二八定律英文版

深深哒瑷

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二八定律 Pareto principle 即帕雷托法则在国内一些成功学或企业管理讲座中都称为80/20法则，意思是80%的结果取决于20%的原因这一法则在很多方面被广泛的应用。我建议译成通俗的 The "Eighty-Twenty" Rule 这样更好理解,而且也普遍这样译

TCL晋善晋美

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二八定律 Pareto principle 或Pareto's law。即帕雷托法则，The Pareto principle，also known as the 80-20 rule, the law of the vital few and the principle of factor sparsity。

长草的燕窝

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二八定律就是巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 “……世界上80%的财富为20%的人所控制，公司当中20%的精英为公司获得了80%的产出，而公司却只给他们20%的投入，相反，那只能创造20%的80%却得到了80%的投入……人在一天当中只有20%的因素是决定你成败的关键，而其他的80%却往往会干扰你的发展……打破‘一分耕耘，一分收获’的成见，努力寻找和利用这决定性的20%，才是你走向成功的捷径……用一天专注地做好一件事情……”（《完美圈套》）20%富人 80%穷人20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富20% 的人正面思考 80%的人负面思考20% 的人买时间 80%的人卖时间20% 的人找一个好项目 80%的人找一份好工作20% 的人支配别人 80%的人受人支配20% 的人做事业 80%的人做事情20% 的人重视经验 80%的人重视学历20% 的人行动才有结果 80%的人知识就是力量20% 的人我要是怎么样怎么样我就有钱 80% 的人我要是有钱我就怎么样怎么样20% 的人爱投资 80%的人爱购物20% 的人有目标 80%的人爱瞎想20% 的人问题中找答案 80%的人答案中找问题20% 的人放眼长远 80%的人在乎眼前20% 的人把握机会 80%的人错失机会20% 的人计划未来 80%的人早上才想今天干嘛20% 的人按成功的经验行事 80%的人按自己的意愿行事20% 的人重复着简单的事情 80%的人不愿做简单的事情20% 的人明天的事今天作 80%的人今天的事明天做20% 的人如何能办到 80%的不可能办到20% 的人记笔记 80%的人记性好20% 的人受成功的人影响 80%的人受失败的人影响20% 的人状态很好 80%的人状态不好20% 的人会整理资料 80%的人不整理资料'20% 的人相信以后会成功 80%的人受以前的失败影响20% 的人与成功人为伍 80%的人不愿改变环境20% 的人改变自己 80%的人改变别人20% 的人爱争气 80%的人爱生气20% 的人鼓励和赞美 80%的人批平和漫骂20% 的人会坚持 80%的人爱放弃(今天2、8定律已成为成功学、经济学非常著名的名词和定律，我们日照群星博彩3X工作室通过长期的检验和验证，将2、8定律用于30选7的研究和选号中，非常成功。由此这种专门研究30选7的2、8定律法基本可以宣布诞生)如果您将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%，优先的20%会销售您80%的产品。这种排定优先和朝向明确目标迈进的能力，对领导者的成功是至关重要的。这就是有名的巴雷多原则，或20/80原则。20/80原则代表一个人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。结果是生产力的四倍回报。巴雷多原则的例证：时间：我们20%的时间会产生成果的80%。咨商：20%的人花了我们的时间的80%。产品：产品的20%带来利润的80%。阅读：20%的书篇幅包括了内容的80%。工作：20%的工作给我们80%的满意。演讲：20%的演讲产生影响的80%。捐赠：20%的人捐出金钱的80%。领导：20%的人作出80%的决定。饮食：20%的人吃掉食物的80%。20%富人,80%穷人20%用脖子以上的部分赚钱,80%用脖子以下的部分赚钱

伊月寒水20

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二八定律有对应的专有英语名词pareto principle。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran's Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。

二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

二八定律给我们的启示：在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可以分为两种不同类型：多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。不要平均地分析、处理和看待问题，要找出那些能带来80%利润、总量却仅占20%的关键性因素，这样才能达到事半功倍的效果。要对市场认真分类分析，把主要精力花在研究那些20%的关键身上，它们才是你利润的主要来源，其余80%的平均值应该抛弃掉。