商文旅地产英文

现代地产发展很多都是追求多元化，结合各种文化来选择 房地产 位置，同时借助于此来做宣传，文旅地产是什么意思，简单来说就是指文化旅游城市的地产行业。文旅地产究竟如何做，文旅地产不同于其他房地产，它需要依靠的条件有很多，比如政府的旅游城市建设，投资渠道，销售渠道等。随着多元化城市的发展，文化旅游城市也吸引了不少人群。

文旅地产是什么意思

文旅地产是地产的升级或者转型，是区别于商业地产、产业地产、 住宅 市场外的另一种存在形式。它的结合不单单是普通的传统文化与旅游文化的交融，另外它还可以理解为大众文化、现代文化、科技文化，只要是的文化都可以和旅游业相结合。

现在旅游地产的复合趋势越来越明显，单靠着海滩、高山这样的自然资源构建一种城市地产的营建模式越来越不适应人们的需求，旅游地产越来越多地复合了旅游观光、商务休闲、养生养老等概念，涉及酒店、商业、运动、休闲、物业等多种形态的开发。因此，是否能够提供与之匹配的产品和 配套 是衡量旅游地产质素的重要指标，也是未来旅游地产的发展之道。

举个例子：如酒店式 公寓 、度假小 别墅 等从简单的资源占有逐步向体验和服务升级转变，小到增加商业设置，大到提供游艇会、赛马场等高端娱乐休闲项目，乃至商务会议、康疗养生等服务。

还有珠三角、长三角地区的国际养老地产项目，是一个文化与医疗相融合的类型。旅游与什么产品匹配，就是他的开发形式，这样文化旅游地产就比较容易理解了。

文旅地产究竟如何做

1、找到资源是首要的

文旅，顾名思义，要和文化旅游沾边，不像住宅、商业，只要有钱有人就能开发。文旅地产的首要是找到资源。大城市近郊景观城市是未来热点，国家规定的旅游资源分为五级，的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方，拿地成本低，又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。

除此之外，大城市的市郊临近一线人口密集区，客群得以保障，也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功，而未来随着大城市周边旅游资源的消耗，位于 一线城市 周边1—2左右的景观城市将成为旅游产业热点，契合5＋2的流行生活趋势。

2、不能只靠自己，多靠政府

争取政府在土地出让方面的让步，文旅项目通常 占地面积 大，如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益，政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。比如，华侨城惯常做法是在进入城市，将当地生态资源、景观元素进行包装，形成文化内涵；然后向政府推销具有“文化内涵”的旅游产业，获取大片低价土地；之后开发以主题公园为主的旅游地产项目，催热当地经济，提升土地价值。

借助旅游产业发展， 开发商 场、酒店、商业配套等业态，进一步拉动消费，提高土地溢价；同时在旅游项目周边实施分片区多次住宅开发，获得高额地产收入，反哺旅游业发展。通过“文化旅游－商业－地产－文化旅游”的创新模式，华侨城有效地降低了 土地成本 。早在2009年，华侨城的拿地成本就不足销售价的15％，远低于保利、万科、金地的24％、27％、32％。

3、找准客群，进行项目定位

（1）城市观光娱乐为主：城市主题公园＋酒店

以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、 购物中心 、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动 写字楼 和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。

（2）休闲度假为主：旅游景区＋酒店

以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。

（3）高端人居为主：旅游景区＋酒店＋高档住宅

在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。

（4）复合型：旅游小镇

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

文化旅游城市的建设，促进着地产行业，文旅地产是什么意思，顾名思义就是文化旅游的房地产，这种地产多数建设于旅游景区附近，其带来的各种文化宣传也是很广泛的。文旅地产究竟如何做，首先现在好项目，有政府帮助的条件下是最容易成功的，其次还要结合周边的一些配套来定位自己的主要方向。

文化旅游地产是地产的升级或者转型，是区别于商业地产、产业地产、住宅市场外的另一种存在形式。它的结合不单单是普通的传统文化与旅游文化的交融，另外它还可以理解为大众文化、现代文化、科技文化，只要是优秀的文化都可以和旅游业相结合。现在旅游地产的复合趋势越来越明显，单靠着海滩、高山这样的自然资源构建一种城市地产的营建模式越来越不适应人们的需求，旅游地产越来越多地复合了旅游观光、商务休闲、养生养老等概念，涉及酒店、商业、运动、休闲、物业等多种形态的开发。因此，是否能够提供与之匹配的产品和配套是衡量旅游地产质素的重要指标，也是未来旅游地产的发展之道。 举个例子：如酒店式公寓、度假小别墅等从简单的资源占有逐步向体验和服务升级转变，小到增加商业设置，大到提供游艇会、赛马场等高端娱乐休闲项目，乃至商务会议、康疗养生等服务。 还有珠三角、长三角地区的国际养老地产项目，是一个文化与医疗相融合的类型。旅游与什么产品匹配，就是他的开发形式，这样文化旅游地产就比较容易理解了。 以上是小女子的拙见，你就当随便看看。不过，旅游卫视有档节目叫《最美旅游地产》，你看能不能帮你解决解决疑惑！

中文：融创中国控股有限公司(简称：融创)英文： Sunac China Holdings Limited（股票代码 1918）公司专注于高端物业的开发和管理，以“至臻，致远”为品牌方向，持之以恒的为客户专注打造高端精品物业，立志成为对高端品质不懈追求的房地产行业领跑者。公司用心为客户提供大气舒放、贵气质感、富有品质的高端生活体验，不懈追求具有恒久价值的优质产品和用心周到的服务。基于对市场发展的精准判断，对消费者需求的敏锐洞悉，以及对高品质的不懈追求，公司采用先进的设计理念和严格的管理监控体系，致力于不断提升定位、产品规划设计、建设和服务能力，提升项目综合品质，打造精品项目。经过多年操作积累，融创在所进入城市产生了强大的市场影响力和品牌竞争力，赢得客户高度认可，销售排行榜中位居中国房地产行业第11位。 所开发的项目曾荣获詹天佑大奖、全球住区最佳规划范例、中国国际花园社区金奖等众多殊荣。公司拥有一支经验丰富、具有高度凝聚力和执行能力的管理团队，团队成熟、稳定，平均合作时间超过10年，平均从业经验超过10年，同时公司已建立成熟的管理体系。自2007年至2009年公司成功引进CDH、New Horizon、Bain Capital与DB等国际知名投资者，这些投资者积极参与公司重要商业决策和商业发展决策，分享其国际水平的财务和管理经验，支持公司提升企业管制和内部控制水平。融创已成功布局北京、天津、重庆、无锡、苏州、宜兴多个城市。秉持打造高端精品的理念，公司将不断提升自身核心竞争能力，继续拓展其房地产业的品牌影响力，追求企业与客户的共同发展，并为客户提供更舒适、更高品质的产品和服务。

其实就是一种噱头，一种营销手段。