选用育留英文

preserve

选人：change human；用人：make human；育人：train human；留人：stay human

选人 select talents -> selection用人 utilize talents -> utilization育人 educate talents -> education留人 retain talents -> retentionHR is a subject with respect to selection, utilization, education and retention of talents.

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保留的英文是retain或reserve。详细解释：retain 英[rɪˈteɪn] 美[rɪˈten] vt. 保留；保持; 留在心中，记住; 雇用; 付定金保留; [例句]The interior of the shop still retains a nineteenth-century atmosphere这家商店的内部装修仍然保留着19世纪的风格。reserve 英[rɪˈzɜ:v] 美[rɪˈzɜ:rv] n. 储备; 保留; 保护区; 替补队员; vt. 储备; 保留; 预约; vi. 预订; [例句]A double room with a balcony overlooking the sea had been reserved for him特地为他预留了一间带阳台的海景双人房。

人才管理这一概念是出现于90年代，发展至今，已经涵盖了人才的吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、人才开发、继任与保留等方面。

简单来说，人才管理工作的核心是围绕企业人才的“选用育留”，保障公司战略实施过程中的人才供应。

人才价值的日益显现是人们有目共睹的，在企业发展中，人才管理最主要的价值是：构建企业人才体系，打造出适合企业的高素质高绩效人才队伍，这是实现企业战略的基础，同时也能让企业在发展的进程中拥有强大的竞争力。

根据我们观察，目前国内企业也开始关注到人才管理的重要性，以“人才”为核心的素质模型、人才测评、360度评估反馈等多种人才管理工具的应用日益广泛，甚至有些具有前瞻意识的企业，已经开始布局“数字化人才管理”战略，以应对未来人力资源的挑战。

以上，希望能给到你一些参考。

retain

人才管理主要是指人才的吸引、聘任、激励、培养发展这一整个价值流程。经营企业的核心在于经营人才，人才管理对于企业发展至关重要。人才招募和评鉴是人才管理的第一关，主要作用在于合理定义企业人才画像、并把合适的人才引进，保障企业的各项业务规划能否有人去执行；绩效管理的意义在于，为引进的人才明确价值创造要求，并为价值创造结果进行合理评价，匹配人才回报，起到了人才的目标统一和回报共识作用；培训发展的作用在于，为引进人才持续赋能，一方面让其在企业有获得感、成长感，能够更好的认同企业、回报企业；一方面随着人才能力经验的提升，他的价值创造也会匹配着正向提升，企业会因此而受益。