韦博英语吴了了

2019年10月11号晚，我在南京办事，也就是昨天晚上，得到微信朋友的提示，说韦博英语天津分校已经跑路倒闭，问我是否知道情况，这位朋友知道我家孩子一直在韦博学英语，随着她信息发来的，是天津分校倒闭跑路的新闻部分截屏。当时我心里咯噔一下，怎么可能，这可是大品牌教育机构呀，因为是非周末时间，孩子还在在学校正常上课，这几天没收到孩子韦博学员习群里信息也是很正常的，可是随着一查询，还果然如此，韦博关门逃路了！ 实际上我得到消息已是最晚了，据天津事发已经过去三四天了。 人常说天降横祸，我不知道我这算不算，当时我我懵了。 这怎么可以？？？？？？ 这些年，听到跑路的也不在少数，可是我们又不是充一个年费的健身卡，更不是投资P2P理财，我们是来学习，投资教育啊，选择的还是一个大品牌教育机构，就这样也能卷款跑路了，这又是什么样的一种操作，委实不懂。 实际上，这几年课外教育机构跑路的不在少数，但像韦博 这种多年大机构品牌还没有听说过，作为家长，在选择上，我自认，一向也是慎重的。 但是，即便 这样还是翻船了，这个世界究竟怎么了？ 韦博英语的学员们除了一部分成年人外，大部分都是在校青少年学生，他们多是为出国留学做打算的孩子，他们的突然跑路，让孩子们后续的学习该如何进行和收场？ 这场事件发生三四天了，随着警察的接入和调查，已经持续了四天，还是没有一个结论，大批的学员和学生家长在校方各种扯皮中四处奔走却一筹莫展。 其中，最为痛苦和让人担忧的莫过于那些办理分期交费的学员了，学校都跑路了，每个月还有还那个高昂的学习贷款，这个跟谁说理去？ 一个为人师表的教育机构，遇到问题就跑，撇下一堆烂摊子扔给无辜的群众，这跟一个地痞流氓有什么区别？ 流氓不可怕，最怕流氓有文化，他们还是有文化的流氓。 天理昭昭，其恶难容！ 随着加了几个维权群后的深入了解和一些揭露材料后才发现，我们还是幼稚了，他们不是流氓，而是恶魔。 大家请看这个韦博链接，里面有其任职老师的截图： 昨天晚上我的震惊，还只是粗略的看了一下，并没有看到截屏部分，现在看来还是把问题想简单了，水真是深。 作为天津受害学员家长一员，我希望大家能够帮忙转啊一起整治课外教育机构的乱象，为肃清课外教育败类和完善整个课外教育市场而努力。以下是部分截图：想想有多可怕和寒心，就在长假之前，他们明知道已经要倒闭跑路，为脱干系，先把自己亲友的学费退了，却还在收新学员的学费，临近逃路面对准备新缴费的学员，还对同事说，这时候要狠下心来，这个“要狠下心来”，真是让人不寒而栗。正所谓，地狱空荡荡，魔鬼在人间。狼心狗肺的课外教育工作者，罪不容恕，天理难容！仔细想来，教育机构跑路现象，这几年已经不是个别例子了。随便新闻翻翻，仅2017年，因种种原因导致突然关门的课外教育机构就有多起 2017年3月1日，上海金桥早教培训点“童年汇”突然关门； 2017年3月，在线教育“小马过河”创始人确认经营不善进行财产清算; 2017年8月，北京书法培训机构“秒笔函塘”突发一纸停课通知书让几百家长陷入混乱； 2017年9月2日，钢琴培训机构“星空琴行”一夜之间关闭了全国60家门店; 2017年 10月24日，北京“创意宝贝”上地店申请破产‘ 2017年巨人时代教育咨询公司 老板携款而逃； 2019年3月，广州一家名为“高冠教育”的培训机构负责人突然失联导致旗下六加门店团关门； …… 纵贯以上种种，乃至到今天韦博这种多年大品牌事件的发生，仔细想来，在这种课外教育市场混乱背景复杂的管理模式下，这个结局的发生，看似偶然，也是必然。据进一步查阅资料了解，早在2018年8月，国家就出台了《规范校外培训机构发展的意见》，其中明确要求“一次性收取时间跨度不得超过3个月的费用”。当时就有不少良知媒体人通过多方调查发现，不少教育培训机构在预收费的时间约束上依然偷换概念，还是违反规定的兜售“课时”，逃避部门监管。 针对一些暗访，在全国有大量培训机构依然预收一年甚至更长时间培训费的乱象，负责监管的各地教育局工作人员向记者表示，培训机构不按规定的收费情况确实还存在。而随着全国各地此类逃路事情的发生，相信这样的行业事件还在继续蔓延。虽然上面监管机制文件出台了，但没有有力的部门监管和法制约束力，一纸文件，对这些违规经营者来说，都是没有威慑力的。 千里之堤溃于蚁穴，这些课外机构说倒闭就倒闭了，负责人逃就逃了。这一系列事件导致的社会恶劣性，却是极其深远，细思极恐。 或许，事件终了，部分家长和学员们的钱或许能有部分人追回，孩子面对学习的积极性会不会受到打击，面对这样一个教育行业的集体逃逸恶劣事件对于“尊师重教”的传承等问题会不会发生质问？ 在课外教育也在逃路的今天欺人，我们的孩子还能相信谁？ 孔子说过：其身正，不令其行，其身不正，虽令不行。 别忘了，做教育，就是做良心。

