运营管理部英文

运营管理 [yùn yíng guǎn lǐ]n. operations management双语例句：1.Operations management provides a framework and approach to discuss them. 运营管理为讨论这些议题提供了框架和途径。2.Formally, operations management is the production and distribution of goods andservices. 形式上来说，运营管理就是商品和服务的生产与分配。3.The scope of the services includes overall platform design, operationsmanagement scheme design, system integration and other relevant technologyconsulting services. 服务范围包括整体平台设计，运营管理方案设计，系统集成和其它相关技术咨询服务。

有形产品生产称为 “production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为 “运营”,生产管理也就演化为运营管理(operations management)。

人力资源部Human Resource财务部Financial行政部Administration仓储部Inventory 或 warehouse运营部Operation生产部Production业务Sales

运营管理[yùnyíngguǎnlǐ]n.operationsmanagement双语例句：1.Operationsmanagementprovidesaframeworkandapproachtodiscussthem.运营管理为讨论这些议题提供了框架和途径。2.Formally,operationsmanagementistheproductionanddistributionofgoodsandservices.形式上来说，运营管理就是商品和服务的生产与分配。3.Thescopeoftheservicesincludesoverallplatformdesign,operationsmanagementschemedesign,systemintegrationandotherrelevanttechnologyconsultingservices.服务范围包括整体平台设计，运营管理方案设计，系统集成和其它相关技术咨询服务。

人力资源部：Human Resource

财务部：Financial

行政部：Administration

仓储部：Inventory 或 warehouse

运营部：Operation

生产部：Production

业务：Sales

销售主管：Marketing Executive

销售代表：Marketing Representative

市场调研部经理：Marketing Representative Manager

业务经理：Operational Manager

包装设计师：Package Designer

人事部职员：Personnel Clerk

人事部经理：Personnel Manager

厂长：Plant/Factory Manager

市场部 Market Department，简称为MD。

技术部 Technology Department ，简称为TD。

客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。

扩展资料：

公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：

1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。

参考资料来源：百度百科-财务部

关于公司部门缩写的这个问题，主要是说公司部门的英文名称的缩写生产和物料控制PMC，生产计划控制PPC，物料控制MC，制造工程部ME，会计部A/C，人事行政部P，生产部PD，资料中心DC，产品工程部PE，品质工程部QE，实验室LAB，工业工程部IE，组装厂A拓展资料：公司企业六大职能部门分别是什么？1.人力资源部主要就是招聘维护并且增强企业的人力资源的一个部门，它的主要职能有企业文化的发展，培训开发，绩效管理，劳动关系，薪资福利管理，招聘配置等等分项职能2.市场营销部主要就是负责驱动潜在客户去认知企业的价值和产品的价值，从而引导客户购买企业产品，并且长期支持企业产品的一个部门，它的主要职能包括产品表达，价格调节，市场研究。品牌推广，促销活动，渠道建设等等职能3.资本财务部主要就是负责企业运营过程当中的资金筹集，资金使用以及资金利润分配的一个部门，它的主要职能包括财务的管理，投资的管理以及融资的管理等等分项职能4.综合行政部就是一个主要起辅助作用的职能部门，它主要负责有法律事务，公关任务会议管理，办公器具的采购管理，办公物业与制度管理等等分项职能5.产品研发部主要就是通过研究从而开创升级或者说完善产品技术的一个部门，它的主要职能包括产品的功能，开发产品的外形开发，产品的测试，还有最重要的客户需求的研究等等分项职能6.最后一个就是生产服务部的生产服务部，主要就是根据产品的技术采购等等要素，从而生成最终产品的一个职能部门，并且在客户的试用期间和使用期间能够提供一切的支持协助的职能部门，它的主要职能包括生产要素的管理，进度，质量成本等等的管理，以及产品的试用和使用过程中的支持协助等等分项职能

运营管理的英文名称是OperationsManagement

有形产品生产称为“production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为“运营”,生产管理也就演化为运营管理(operationsmanagement)。