

（1）是总裁领导下的一个责任者；

（2）向一个责任机构负责。

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资深副总裁：代表着本企业组织内的元老级高管人物，一般为企业创始人或者业务开创者，在内外部关系深厚！

执行副总裁：代表着当前组织内真正干活的高管；一般是正处于一线管理岗位的执行管理者。

高级副总裁：这个称呼有各种具体的情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

参考资料VP-百度百科

副总裁-百度百科

互联网vp的职位是公司副总裁，英文全称为Vice President，互联网vp也可以指互联网公司的高层人物，用vp表示副总裁的公司大多数是外资企业。

vp是“vice President”的简写，意思是副总裁、副校长。如果是公司的话，就是指副总裁，也可以泛指公司里的高层副职人物，一般在在外资企业中用得比较多。

在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。

确切地讲，“副总裁”包含了两个方面的信息：

一、是总裁领导下的一个责任者；

二、向一个责任机构负责。

资产专用性理论认为，决定交易成本的主要因素是资产专用性。技术人员拥有了一定的知识、技术和经验后，就希望能有一种优越感，希望能得到企业的重视，希望有一种身份（这也是符合马斯洛的需求理论的）。但是，行政管理的职位总是有限的，且为数很少。于是，一些资深的技术人员就会跳槽，理由是“公司已经没有我的位子，我永远都是一个兵”。

为了减少和避免“35岁现象”的发生，一些大的软件企业除了行政管理等级晋升制度外，还建立了员工技术等级晋升制度，不断地实行技术职务晋升激励，以保证技术人员随着自身知识与经验的积累而获得相应的权力和地位，包括随着技术职务的晋升，将不断地获得良好的工作环境，配置较好的设备和较齐全的资料，在名誉上给予抬高等。

这就是大公司副总裁和资深副总裁众多的原因。通过这种方式，留住企业精英，达到企业和员工的一种双赢局面，这就是“副总裁现象”。

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企业单位职务缩写

GM(General Manager)总经理

VP(Vice President)副总裁

FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP(Assistant Vice President)副总裁助理

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表

COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理

CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布

CTO(Chief technology officer)首席技术官，类似总工程师

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Manager)运作经理

PM(Production Manager)生产经理

参考资料：百度百科——副总裁

一、A P是英文（Assistant president ）的缩写，中文的意思是总裁助理。总裁助理协助总裁工作，工作意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划；2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行；3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系；4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施；5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作；6、提交公司发展现状报告和发展计划报告；7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议；10、总裁交办的其他事务。二、vp是英文（Vice President）的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。副总裁的岗位职责，副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为：1、按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理；2、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成；3、指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节；4、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进；5、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；6、推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系；7、监督检查集团各项规划和计划的实施；8、上级指派的其他工作和职责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理；9、协助总裁推进集团企业文化的建设工作；10、严格遵守国家法律，行政法规和国家有关基金法、公司法的规定；11、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；12、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，遵照公司制定的规章制度，执行公司的纪律和规定；13、健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资金的保值和增值；14、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。