听说是因为内部原因，财务方面亏损、已近破产。

听说萧山中心七八月份关门了，所以我来国达要求退款。2万元学费还剩1.5万元。我签了一张单子，说要办理退费手续，但还没拿到钱，老师找不到负责人。”韦博英语公司倒闭了。家长们刚交的几万学费，只能被教育局追。

记者来到国大城市广场6楼。电梯口有一个微博英语的。当他走到门口时，前台有两个女孩正在接电话。听起来好像有人在预约。除了店里的工作人员，教室里没有学生和老师，还有几间教室是空的。”我们的课都在下午。一点多了，现在都正常了。”微博英语在杭州有三个校区。除了萧山和国大，城西银泰附近还有一个教学点。据王小姐估计，每家店从100名学员开始。按照每人1万元的预付款计算，涉及的退款金额也是百万级起步。

据微博英语网站介绍，该公司总部位于上海，目前在全国62个城市设有154个中心。咨询天猫旗舰店客服，无人接听。值得注意的是，目前微博英语团购项目仍处于采购状态。

北京韦博英语所属的北京世纪韦博教育咨询公司近日也发布了停产解决方案公告。据天涯沙资料显示，微博英语由上海微博教育培训有限公司经营，注册资本1000万元，法定代表人为微博英语创始人高伟宇。

公司100%全资为上海威博文化交流有限公司，大股东高伟宇持股比例为38.3%。公告中提到的高思海持股比例为4.79。记者多次拨打微博英文官网上显示的联系电话和客服电话，均显示电话为空或占线。

我认为要找这个英语的创始人，毕竟这是一种欺诈消费者的行为。

韦博英语是一家老牌培训机构，近百名员工称被欠薪，所以不得已多家门店关门大吉。据网友爆料，称韦博英语北京公司将宣布破产，北京各中心以装修和系统升级名义拖欠会员会费与员工工资。他的大老板高四海，说爱去哪里便去哪里，没钱就是没钱。如此耍无赖之举让大家心寒，也迎来众人一致吐槽。

韦博英语在北京已经发展过很多年了，造成停业原因主要有以下几点。首先，公告中说他们公司无费可退，北京地区学员约3000名左右，如果要退费的话至少要3000万元，上面老板可能一时拿不出这么多钱。拖欠着员工工资不发，肯定遇到了资金融通问题。

其次，韦博英语创立于1998年，目前已经在全国50多个城市设立了100多家培训中心。看似它的发展前景很好，但是像新东方等英语培训机构也日渐兴起，完全跟韦博英语机构造成了很大的竞争力。新东方创始人俞洪敏，是一个很厉害的角色，把新东方发展的如日中天，相对的其他培训机构也就落下帷幕。韦博英语已经没有竞争力，迟早都会谢幕。

最后就是韦伯英语机构内部管制较为松懈，没有合理的规划裁人制度，很多人都是占着坑不拉屎，不能担此重任。如此便造成了很多金钱的浪费，而不能为公司迎来很大的利润。

韦博英语迟早会面临破产，这已经是不可泯灭的趋势。

出事了很定会处理。10月7日，韦博英语成都三个校区也传出停业消息，校区员工同样被拖欠数月工资。除了北京、成都，上海门店也存在类似情况。据悉，目前上海总部已有大批员工离职，上海校区也有多个中心停课，已经交费的学员自发成立了聊天群，要求退费。据了解，韦博英语创立于1998年，在国内和美联、英孚、华尔街并称为“英语培训四巨头”。其运营主体为上海韦博教育培训有限公司，注册资本为1000万元。据韦博英语官网信息，截至2018年7月11日，韦博英语在全国62个城市拥有154个培训中心，旗下拥有韦博英语、韦博开心豆少儿英语、韦博嗨英语三大教育品牌。值得关注的是，根据天眼查信息，韦博英语法人代表兼CEO高卫宇关联风险达81条，其担任高管及法人代表的湖北韦博文化交流有限公司、江西韦博文化交流有限公司等企业曾被列入企业经营异常名录。

资金链断裂导致无法支付员工工资以及场地租金、物业费，是韦博英语短时间内大规模闭店的直接导火索。在《中国企业家》获得的一份北京6大中心校长及高管与韦博英语华北大区负责人高四海协商谈判的录音中，高四海称，“现在9月份，6所中心营业收入不到200万。今年北京、重庆、乌鲁木齐等各地的兄弟院校，在1~8月份支持了1600万，但还是难以改变经营困难的局面。”谈判时间在2019年9月23日，当时韦博英语北京的很多培训店甚至已经交不起电费，无法正常营业。

除了北京，别的城市的韦博英语教学点也早有困境。吴军是嘉兴市八佰伴购物中心韦博英语培训店的授课老师，从2019年8月开始，他们的工资就被拖欠，公司先是推迟发薪日，之后又在工资发放上有克扣，只发2400的基本工资，推迟发放绩效奖金，而后者往往占培训讲师薪资组成的较大比例，甚至8月的基本工资也都是直到9月下旬才发出来。

成人英语培训市场的衰落

从另一个角度来看，韦博大规模闭店的背后，是成人英语业务的衰落。韦博英语创始人高卫宇是上海交通大学1993届计算机系毕业生，此后又获得该校MBA和EMBA学位。关于高卫宇创办韦博英语的背景和初衷，2016年4月27日发布在上海高级金融学院一篇校友采访中写道，“大学期间，高考英语成绩94分（满分100分）的高卫宇却遇到和外国同学无法交流的窘境，这让他痛感国人哑巴英语的教学弊病；工作之后，他更是敏锐察觉到国内在英语口语培训方面的市场空缺，预见到英语口语教育事业大有可为。”

事实上，韦博英语的经营困难在很早之前就有征兆，《中国企业家》记者在实地探访韦博英语北京总部崇文门店时发现，韦博原本租用了便宜坊大厦的10层和17层两层办公场地，但是《中国企业家》通过给大厦物业打电话得知，从2019年5月租约到期之后，韦博英语就因为业绩不佳不再租赁第10层的办公场地，缩减到只租第17层。

此外，教育培训行业本身也进入一个并购和融资的整合期，华尔街英语已经两度易主，而同样成立于1998年的iTutorGroup则被中国平安入股，被纳入平安整体生态战略体系中。随着成人英语培训市场的规模收缩和行业整合，韦博英语在互联网时代逐渐失去了品牌优势，获客成本大大提高。在潘欣看来，就算是线上，很多成人英语培训发展也并不算好，获客成本高，增长乏力。

应该是由财务问题造成的，据说是已经破产了。

好像是公司内部出现了问题，快要破产了。

中国“哑巴英语”难题，学校教育无法解决，传统培训机构，学习机硬件，包括一些英语学习软件，AI产品也收效甚微。采用真人在线外教1对1的形式，创建了一个符合建构主义理论，以学习者为中心，强交互的语言教学环境，是目前最有效的英语学习方式。